Основы управления персоналом ТЕСТ-4 НСПК
Оценка 96,67 из 100,00
Вопрос 1
Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь: «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив»?
Выберите один ответ:
a. стадия вхождения
b. стадия ассимиляции
c. стадия ознакомления
d. стадия приспособления
Вопрос 2
В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации
Выберите один ответ:
a. подчинена непосредственно руководителю организации в качестве штабного отдела
b. не существует
c. подчинена топ-менеджеру и управлению персоналом (директору по персоналу)
d. подчинена в целом руководству организации в качестве штабного отдела
Вопрос 3
Выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации
Выберите один ответ:
a. возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет
b. обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода
c. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
d. все ответы верны
e. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
f. выявление недостатков существующей в компании системы подбора
g. повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю
Вопрос 4
Выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации
Выберите один или несколько ответов:
a. снижение уровня неопределенности и беспокойства
b. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
c. освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения;
d. выявление недостатков существующей в компании системы подбора.
e. получение обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока.
f. повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании в целом
Вопрос 5
Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения …и … между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми»
Выберите один или несколько ответов:
a. прав
b. компетенций
c. ответственности
d. функциональных обязанностей
Вопрос 6
Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено …».
Выберите один ответ:
a. подразделению
b. любому работнику
c. руководителю подразделения
d. конкретному специалисту, а не подразделению
Вопрос 7
Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества
Выберите один или несколько ответов:
a. личной
b. социальной
c. экономической
d. политической
Вопрос 8
Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?
Выберите один ответ:
a. первичная, вторичная
b. учебная, производственная, социальная
c. внешняя и внутренняя
d. организационная, социально-психологическая, профессиональная, психофизиологическая
Вопрос 9
Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу?
Выберите один или несколько ответов:
a. креативность
b. организованность
c. нестандартное мышление
d. исполнительность,
Вопрос 10
Какие признаки описывают традиционную модель управления организацией в командно-административной системе?
Выберите один или несколько ответов:
a. внутренние структуры построены по проектному типу
b. уровень сбыта продукции определяются соотношением спроса и предложения на рынке товаров и услуг
c. сбыт продукции гарантирован госзаказом
d. количество производимой продукции четко определено плановым заданием
Вопрос 11
Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение квалификации кадров
b. замена кадров
c. увольнение
d. изменение штатного расписания
Вопрос 12
Ключевыми понятиями структуры управления являются
Выберите один или несколько ответов:
a.полномочия
b. элементы
c. уровни власти
d. система
e. уровни управления
f. связи
Вопрос 13
Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации?
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
c. зависит от места работы
d. зависит от должности
Вопрос 14
Не входит в подготовительный этап адаптации
Выберите один или несколько ответов:
a. заключение трудового договора
b. определение наставника
c. подготовка рабочего места
d. составление плана вхождения в должность
e. подготовка комплекта новичка
f. инструктаж по охране труда
Вопрос 15
Не относится к наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника
Выберите один или несколько ответов:
a. выполнение установленного объема работы;
b. выступление в роли наставника для стажеров
c. личностные характеристики работников
d. своевременность предоставления запрашиваемой информации;
Вопрос 16
О каком виде адаптации идет речь: «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании, так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации»?
Выберите один ответ:
a. психофизиологическая
b. профессиональная
c. социально-психологическая
d. организационная
Вопрос 17
Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают
Выберите один ответ:
a. творческое начало
b. интеллект
c. сообразительность
d. коммуникативные навыки
Вопрос 18
Организационная структура управления персоналом, позволяющая добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональная
b. линейная
c. штабная
d. элементарная
Вопрос 19
Оценка деятельности кадровой службы не направлена на
Выберите один или несколько ответов:
a. получение прибыли
b. соизмерение затрат и результатов
c. дополнительную нагрузку кадровой службы
d. соотнесение этих результатов с итогами деятельности
Вопрос 20
Оценка деятельности кадровой службы основывается на
Выберите один ответ:
a. отчетности сотрудников кадровой службы
b. определении эффективности кадровой работы
c. получении прибыли
d. принципах работы кадровой службы
Вопрос 21
Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям
Выберите один ответ:
a. выполнение плана продаж
b. прибыль
c. выполнение обязательств по обеспечению организации руководителями, специалистами и рабочими требуемых профессий
d. выполнение обязательств по подбору
Вопрос 22
Работа по адаптации сотрудника в компании начинается
Выберите один ответ:
a. в первый рабочий день
b. в рекрутинговом агентстве
c. до начала работы, в процессе подготовительного этапа
d. в день его трудоустройства
Вопрос 23
Система компетенций должна быть скорректирована с учетом
Выберите один ответ:
a. уровня организации
b. должности
c. установок руководства
d. особенностей конкретного бизнес-процесса
Вопрос 24
Сколько этапов адаптации выделяют?
Выберите один ответ:
a. 7
b. 5
c. 2
d. 3
Вопрос 25
Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами
Выберите один ответ:
a. организационная структура
b. система
c. структура
d. элемент системы
Вопрос 26
Функции управления персоналом, не входящие в задачи отдела персонала (службы управления персоналом)
Выберите один или несколько ответов:
a. расчет заработной платы
b. кадровое делопроизводство
c. обучение и развитие персонала
d. оценка персонала по производственным показателям
e. нормирование труда
Вопрос 27
Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства
Выберите один ответ:
a. отдел кадров
b. департамент управления человеческими ресурсами
c. отдел управления персоналом
d. отдел менеджмента
Вопрос 28
Целью системы адаптации в организации является
Выберите один ответ:
a. уменьшение количества возможных ошибок, связанных с освоением функциональных обязанностей новым сотрудником.
b. сокращение уровня текучести кадров
c. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
d. снижение затрат и издержек организации, связанных с вхождением в должность новых работников и достижение ими максимальной производительности в кроткие сроки.
Вопрос 29
Элементами структуры управления могут быть
Выберите один ответ:
a. оба ответа верны
b. нет верных ответов
c. службы и отделы, выполняющие определенные функции
d. работники предприятия
Вопрос 30
Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе?
Выберите один ответ:
a. зависит от ситуации
b. нет, это не ошибка
c. да, это типичная ошибка
d. зависит от личности
Оценка 96,67 из 100,00
Вопрос 1
Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь: «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив»?
Выберите один ответ:
a. стадия вхождения
b. стадия ассимиляции
c. стадия ознакомления
d. стадия приспособления
Вопрос 2
В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации
Выберите один ответ:
a. подчинена непосредственно руководителю организации в качестве штабного отдела
b. не существует
c. подчинена топ-менеджеру и управлению персоналом (директору по персоналу)
d. подчинена в целом руководству организации в качестве штабного отдела
Вопрос 3
Выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации
Выберите один ответ:
a. возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет
b. обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода
c. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
d. все ответы верны
e. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
f. выявление недостатков существующей в компании системы подбора
g. повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю
Вопрос 4
Выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации
Выберите один или несколько ответов:
a. снижение уровня неопределенности и беспокойства
b. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
c. освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения;
d. выявление недостатков существующей в компании системы подбора.
e. получение обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока.
f. повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании в целом
Вопрос 5
Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения …и … между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми»
Выберите один или несколько ответов:
a. прав
b. компетенций
c. ответственности
d. функциональных обязанностей
Вопрос 6
Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено …».
Выберите один ответ:
a. подразделению
b. любому работнику
c. руководителю подразделения
d. конкретному специалисту, а не подразделению
Вопрос 7
Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества
Выберите один или несколько ответов:
a. личной
b. социальной
c. экономической
d. политической
Вопрос 8
Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?
Выберите один ответ:
a. первичная, вторичная
b. учебная, производственная, социальная
c. внешняя и внутренняя
d. организационная, социально-психологическая, профессиональная, психофизиологическая
Вопрос 9
Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу?
Выберите один или несколько ответов:
a. креативность
b. организованность
c. нестандартное мышление
d. исполнительность,
Вопрос 10
Какие признаки описывают традиционную модель управления организацией в командно-административной системе?
Выберите один или несколько ответов:
a. внутренние структуры построены по проектному типу
b. уровень сбыта продукции определяются соотношением спроса и предложения на рынке товаров и услуг
c. сбыт продукции гарантирован госзаказом
d. количество производимой продукции четко определено плановым заданием
Вопрос 11
Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение квалификации кадров
b. замена кадров
c. увольнение
d. изменение штатного расписания
Вопрос 12
Ключевыми понятиями структуры управления являются
Выберите один или несколько ответов:
a.полномочия
b. элементы
c. уровни власти
d. система
e. уровни управления
f. связи
Вопрос 13
Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации?
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
c. зависит от места работы
d. зависит от должности
Вопрос 14
Не входит в подготовительный этап адаптации
Выберите один или несколько ответов:
a. заключение трудового договора
b. определение наставника
c. подготовка рабочего места
d. составление плана вхождения в должность
e. подготовка комплекта новичка
f. инструктаж по охране труда
Вопрос 15
Не относится к наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника
Выберите один или несколько ответов:
a. выполнение установленного объема работы;
b. выступление в роли наставника для стажеров
c. личностные характеристики работников
d. своевременность предоставления запрашиваемой информации;
Вопрос 16
О каком виде адаптации идет речь: «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании, так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации»?
Выберите один ответ:
a. психофизиологическая
b. профессиональная
c. социально-психологическая
d. организационная
Вопрос 17
Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают
Выберите один ответ:
a. творческое начало
b. интеллект
c. сообразительность
d. коммуникативные навыки
Вопрос 18
Организационная структура управления персоналом, позволяющая добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональная
b. линейная
c. штабная
d. элементарная
Вопрос 19
Оценка деятельности кадровой службы не направлена на
Выберите один или несколько ответов:
a. получение прибыли
b. соизмерение затрат и результатов
c. дополнительную нагрузку кадровой службы
d. соотнесение этих результатов с итогами деятельности
Вопрос 20
Оценка деятельности кадровой службы основывается на
Выберите один ответ:
a. отчетности сотрудников кадровой службы
b. определении эффективности кадровой работы
c. получении прибыли
d. принципах работы кадровой службы
Вопрос 21
Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям
Выберите один ответ:
a. выполнение плана продаж
b. прибыль
c. выполнение обязательств по обеспечению организации руководителями, специалистами и рабочими требуемых профессий
d. выполнение обязательств по подбору
Вопрос 22
Работа по адаптации сотрудника в компании начинается
Выберите один ответ:
a. в первый рабочий день
b. в рекрутинговом агентстве
c. до начала работы, в процессе подготовительного этапа
d. в день его трудоустройства
Вопрос 23
Система компетенций должна быть скорректирована с учетом
Выберите один ответ:
a. уровня организации
b. должности
c. установок руководства
d. особенностей конкретного бизнес-процесса
Вопрос 24
Сколько этапов адаптации выделяют?
Выберите один ответ:
a. 7
b. 5
c. 2
d. 3
Вопрос 25
Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами
Выберите один ответ:
a. организационная структура
b. система
c. структура
d. элемент системы
Вопрос 26
Функции управления персоналом, не входящие в задачи отдела персонала (службы управления персоналом)
Выберите один или несколько ответов:
a. расчет заработной платы
b. кадровое делопроизводство
c. обучение и развитие персонала
d. оценка персонала по производственным показателям
e. нормирование труда
Вопрос 27
Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства
Выберите один ответ:
a. отдел кадров
b. департамент управления человеческими ресурсами
c. отдел управления персоналом
d. отдел менеджмента
Вопрос 28
Целью системы адаптации в организации является
Выберите один ответ:
a. уменьшение количества возможных ошибок, связанных с освоением функциональных обязанностей новым сотрудником.
b. сокращение уровня текучести кадров
c. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
d. снижение затрат и издержек организации, связанных с вхождением в должность новых работников и достижение ими максимальной производительности в кроткие сроки.
Вопрос 29
Элементами структуры управления могут быть
Выберите один ответ:
a. оба ответа верны
b. нет верных ответов
c. службы и отделы, выполняющие определенные функции
d. работники предприятия
Вопрос 30
Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе?
Выберите один ответ:
a. зависит от ситуации
b. нет, это не ошибка
c. да, это типичная ошибка
d. зависит от личности
