СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
«ХОРОШО СПЛАНИРОВАНО – НАПОЛОВИНУ СДЕЛАНО». ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕРЫ, ПОДТВЕРЖДАЮЩИЕ ЭТО ВЫСКАЗЫВАНИЕ
Задача 3
Фирма ежемесячно производит 5000 компьютеров. Чтобы серьезно противостоять конкурентам, ей предстоит сделать выбор:
- снизить цену на продукцию на 10%. Тога прибыль фирмы от продажи каждого компьютера сократится с 300 до 200 у.е.;
- усилить рекламу и увеличить сеть сбытовых организаций. При этом рекламные затраты на единицу продукции возрастут со 100 до 150 у.е., а сбытовые с 50 до 120 у.е.
Необходимо:
- определить факторы, которые будут учитываться при принятии решения, и перечень возможных альтернатив решения;
- рассчитать доходность;
- принять единственное решение.