Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования
Планирование- это важный системообразующий элемент системы управления.
Планирование, являясь специфическим видом управленческой деятельности, направлено на выбор наиболее подходящего направления развития объекта управления, рассчитанного на определенный период времени. Результатом планирования является план мероприятий – многоцелевые и сбалансированные программы развития объекта управления в целом, направленные на достижение эффективного использования всех видов ресурсов в определенный период времени. Если говорить иначе, то план дает описание будущего состояния и направлений развития объекта управления, которое и разрабатывает данный план, то есть план всегда подразумевает систему целей и схему действий по их реализации.
Особенностями планирования является:
- предварительное принятие решений, которые направлены на получение определенных результатов в будущем;
- достижение планируемых результатов определено действием многих взаимосвязанных условий и факторов, что приводит к постоянным изменениям как в объекте планирования, так и во внешней среде, следовательно, система планирования должна быть гибкой, способной адаптироваться к постоянным изменениям среды, т.е. любой план нуждается в постоянной корректировке;
- планирование всегда тесно связано с предотвращением ошибочных действий и с уменьшением количества неиспользованных возможностей.
Отечественный и зарубежный опыт доказывает, что недооценивание планирования предпринимательской деятельности, игнорирование или некорректное его проведение часто приводят к большим экономическим потерям и банкротству предприятий. Именно поэтому продуманная экономическая политика заключается не в игнорировании планирования, а в его проведении.
Планирования важно на государственном и отраслевом уровне, а также на уровне отдельных предприятий. Стоит отметить, что планирование на государственном и отраслевом уровнях в условиях рыночной экономики имеет в большей степени рекомендательный характер, а план, который разрабатывает предприятие, является обязательством, подлежащим обязательному выполнению.
Целью данной работы является изучение понятия, элементов, функций и принципов планирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и элементы планирования;
- исследовать функции и принципы планирования;
- рассмотреть процесс планирования на предприятии;
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
1. Асаул, А. Организация предпринимательской деятельности: Учебник для вузов / А. Асаул. - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.
2. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии. – М.: Высшая школа, 2006. – 302 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
4. Брагин, Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 314 с. [1] Брагин Л.А., Данько Т.П. Организация и управление торговым предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 303 с.
5. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с.
