Введение
В условиях постоянных изменений в системе здравоохранения и стремительного развития медицинских технологий проектная деятельность становится неотъемлемой частью управления медицинскими организациями. Проекты в сфере здравоохранения призваны обеспечить оптимизацию бизнес-процессов, повышение эффективности медицинского обслуживания и адаптацию к современным требованиям пациентов.
Медицинские организации, такие как фармацевтические сети, клиники и больницы, сталкиваются с проблемами, связанными с разнообразием медицинских услуг, регулированием, изменениями в медицинской практике и высокой конкуренцией. Проектная деятельность выступает как стратегический инструмент, позволяющий медицинским организациям эффективно адаптироваться к динамичной среде и успешно реализовывать инновационные инициативы.
Цель работы заключается в проведении всестороннего анализа и оценки проектной деятельности медицинской организации «Ригла».
Исходя из цели рассмотрим следующие задачи:
- Изучить методические и нормативные документы в области проектной деятельности медицинской организации.
- Провести обзор проектной деятельности фармацевтической сети «Ригла».
- Оценить хозяйственной деятельности медицинской фармацевтической сети «Ригла».
- Рассмотреть предложения по совершенствованию проектной деятельности медицинской организации.
Работа направлено на рассмотрение важности проектной деятельности в медицинских организациях, подчеркивая ее роль в современном управлении здравоохранением, стратегическом развитии и повышении качества предоставляемых медицинских услуг.
Содержание
1 Методические и нормативные документы в области проектной деятельности медицинской организации. 4
2 Обзор проектной деятельности фармацевтической сети «Ригла». 6
3 Оценка хозяйственной деятельности медицинской фармацевтической сети «Ригла» 8
4 Предложения по совершенствованию проектной деятельности медицинской организации. 9
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 25.12.2023) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 05.01.2024).
2. Федеральный закон от 29.11.2010 N 326-ФЗ (ред. от 25.12.2023) «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024).
3. Федеральный закон от 12.04.2010 N 61-ФЗ (ред. от 19.10.2023) «Об обращении лекарственных средств».
4. Постановление Правительства РФ от 13.02.2015 N 123 (ред. от 01.10.2018) «Об утверждении Правил внеочередного оказания медицинской помощи отдельным категориям граждан в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в медицинских организациях, подведомственных федеральным органам исполнительной власти»
книга одного автора
5. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: ВосточноСибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
6. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами: учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 92 с.
7. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 177 с.
8. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.
9. Малахова, А. И. Исследование содержания проблемы управления инновационными проектами в процессах стратегического планирования и развития производственно-экономических систем / А. И. Малахова, Н. О. Никулина, Л. Р. Черняховская // Информационные технологии. – 2020. – Т. 26. – № 4. – С. 239-251.