Объем внутреннего спроса на консалтинговые услуги в России по оптимистичным выводам Ernst & Young составляет $ 1 млрд, из которых $ 300-500 млн приходится на услуги аудита. На противоположном полюсе рейтинги KPMG и Deloitte & Touche оцениваются в 500-600 млн. долл. США для всех видов консультаций. Однако другие данные говорят, что эти цифры занижены. По данным «Эксперт-РА», выручка 100 крупнейших консалтинговых групп за шесть месяцев составляет около 360 миллионов долларов. Исследования Л. Шибута, проведенные в «Клубе консультантов по бизнесу и политике», позволяют определить объем консультационного рынка в России в 1,3 миллиарда долларов
С точки зрения рыночной экономики внутренний консалтинг находится на начальном этапе его развития. Этот сектор растет в России, то есть, несмотря на кризисные моменты, сохраняется тенденция его постепенного, но устойчивого роста. Доля России на мировом консалтинговом рынке колеблется около 0,5%, а американцы контролируют около 40% этого рынка. Доминирующее положение на рынке консалтинга в России занимает мировые компании так называемой «большой четверки». По разным оценкам, они владеют от 50 до 70% дохода в стоимостном выражении. Эти компании включают PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, KPMG, Deloitte & Touche.
Цель работы – проанализировать российскую практику консалтинговых услуг.
Задачи работы:
- проследить становление консалтинговых услуг в России;
- проанализировать современное состояние российского рынка консалтинговых услуг.
1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Выпуск 12. - М.: INFRA-M, 2017. - 240 с.
2. Ананиева Т.Н., Ткалич А.И. Информационный консалтинг. - Москва: Издательство: Экономика, 2016. - 447 с.
3. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренкова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебное пособие. - Москва: INFRA-M, 2015. - 192 с.
4. Брежнева В.В. Информационные услуги: особенности и классификация / Брежнева В.В., Минкина В.А. // Информация. Образование: Прак. Вып1 / Санкт-Петербург. Академия культуры - Санкт-Петербург, 2014. - С.33-48.
5. Бутова Т.В. Управленческий консалтинг. - М .: Издательство: ТЭИС, 2014. - 332 с.
6. Гончаров М.И. Консалтинг в области кризисного управления: теория и практика. - Москва: Экономика, 2015. - 244 с.
7. Зильберман М. Консалтинг: Методы и технологии / Транс. с английским. - Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 432 с.
8. Калянова Г.Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии до системы управления корпоративной информацией. - М: Hot Line Telecom, 2016. - 276 с.
9. Курбатова О.В. Развитие рынка консалтинговых услуг: обучение. пособие / О.В. Курбатов; - М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 77 с.
10. Лобовский И.М. Рынок консалтинговых услуг: время для профессионалов / И.M. Лобовский // Управление персоналом. - М., 2015. - №5. - С.7-12.
11. Ольшевский А.С. Антикризисный PR и консалтинг / А.С. Ольшевский. - Санкт-Петербург: Питер печатный, 2016. - 426 с.
12. Посадский А.П. Основы консалтинга. - Москва: INFRA-M, 2010. - 145 с.
13. Рагулин П.Г. Теоретические основы информационных технологий. Руководство. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2017. - 265 с.
14. Токмакова Н.О. Основы управленческого консалтинга: Учебное и практическое руководство. - Москва: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2015. - 68 с.