Росдистант, ТГУ. Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами Итоговый (сборник тестов) + Промежуточные тесты
Сборник ответов на итоговый и промежуточные тесты. Всего в базе свыше 300 ответов на момент покупки, база будет постоянно пополняться.
Вопросы с промежуточных и итогового теста пересекаются,
Если возникнут вопросы, то напишите в личные сообщения.
Список вопросов приведен ниже, сверяйтесь с ним обязательно!
К какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Формальная
Ссылочная
Экспертная
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Основные цели сбора требований – это
Выберите один или несколько ответов:
своевременное обеспечение полных, объективных и достоверных данных
определение и документирование требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта
определение организации планирования, отслеживания, учёта и отчетности по управлению требованиями
все варианты верны
Что относится к Hard skills?
Выберите один или несколько ответов:
Работа с людьми
Бизнес-кейс
Методология и шаблоны
Бюджетирование
Знание индустрии
Техника календарного планирования
Метод анализа рисков
Для каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?
Выберите один или несколько ответов:
Для планирования использования ресурсов в период отпусков сотрудников – членов команды проекта
Для планирования работы механизма, инструмента или ещё чего-либо, что может повлиять на ход проекта
Для создания графика ресурса, графика работы в окружающей среде
Все варианты верны
На что нацелена программа?
Выберите один ответ:
На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации
На создание конечного продукта или услуги
На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке
На будущие финансовые результаты
Жизненный цикл
Выберите один или несколько ответов:
может документироваться в методологии
не может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
не может документироваться в методологии
может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
Сколько процессов входит в процессы инициации?
Выберите один ответ:
1 процесс
2 процесса
9 процессов
23 процесса
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
... – определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
В процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.
Что может включать план управления рисками?
Выберите один или несколько ответов
Методологию управления рисками
Роли и ответственности участвующих в управлении рисками
Бюджет для управления рисками
Периодичность процедур управления рисками
Пороговые критерии для распознавания наступления риска
Все варианты верны
1 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
... – фактическая стоимость выполненных работ.
Выберите один ответ:
AC
EV
CV
CPI
... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.
В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?
Выберите один ответ:
Сильная матрица
Слабая матрица
Смешанная матрица
Сбалансированная матрица
Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.
Жесткая зависимость -Последовательность операций не может быть изменена
Внешняя зависимость - Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления
Нежесткая зависимость-Может или не может повлиять на работы в проекте
Что относится к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление расписанием
Управление интеграцией
Управление качеством
Управление рисками
Жизненный цикл
Выберите один ответ:
обеспечивает базовую структуру для управления проектом независимо от включенных в него конкретных работ
не обеспечивает базовую структуру для управления проектом
обеспечивает базовую структуру для управления проектом в зависимости от включенных в него конкретных работ
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?
Выберите один ответ:
Сократить количество проектов до 3–5
Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)
Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проекты
Какие показатели относятся к базовым измеряемым?
Выберите один или несколько ответов:
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости
Установите соответствие.
-Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
-Концепция гибкого подхода к реализации проектов
За что отвечают процессы планирования?
Выберите один ответ:
За разработку устава проекта
За управление знаниями
За интегрированный контроль изменений
За разработку плана управления проектом
Соотнесите варианты ответов.
Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления
-Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта
... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.
Какие показатели относятся к базовым плановым?
Выберите один ответ:
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?
Выберите один ответ:
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Расположите в правильном порядке.
Добавление задач
Настройка календарей проекта
Упорядочение задач
Сохранение и публикация расписания
Создание проекта или редакция существующего проекта
К основным функциям заказчика можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)
осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями
осуществление функций управления проектами
проведение консультаций с участниками проекта
организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов
... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.
Выберите один ответ:
EV
AC
CV
PV
У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:
Выберите один или несколько ответов:
начните с того, что есть сейчас
начните с того, что хотели бы иметь сейчас
не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях
договоритесь об эволюционном развитии
Установите правильную последовательность действий по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон.
Управление ожиданиями заинтересованных лиц посредством коммуникаций для обеспечения целей проекта-2
Заблаговременное уделение внимания требующим решения вопросам, которые могут быть подняты заинтересованными лицами, а также прогнозирование будущих проблем-3
Уточнение и решение выявленных проблем-4
Вовлечение заинтересованных лиц на различных этапах реализации проекта (цель – получение или подтверждение их заинтересованности в успехе)-1
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Принцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.
Выберите один или несколько ответов:
Число работ на каждом уровне ИСР является конечным
Среди работ на каждом уровне ИСР встречаются повторения
Среди работ на каждом уровне ИСР нет повторений (дублей)
Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР, безусловно, обеспечивает выполнение работы более высокого уровня
Число работ на каждом уровне ИСР является промежуточным
Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР не обеспечивает выполнение работы более высокого уровня
Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.
Применение других способов -5
Уточнение способов реализации проекта-4
Оценка эффективности новых способов -6
Запуск проекта -1
Встраивание данных в проект -3
Систематизация и распределение новых способов-7
Получение ранее известных данных-2
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Контроль рисков проводится
Выберите один ответ:
регулярно на протяжении хода проекта
в начале и в конце проекта
по необходимости
при вложениях в проект
... управление – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
Выберите один ответ:
управление рисками в проекте
управление изменениями в проекте
управление предметной областью
управление финансами в проекте
Соотнесите варианты ответов.
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Метод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.
Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?
Выберите один ответ:
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Уход от микроменеджмента
Сколько процессов входит в процессы исполнения?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это
Выберите один ответ:
результаты, продукты, услуги
планирование
реализация
Соотнесите варианты ответов.
Две работы должны начинаться одновременно
Одна работа заканчивается и начинается другая работа
Одна работа должна начаться, когда закончится другая
Две работы заканчиваются одновременно
Формализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – это
Выберите один ответ:
обмен знаниями
формализация знаний коллег
управление знаниями
При выборе поставщиков используются
Выберите один или несколько ответов:
система весов
экспертные оценки
рекомендации
система рейтинговых оценок поставщиков
система отсева
Расположите по порядку этапы составления плана по управлению коммуникациями.
Ключевые сообщения 6
Правила коммуникаций 3
Определение целей и задач 2
Целевая аудитория 4
Каналы доставки 7
Потребности заинтересованных сторон 5
Расписание коммуникаций 8
Матрица коммуникаций 9
Оценка текущей ситуации 1
Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.
Выберите один или несколько ответов:
Диаграмма зависимостей
Контрольная диаграмма
Гистограмма
Диаграмма Парето
Все варианты верны
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Ссылочная
Поощрительная
Экспертная
К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Ссылочная
Формальная
Поощрительная
Примерами операционной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
выпуск праздничного буклета
разработка услуги
массовое производство продукта
постройка дома
занятие спортом (тренировки)
Выберите верные суждения.
Выберите один или несколько ответов:
За извлеченные уроки наказывать нельзя
Извлеченные уроки включают все области проекта
Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе
Все суждения верны
Среди основных типов проектных офисов можно выделить
Выберите один или несколько ответов:
организационный
контролирующий
руководящий
фиксированный
сервисный
поддерживающий
План управления выгодами проекта – это
Выберите один ответ:
документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий
сценарий обеспечения выгодности создания продукта
официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта
обоснованные выгоды создания продукта
Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
Выберите один или несколько ответов:
Квалификация сотрудников
Корпоративная культура
Налоговое окружение
Организационная структура
Ситуация на рынке
... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.
При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :
Выберите один ответ:
для чего она создаётся?
какой у неё план действий ?
кому будет выгоден результат ?
что будет главное целью ?
Процессы управления не включают :
Выберите один ответ:
инициация проекта
закрытие проекта или его этапа
создание проекта
организацию и контроль выполнения проекта
Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект
все ответы верны
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует делегировать
от которых следует отказаться
которым следует посвятить основное время
которые следует сделать прямо сейчас
Что относится к процессам планирования в управлении стоимостью?
Выберите один или несколько ответов:
Определение бюджета
Планирование управления стоимостью
Контроль сложности
Оценка стоимости
Что относится к Hard skills?
Выберите один или несколько ответов:
Работа с людьми
Бизнес-кейс
Методология и шаблоны
Бюджетирование
Знание индустрии
Техника календарного планирования
Метод анализа рисков
Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».
Выберите один или несколько ответов:
Определение текущего статуса расписания проекта
Выявление фактов изменения расписания проекта
Управление изменениями при их возникновении
Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по трем точкам (PERT)-Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
Метод Дельфи-Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Параметрическая оценка-По объемам работ и производительности
Оценка по аналогам-По аналогии с предыдущими проектами
Основные цели планирования управления стоимостью – это
Выберите один или несколько ответов:
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту
Эффективное управление ресурсами
Выберите один ответ:
позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
... – самая дальняя дорога к результату проекта.
Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Кто виноват?
Сколько времени понадобится для завершения проекта?
Что делать?
Что делать с тем, кто виноват?
Кто является автором устава проекта?
Выберите один ответ:
Инициатор проекта
Руководитель проекта
Заказчик проекта
Команда проекта
Основные цели закрытия этапов и всего проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
координация работ, необходимых для приемки результатов проекта
в случае досрочной остановки проекта – определение и документирование причин досрочной остановки проекта
обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта
определение формальных процедур и документов, необходимых для официального закрытия проекта
отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта.
Выберите один ответ:
Базисный
Текущий
Прогнозируемый
Базовый
Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать создание серверов
Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами
Обеспечить абсолютную отказоустойчивость
отказаться от бекапов
Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …
Выберите один или несколько ответов:
персоналом
временем
организацией
рисками
информацией
Согласно ISO 21500, "проект" – это
Выберите один ответ:
целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»
временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»
это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»
замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации
Проекты в работе должны:
Выберите один или несколько ответов:
приносить компании прибыль
приносить компании ценность
должны быть простыми и легко понятными всем
реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды
За что отвечают процессы закрытия?
Выберите один ответ:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.
Система стимулирования-
Распределение ответственности-
График рабочего времени; необходимость в обучении-
Условия освобождения ресурсов-
Роли в проекте-
... – это персоны, группы, организации, которые активно вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта, будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет выполнение проекта.
... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.
За что отвечают процессы мониторинга и контроля?
Выберите один или несколько ответов:
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За разработку устава проекта
За мониторинг и контроль над работами проекта
За управление знаниями
Что относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление заинтересованными сторонами
Управление ресурсами
Управление качеством
Управление интеграцией
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?
Выберите один ответ:
Концентрация на цели
Брейншторминг
Дерево, а не сеть
Принцип декомпозиции
Соотнесите варианты ответов.
Формальная власть-Приказ
Взыскательная власть-Депремирование
Поощрительная власть-Премия
Экспертная власть -«Так сказал эксперт»
Основные цели планирования управления коммуникациями – это
Выберите один или несколько ответов:
анализ требований стейкхолдеров к регулярному получению тех или иных документов, отчетов и иных сведений о проекте
построение и развитие эффективной команды проекта
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
анализ доступных технологий создания, хранения, поиска и обмена документами проекта
разработка форм документов и регламентов коммуникаций с учетом их приоритетности
... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.
Рабочий процесс не включает в себя
Выберите один ответ:
Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом
анализ плана
определение стратегии создания инновации
Что относится к видам закупочной документации?
Выберите один или несколько ответов:
Запрос информации
Приглашение к предложению
Запрос на предложение
Приглашение к переговорам
Все варианты верны
К сбору данных относятся
Выберите один или несколько ответов:
мозговой штурм
интервью
организация встреч
фокус-группа
Соотнесите варианты ответов.
Планирование-Разработка плана-графика
Инициация-Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа
Закрытие=Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов
Исполнение-Координация ресурсов для достижения целей проекта
Мониторинг и контроль-Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий
Что не включается в технические компетенции ICB ?
Выберите один ответ:
качество
количество
изменения
закрытие проекта
Какие вопросы решает план управления закупками?
Выберите один или несколько ответов:
Что и в каком объеме закупать
Когда лучше всего осуществлять закупки
Определение типов контрактов
Определение круга возможных поставщиков
Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?
Выберите один ответ:
Разрешается
Не разрешается
Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей
Матрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осей
Выберите один или несколько ответов:
«важно – неважно» по вертикали
«важно – неважно» по горизонтали
«срочно – несрочно» по вертикали
«срочно – несрочно» по горизонтали
Что не относится к процессам закрытия?
Выберите один или несколько ответов:
Управление коммуникациями
Управление ресурсами
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Что относится к Soft skills?
Выберите один или несколько ответов:
План реализации выгод
MS Project
Управление отношениями
Управление изменениями
Экспертные оценки и мнения
Знание предметной области
Процессы управления включают :
Выберите один или несколько ответов:
планирование проекта
создание проекта
осуществления проекта
инициация проекта
Бизнес-документы каждого проекта включают
Выберите один или несколько ответов:
деловой кейс проекта
план управления выгодами проекта
устав проекта
сопроводительную документацию
... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.
... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).
Выберите один ответ:
Руководитель проекта
Управление рисками
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Окончанием проекта можно считать
Выберите один или несколько ответов:
достижение поставленной цели
дату заключения договора
ввод в эксплуатацию
предложение воплощения задуманной идеи другим участникам
принудительное завершение проекта
расформирование команды проекта
... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.
Ответ: проектный офис
Выберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Контракты с возмещением затрат
Время и материалы
Выберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости.
Выберите один ответ:
CV = EV + AC
CV = EV / AC
CV = EV · AC
CV = EV – AC
Сколько процессов входит в процессы закрытия?
Выберите один ответ:
23 процесса
2 процесса
9 процессов
1 процесс
Что определяет план управления требованиями проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Процесс приоритизации требований
Порядок планирования, учета и отчетности по управлению требованиями
Метрики продукта
Алгоритм анализа, документирования, управления требованиями в процессе реализации проекта
Все варианты верны
Первый путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.
Выберите один ответ:
Прозрачность
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществление планов по реагированию на риски
Наблюдение за идентифицированными рисками
Мониторинг остаточных рисков
Выявление новых рисков
Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта
Все варианты верны
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй
Создать общий сервер для хранения информации
Делать бэкапы
Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов
Основные цели контроля содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение процесса интегрированного управления изменениями
проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках
формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)
воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
Выберите один или несколько ответов:
Срочность информации
Доступные технологии и уровень владения ими
Длительность проекта
Окружение проекта
Все варианты верны
... – разработка плана-графика.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При жесткой зависимости
При внешней зависимости
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Правильный ответ: Идентификация рисков → 2, Мониторинг рисков → 7, Планирование управления рисками → 1, Реагирование на риски → 6, Качественный анализ рисков → 3, Количественный анализ рисков → 4, Планирование реагирования на риски → 5
Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
Выберите один или несколько ответов:
Квалификация сотрудников
Ситуация на рынке
Корпоративная культура
Налоговое окружение
Политическая ситуация
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?
Выберите один или несколько ответов:
Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации
Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)
Необходимо избегать черной информационной дыры
Каковы основные цели планирования управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта
Определение правил и процедур управления рисками
Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками
Все варианты верны
При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?
Выберите один ответ:
Принцип декомпозиции
Только работы
Концентрация на цели
Дерево, а не сеть
Брейншторминг
Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Контроль эффективности работ проекта
Выполнение предупреждающих и проактивных действий в работе с рисками
Все варианты верны
За что отвечают процессы исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
За разработку устава проекта
За управление знаниями
План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.
Правильный ответ: управления
Началом проекта могут быть такие события, как
Выберите один или несколько ответов:
начало финансирования проекта
ввод в эксплуатацию
достижение поставленной цели
дата заключения договора
возникновение идеи, которая легла в основу проекта
... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.
Выберите один ответ:
Операционная деятельность
Проектное управление
Проектная деятельность
Проектное решение
Основные цели контроля расписания проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проекта
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Приобретение ресурсов
Контроль ресурсов
Оценка операций ресурсов
Управление командой проекта
Развитие команды проекта
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Правильный ответ: Интегрированный
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Эффективное управление ресурсами-Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
Руководитель проекта-Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
Уход от микроменеджмента-Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
Возможность мониторинга -Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
Прозрачность-Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии - Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
Управление рисками-Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
Выберите один ответ:
SV = EV / PV
SV = EV – PV
SV = EV + PV
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
Выберите один ответ:
Поддерживающий
Контролирующий
Сервисный
Руководящий
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите один ответ:
1 процесс
9 процессов
23 процесса
2 процесса
Установите соответствие.
Правильный ответ:
Явные - Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде
Неявные - Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки
Основные цели управления знаниями проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
формальное признание существования проекта
использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта
создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.
Правильный ответ: Этапы проекта
Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
все ответы верны
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Сетевая диаграмма Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Диаграмма Ганта Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Диаграмма контрольных точек Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.
Выберите один ответ:
Слабая матрица
Сильная матрица
Смешанная матрица
Сбалансированная матрица
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
Правильный ответ: Прозрачность
Что относится к функциям устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Старт проекта
Назначение руководителя проекта
Упорядочение знаний
Классификация по определенным критериям существующих знаний
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?
Выберите один или несколько ответов:
Контроль ресурсов
Оценка ресурсов операций
Управление командой проекта
Развитие команды проекта
Планирование управления ресурсами
Что описывает план управления содержанием проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта
Процессы работы с запросами на изменение
Создание иерархической структуры работ
Все варианты верны
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Правильный ответ: Извлеченные
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?
Выберите один или несколько ответов:
Стратегическое управление и управление бизнесом
Профессиональные навыки
Умение грамотно излагать свои мысли
Анализ информации и критическое мышление
Лидерство
Основные цели разработки плана управления проектами – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем
Качественный анализ рисков включает:
1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;
2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.
Выберите один ответ:
Верно только суждение 1
Верно только суждение 2
Оба ответа верны
Нет верного ответа
... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.
Правильный ответ: Предложение
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрица
Правильный ответ: Эйзенхауэра
Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Ссылочная власть «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»
Формальная власть «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»
Поощрительная власть «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»
Взыскательная власть «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»
Экспертная власть «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»
Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?
Выберите один ответ:
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.
Правильный ответ: Риск
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-кейс
План реализации выгод
Управление изменениями
Знание предметной области
Бюджетирование
Методология и шаблоны
Что обычно включает состав устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Высокоуровневое описание проекта и его границы
Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет
Известные риски проекта
Ключевые контрольные точки и оценку бюджета
Все ответы верны
Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Правильный ответ: исполнение
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Выберите один или несколько ответов:
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Формирование временных резервов для рискованных работ проекта
Разработка контрольных списков процедур контроля качества
Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством
Разработка плана управления ресурсами проекта
Все варианты верны
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.
Правильный ответ: Принятие
Что относится к процессу закрытия?
Выберите один ответ:
Управление расписанием
Управление рисками
Управление коммуникациями
Управление интеграцией
На что нацелены проекты?
Выберите один ответ:
На будущие финансовые результаты
На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации
На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке
На создание конечного продукта или услуги
Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.
Правильный ответ: деталей
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Выберите один ответ:
Сервисный
Контролирующий
Руководящий
Поддерживающий
Основные цели определения содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
описание промежуточных результатов работ проекта
документирование границ содержания проекта
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта
описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта
Основные цели интегрированного контроля изменений – это
Выберите один или несколько ответов:
отслеживание влияния изменений на различные области проекта
отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
внесение улучшений в процессы управления проектом
отражение возникающих изменений в планах проекта
обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта
Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?
Выберите один ответ:
Должны учесть требования заказчика
Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО
Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТД
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Выберите один ответ:
Верны оба варианта
Верно только А
Верно только В
Нет верного ответа
Виды знаний бывают
Выберите один ответ:
явные и неявные
закрытые и открытые
фиксированные
Одна из основных ролей в проекте отводится
Выберите один ответ:
заказчику
партнерам
поставщикам
конечным пользователям
На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами
Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта
Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта
Все варианты верны
Основными целями оценки длительности операций являются:
А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;
В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Верны оба ответа
Верно только A
Верно только B
Основными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являются
Выберите один или несколько ответов:
разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и потенциального воздействия на проект
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
максимальная поддержка интересов проекта
все ответы верны
К корпоративной базе знаний относятся
Выберите один или несколько ответов:
стандартные процессы организации
регламенты
извлеченные уроки
правила
историческая информация
Укажите принципы описания содержания проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе
Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет
Конечное слово принадлежит заказчику
В процессе реализации проекта содержание может изменяться
Все варианты верны
Назовите принципы составления ИСР.
Выберите один или несколько ответов:
Принцип декомпозиции
Концентрация на цели
Дерево, а не сеть
Только работа
Работы по управлению проектами
Все варианты верны
Критериями отбора в команду проекта являются
Выберите один или несколько ответов:
профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач
наличие двух высших образований
мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности
деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств
обязательное знание английского языка
Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?
Выберите один ответ:
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация заинтересованных сторон
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Расположите по порядку план управления коммуникациями.
Правильный ответ:
Правильный ответ: Методы передачи информации → 4, Пожелания участников проекта → 1, Требования к содержанию информации → 2, Круг лиц, ответственных за коммуникации → 3, Ограничения и частотность передачи информации → 5
Основная задача интеграции – это
Выберите один ответ:
связать разные части проекта в одно целое
вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений
обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией
осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынков
Назовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».
Выберите один или несколько ответов:
Планирование управления содержанием
Определение содержания
Подтверждение содержания
Контроль содержания
Все варианты верны
Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?
Выберите один ответ:
На стадии окончания проекта
Перед реализацией проекта
Все ответы верны
Во время реализации проекта
... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
Правильный ответ: Стандарт
... – это измеримый продукт работы.
Правильный ответ: Результат
Укажите основные цели развития команды проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Построение и развитие эффективной команды проекта
Обеспечение максимального индивидуального вклада всей команды в достижение результатов проекта
Разработка плана управления ресурсами проекта
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Все варианты верны
Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».
Выберите один ответ:
Уход от микроменеджмента
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Управление рисками
... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.
Правильный ответ: Управление
... – это факторы, которые считаются верными, реальными или определёнными без привлечения доказательств в проекте.
Правильный ответ: Допущения
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
4 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Рабочий процесс включает в себя
Выберите один ответ:
выбор наиболее эффективного проекта
анализ плана
определение стратегии создания инновации
Определение тайм-боксов – это
Выберите один ответ:
Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта
Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт
четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)
Третий путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Ежедневный Scrum …
Выберите один ответ:
Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает
Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды
Ежедневный Scrum не ограничен по времени
Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время
ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:
Выберите один или несколько ответов:
теоритической компетенции
поведенческой компетенции
практической компетенции
Контекстуальная компетентность
Эмпатия – это
Выберите один ответ:
Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается
взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами
это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели
Scrum не включает в себя :
Выберите один ответ:
уважение
открытость
лидерство
фокус
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):
Выберите один или несколько ответов:
Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса
Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт
Уменьшить количество бэкапов
Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев
Что не включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один ответ:
самоконтроль
лидерство
самосознание
разрядка
3 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …
Выберите один ответ:
времени
истины
риска
прибыли
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это
Выберите один ответ:
стоимость задержки
нематериальный класс
объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы
вытягивающий принцип для интеллектуального труда
Главные принципы методологии:
Выберите один или несколько ответов:
Элементарность принимаемых решений
Обратная связь с поставщиком
Командное программирование
Итеративность
Какие существуют стадии проекта Prince2?
Выберите один или несколько ответов:
план проекта
инициация проекта
контроль определённых этапов
контроль ограничений этапов
Основные обязанности Скрам мастера включают:
Выберите один или несколько ответов:
Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды
организация информационной поддержки
Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон
Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам
В процессе управления проектами реализуются следующие функции:
Выберите один или несколько ответов:
управление персоналом в проекте
управление финансами в проекте
управление временем в проекте
управление потоками информации в проекте
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Что такое DevOps?
Выберите один ответ:
это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт
единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"
профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды
Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии
Scrum – это
Выберите один или несколько ответов:
Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля
Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта
метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса
это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами
Что включается в технические компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
качество
количество
командная работа
планирование
В канбане не применяются :
Выберите один ответ:
визуализация
регрессия
Управление потоком работы
Второй путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Scrum Включает в себя :
Выберите один или несколько ответов:
честность
уважение
открытость
лидерство
В Канбане применяются базовые практики, такие как :
Выберите один или несколько ответов:
управление потоком людей
прогрессия
регрессия
визуализация
Основные принципы P2M
Выберите один ответ:
результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании
В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам
оценка рисков
анализ рынка
Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:
Выберите один или несколько ответов:
выясните потребности покупателя
выясните потребности и ожидания заказчика
управляйте людьми
развивайте правила, чтобы улучшить показатели
Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.
Выберите один ответ:
SPI = EV / PV
SPI = EV + PV
SPI = EV – PV
SPI = PV / EV
К основным обязанностям менеджера проекта относятся
Выберите один или несколько ответов:
анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений
обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами
организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта
обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта
Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Что могут включать разделы плана управления расписанием?
Выберите один или несколько ответов:
Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность
Правила измерения эффективности исполнения
Формы отчетности
Модель разработки расписания проекта
Все ответы верны
К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Взыскательная
Ссылочная
ФормальнаяК какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Формальная
Ссылочная
Экспертная
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Основные цели сбора требований – это
Выберите один или несколько ответов:
своевременное обеспечение полных, объективных и достоверных данных
определение и документирование требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта
определение организации планирования, отслеживания, учёта и отчетности по управлению требованиями
все варианты верны
Что относится к Hard skills?
Выберите один или несколько ответов:
Работа с людьми
Бизнес-кейс
Методология и шаблоны
Бюджетирование
Знание индустрии
Техника календарного планирования
Метод анализа рисков
Для каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?
Выберите один или несколько ответов:
Для планирования использования ресурсов в период отпусков сотрудников – членов команды проекта
Для планирования работы механизма, инструмента или ещё чего-либо, что может повлиять на ход проекта
Для создания графика ресурса, графика работы в окружающей среде
Все варианты верны
На что нацелена программа?
Выберите один ответ:
На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации
На создание конечного продукта или услуги
На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке
На будущие финансовые результаты
Жизненный цикл
Выберите один или несколько ответов:
может документироваться в методологии
не может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
не может документироваться в методологии
может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
Сколько процессов входит в процессы инициации?
Выберите один ответ:
1 процесс
2 процесса
9 процессов
23 процесса
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
... – определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
В процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.
Что может включать план управления рисками?
Выберите один или несколько ответов
Методологию управления рисками
Роли и ответственности участвующих в управлении рисками
Бюджет для управления рисками
Периодичность процедур управления рисками
Пороговые критерии для распознавания наступления риска
Все варианты верны
1 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
... – фактическая стоимость выполненных работ.
Выберите один ответ:
AC
EV
CV
CPI
... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.
В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?
Выберите один ответ:
Сильная матрица
Слабая матрица
Смешанная матрица
Сбалансированная матрица
Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.
Жесткая зависимость -Последовательность операций не может быть изменена
Внешняя зависимость - Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления
Нежесткая зависимость-Может или не может повлиять на работы в проекте
Что относится к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление расписанием
Управление интеграцией
Управление качеством
Управление рисками
Жизненный цикл
Выберите один ответ:
обеспечивает базовую структуру для управления проектом независимо от включенных в него конкретных работ
не обеспечивает базовую структуру для управления проектом
обеспечивает базовую структуру для управления проектом в зависимости от включенных в него конкретных работ
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?
Выберите один ответ:
Сократить количество проектов до 3–5
Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)
Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проекты
Какие показатели относятся к базовым измеряемым?
Выберите один или несколько ответов:
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости
Установите соответствие.
-Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
-Концепция гибкого подхода к реализации проектов
За что отвечают процессы планирования?
Выберите один ответ:
За разработку устава проекта
За управление знаниями
За интегрированный контроль изменений
За разработку плана управления проектом
Соотнесите варианты ответов.
Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления
-Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта
... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.
Какие показатели относятся к базовым плановым?
Выберите один ответ:
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?
Выберите один ответ:
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Расположите в правильном порядке.
Добавление задач
Настройка календарей проекта
Упорядочение задач
Сохранение и публикация расписания
Создание проекта или редакция существующего проекта
К основным функциям заказчика можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)
осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями
осуществление функций управления проектами
проведение консультаций с участниками проекта
организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов
... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.
Выберите один ответ:
EV
AC
CV
PV
У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:
Выберите один или несколько ответов:
начните с того, что есть сейчас
начните с того, что хотели бы иметь сейчас
не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях
договоритесь об эволюционном развитии
Установите правильную последовательность действий по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон.
Управление ожиданиями заинтересованных лиц посредством коммуникаций для обеспечения целей проекта-2
Заблаговременное уделение внимания требующим решения вопросам, которые могут быть подняты заинтересованными лицами, а также прогнозирование будущих проблем-3
Уточнение и решение выявленных проблем-4
Вовлечение заинтересованных лиц на различных этапах реализации проекта (цель – получение или подтверждение их заинтересованности в успехе)-1
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Принцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.
Выберите один или несколько ответов:
Число работ на каждом уровне ИСР является конечным
Среди работ на каждом уровне ИСР встречаются повторения
Среди работ на каждом уровне ИСР нет повторений (дублей)
Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР, безусловно, обеспечивает выполнение работы более высокого уровня
Число работ на каждом уровне ИСР является промежуточным
Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР не обеспечивает выполнение работы более высокого уровня
Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.
Применение других способов -5
Уточнение способов реализации проекта-4
Оценка эффективности новых способов -6
Запуск проекта -1
Встраивание данных в проект -3
Систематизация и распределение новых способов-7
Получение ранее известных данных-2
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Контроль рисков проводится
Выберите один ответ:
регулярно на протяжении хода проекта
в начале и в конце проекта
по необходимости
при вложениях в проект
... управление – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
Выберите один ответ:
управление рисками в проекте
управление изменениями в проекте
управление предметной областью
управление финансами в проекте
Соотнесите варианты ответов.
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Метод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.
Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?
Выберите один ответ:
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Уход от микроменеджмента
Сколько процессов входит в процессы исполнения?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это
Выберите один ответ:
результаты, продукты, услуги
планирование
реализация
Соотнесите варианты ответов.
Две работы должны начинаться одновременно
Одна работа заканчивается и начинается другая работа
Одна работа должна начаться, когда закончится другая
Две работы заканчиваются одновременно
Формализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – это
Выберите один ответ:
обмен знаниями
формализация знаний коллег
управление знаниями
При выборе поставщиков используются
Выберите один или несколько ответов:
система весов
экспертные оценки
рекомендации
система рейтинговых оценок поставщиков
система отсева
Расположите по порядку этапы составления плана по управлению коммуникациями.
Ключевые сообщения 6
Правила коммуникаций 3
Определение целей и задач 2
Целевая аудитория 4
Каналы доставки 7
Потребности заинтересованных сторон 5
Расписание коммуникаций 8
Матрица коммуникаций 9
Оценка текущей ситуации 1
Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.
Выберите один или несколько ответов:
Диаграмма зависимостей
Контрольная диаграмма
Гистограмма
Диаграмма Парето
Все варианты верны
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Ссылочная
Поощрительная
Экспертная
К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Ссылочная
Формальная
Поощрительная
Примерами операционной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
выпуск праздничного буклета
разработка услуги
массовое производство продукта
постройка дома
занятие спортом (тренировки)
Выберите верные суждения.
Выберите один или несколько ответов:
За извлеченные уроки наказывать нельзя
Извлеченные уроки включают все области проекта
Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе
Все суждения верны
Среди основных типов проектных офисов можно выделить
Выберите один или несколько ответов:
организационный
контролирующий
руководящий
фиксированный
сервисный
поддерживающий
План управления выгодами проекта – это
Выберите один ответ:
документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий
сценарий обеспечения выгодности создания продукта
официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта
обоснованные выгоды создания продукта
Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
Выберите один или несколько ответов:
Квалификация сотрудников
Корпоративная культура
Налоговое окружение
Организационная структура
Ситуация на рынке
... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.
При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :
Выберите один ответ:
для чего она создаётся?
какой у неё план действий ?
кому будет выгоден результат ?
что будет главное целью ?
Процессы управления не включают :
Выберите один ответ:
инициация проекта
закрытие проекта или его этапа
создание проекта
организацию и контроль выполнения проекта
Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект
все ответы верны
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует делегировать
от которых следует отказаться
которым следует посвятить основное время
которые следует сделать прямо сейчас
Что относится к процессам планирования в управлении стоимостью?
Выберите один или несколько ответов:
Определение бюджета
Планирование управления стоимостью
Контроль сложности
Оценка стоимости
Что относится к Hard skills?
Выберите один или несколько ответов:
Работа с людьми
Бизнес-кейс
Методология и шаблоны
Бюджетирование
Знание индустрии
Техника календарного планирования
Метод анализа рисков
Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».
Выберите один или несколько ответов:
Определение текущего статуса расписания проекта
Выявление фактов изменения расписания проекта
Управление изменениями при их возникновении
Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по трем точкам (PERT)-Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
Метод Дельфи-Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Параметрическая оценка-По объемам работ и производительности
Оценка по аналогам-По аналогии с предыдущими проектами
Основные цели планирования управления стоимостью – это
Выберите один или несколько ответов:
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту
Эффективное управление ресурсами
Выберите один ответ:
позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
... – самая дальняя дорога к результату проекта.
Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Кто виноват?
Сколько времени понадобится для завершения проекта?
Что делать?
Что делать с тем, кто виноват?
Кто является автором устава проекта?
Выберите один ответ:
Инициатор проекта
Руководитель проекта
Заказчик проекта
Команда проекта
Основные цели закрытия этапов и всего проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
координация работ, необходимых для приемки результатов проекта
в случае досрочной остановки проекта – определение и документирование причин досрочной остановки проекта
обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта
определение формальных процедур и документов, необходимых для официального закрытия проекта
отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта.
Выберите один ответ:
Базисный
Текущий
Прогнозируемый
Базовый
Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать создание серверов
Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами
Обеспечить абсолютную отказоустойчивость
отказаться от бекапов
Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …
Выберите один или несколько ответов:
персоналом
временем
организацией
рисками
информацией
Согласно ISO 21500, "проект" – это
Выберите один ответ:
целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»
временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»
это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»
замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации
Проекты в работе должны:
Выберите один или несколько ответов:
приносить компании прибыль
приносить компании ценность
должны быть простыми и легко понятными всем
реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды
За что отвечают процессы закрытия?
Выберите один ответ:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.
Система стимулирования-
Распределение ответственности-
График рабочего времени; необходимость в обучении-
Условия освобождения ресурсов-
Роли в проекте-
... – это персоны, группы, организации, которые активно вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта, будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет выполнение проекта.
... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.
За что отвечают процессы мониторинга и контроля?
Выберите один или несколько ответов:
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За разработку устава проекта
За мониторинг и контроль над работами проекта
За управление знаниями
Что относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление заинтересованными сторонами
Управление ресурсами
Управление качеством
Управление интеграцией
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?
Выберите один ответ:
Концентрация на цели
Брейншторминг
Дерево, а не сеть
Принцип декомпозиции
Соотнесите варианты ответов.
Формальная власть-Приказ
Взыскательная власть-Депремирование
Поощрительная власть-Премия
Экспертная власть -«Так сказал эксперт»
Основные цели планирования управления коммуникациями – это
Выберите один или несколько ответов:
анализ требований стейкхолдеров к регулярному получению тех или иных документов, отчетов и иных сведений о проекте
построение и развитие эффективной команды проекта
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
анализ доступных технологий создания, хранения, поиска и обмена документами проекта
разработка форм документов и регламентов коммуникаций с учетом их приоритетности
... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.
Рабочий процесс не включает в себя
Выберите один ответ:
Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом
анализ плана
определение стратегии создания инновации
Что относится к видам закупочной документации?
Выберите один или несколько ответов:
Запрос информации
Приглашение к предложению
Запрос на предложение
Приглашение к переговорам
Все варианты верны
К сбору данных относятся
Выберите один или несколько ответов:
мозговой штурм
интервью
организация встреч
фокус-группа
Соотнесите варианты ответов.
Планирование-Разработка плана-графика
Инициация-Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа
Закрытие=Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов
Исполнение-Координация ресурсов для достижения целей проекта
Мониторинг и контроль-Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий
Что не включается в технические компетенции ICB ?
Выберите один ответ:
качество
количество
изменения
закрытие проекта
Какие вопросы решает план управления закупками?
Выберите один или несколько ответов:
Что и в каком объеме закупать
Когда лучше всего осуществлять закупки
Определение типов контрактов
Определение круга возможных поставщиков
Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?
Выберите один ответ:
Разрешается
Не разрешается
Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей
Матрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осей
Выберите один или несколько ответов:
«важно – неважно» по вертикали
«важно – неважно» по горизонтали
«срочно – несрочно» по вертикали
«срочно – несрочно» по горизонтали
Что не относится к процессам закрытия?
Выберите один или несколько ответов:
Управление коммуникациями
Управление ресурсами
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Что относится к Soft skills?
Выберите один или несколько ответов:
План реализации выгод
MS Project
Управление отношениями
Управление изменениями
Экспертные оценки и мнения
Знание предметной области
Процессы управления включают :
Выберите один или несколько ответов:
планирование проекта
создание проекта
осуществления проекта
инициация проекта
Бизнес-документы каждого проекта включают
Выберите один или несколько ответов:
деловой кейс проекта
план управления выгодами проекта
устав проекта
сопроводительную документацию
... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.
... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).
Выберите один ответ:
Руководитель проекта
Управление рисками
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Окончанием проекта можно считать
Выберите один или несколько ответов:
достижение поставленной цели
дату заключения договора
ввод в эксплуатацию
предложение воплощения задуманной идеи другим участникам
принудительное завершение проекта
расформирование команды проекта
... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.
Ответ: проектный офис
Выберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Контракты с возмещением затрат
Время и материалы
Выберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости.
Выберите один ответ:
CV = EV + AC
CV = EV / AC
CV = EV · AC
CV = EV – AC
Сколько процессов входит в процессы закрытия?
Выберите один ответ:
23 процесса
2 процесса
9 процессов
1 процесс
Что определяет план управления требованиями проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Процесс приоритизации требований
Порядок планирования, учета и отчетности по управлению требованиями
Метрики продукта
Алгоритм анализа, документирования, управления требованиями в процессе реализации проекта
Все варианты верны
Первый путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.
Выберите один ответ:
Прозрачность
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществление планов по реагированию на риски
Наблюдение за идентифицированными рисками
Мониторинг остаточных рисков
Выявление новых рисков
Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта
Все варианты верны
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй
Создать общий сервер для хранения информации
Делать бэкапы
Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов
Основные цели контроля содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение процесса интегрированного управления изменениями
проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках
формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)
воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
Выберите один или несколько ответов:
Срочность информации
Доступные технологии и уровень владения ими
Длительность проекта
Окружение проекта
Все варианты верны
... – разработка плана-графика.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При жесткой зависимости
При внешней зависимости
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Правильный ответ: Идентификация рисков → 2, Мониторинг рисков → 7, Планирование управления рисками → 1, Реагирование на риски → 6, Качественный анализ рисков → 3, Количественный анализ рисков → 4, Планирование реагирования на риски → 5
Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
Выберите один или несколько ответов:
Квалификация сотрудников
Ситуация на рынке
Корпоративная культура
Налоговое окружение
Политическая ситуация
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?
Выберите один или несколько ответов:
Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации
Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)
Необходимо избегать черной информационной дыры
Каковы основные цели планирования управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта
Определение правил и процедур управления рисками
Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками
Все варианты верны
При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?
Выберите один ответ:
Принцип декомпозиции
Только работы
Концентрация на цели
Дерево, а не сеть
Брейншторминг
Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Контроль эффективности работ проекта
Выполнение предупреждающих и проактивных действий в работе с рисками
Все варианты верны
За что отвечают процессы исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
За разработку устава проекта
За управление знаниями
План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.
Правильный ответ: управления
Началом проекта могут быть такие события, как
Выберите один или несколько ответов:
начало финансирования проекта
ввод в эксплуатацию
достижение поставленной цели
дата заключения договора
возникновение идеи, которая легла в основу проекта
... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.
Выберите один ответ:
Операционная деятельность
Проектное управление
Проектная деятельность
Проектное решение
Основные цели контроля расписания проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проекта
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Приобретение ресурсов
Контроль ресурсов
Оценка операций ресурсов
Управление командой проекта
Развитие команды проекта
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Правильный ответ: Интегрированный
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Эффективное управление ресурсами-Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
Руководитель проекта-Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
Уход от микроменеджмента-Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
Возможность мониторинга -Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
Прозрачность-Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии - Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
Управление рисками-Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
Выберите один ответ:
SV = EV / PV
SV = EV – PV
SV = EV + PV
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
Выберите один ответ:
Поддерживающий
Контролирующий
Сервисный
Руководящий
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите один ответ:
1 процесс
9 процессов
23 процесса
2 процесса
Установите соответствие.
Правильный ответ:
Явные - Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде
Неявные - Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки
Основные цели управления знаниями проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
формальное признание существования проекта
использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта
создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.
Правильный ответ: Этапы проекта
Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
все ответы верны
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Сетевая диаграмма Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Диаграмма Ганта Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Диаграмма контрольных точек Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.
Выберите один ответ:
Слабая матрица
Сильная матрица
Смешанная матрица
Сбалансированная матрица
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
Правильный ответ: Прозрачность
Что относится к функциям устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Старт проекта
Назначение руководителя проекта
Упорядочение знаний
Классификация по определенным критериям существующих знаний
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?
Выберите один или несколько ответов:
Контроль ресурсов
Оценка ресурсов операций
Управление командой проекта
Развитие команды проекта
Планирование управления ресурсами
Что описывает план управления содержанием проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта
Процессы работы с запросами на изменение
Создание иерархической структуры работ
Все варианты верны
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Правильный ответ: Извлеченные
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?
Выберите один или несколько ответов:
Стратегическое управление и управление бизнесом
Профессиональные навыки
Умение грамотно излагать свои мысли
Анализ информации и критическое мышление
Лидерство
Основные цели разработки плана управления проектами – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем
Качественный анализ рисков включает:
1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;
2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.
Выберите один ответ:
Верно только суждение 1
Верно только суждение 2
Оба ответа верны
Нет верного ответа
... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.
Правильный ответ: Предложение
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрица
Правильный ответ: Эйзенхауэра
Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Соотнесите варианты ответов.
Правильный ответ:
Ссылочная власть «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»
Формальная власть «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»
Поощрительная власть «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»
Взыскательная власть «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»
Экспертная власть «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»
Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?
Выберите один ответ:
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.
Правильный ответ: Риск
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-кейс
План реализации выгод
Управление изменениями
Знание предметной области
Бюджетирование
Методология и шаблоны
Что обычно включает состав устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Высокоуровневое описание проекта и его границы
Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет
Известные риски проекта
Ключевые контрольные точки и оценку бюджета
Все ответы верны
Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Правильный ответ: исполнение
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Выберите один или несколько ответов:
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Формирование временных резервов для рискованных работ проекта
Разработка контрольных списков процедур контроля качества
Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством
Разработка плана управления ресурсами проекта
Все варианты верны
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.
Правильный ответ: Принятие
Что относится к процессу закрытия?
Выберите один ответ:
Управление расписанием
Управление рисками
Управление коммуникациями
Управление интеграцией
На что нацелены проекты?
Выберите один ответ:
На будущие финансовые результаты
На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации
На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке
На создание конечного продукта или услуги
Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.
Правильный ответ: деталей
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Выберите один ответ:
Сервисный
Контролирующий
Руководящий
Поддерживающий
Основные цели определения содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
описание промежуточных результатов работ проекта
документирование границ содержания проекта
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта
описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта
Основные цели интегрированного контроля изменений – это
Выберите один или несколько ответов:
отслеживание влияния изменений на различные области проекта
отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
внесение улучшений в процессы управления проектом
отражение возникающих изменений в планах проекта
обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта
Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?
Выберите один ответ:
Должны учесть требования заказчика
Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО
Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТД
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Выберите один ответ:
Верны оба варианта
Верно только А
Верно только В
Нет верного ответа
Виды знаний бывают
Выберите один ответ:
явные и неявные
закрытые и открытые
фиксированные
Одна из основных ролей в проекте отводится
Выберите один ответ:
заказчику
партнерам
поставщикам
конечным пользователям
На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами
Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта
Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта
Все варианты верны
Основными целями оценки длительности операций являются:
А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;
В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Верны оба ответа
Верно только A
Верно только B
Основными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являются
Выберите один или несколько ответов:
разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и потенциального воздействия на проект
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
максимальная поддержка интересов проекта
все ответы верны
К корпоративной базе знаний относятся
Выберите один или несколько ответов:
стандартные процессы организации
регламенты
извлеченные уроки
правила
историческая информация
Укажите принципы описания содержания проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе
Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет
Конечное слово принадлежит заказчику
В процессе реализации проекта содержание может изменяться
Все варианты верны
Назовите принципы составления ИСР.
Выберите один или несколько ответов:
Принцип декомпозиции
Концентрация на цели
Дерево, а не сеть
Только работа
Работы по управлению проектами
Все варианты верны
Критериями отбора в команду проекта являются
Выберите один или несколько ответов:
профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач
наличие двух высших образований
мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности
деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств
обязательное знание английского языка
Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?
Выберите один ответ:
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация заинтересованных сторон
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Расположите по порядку план управления коммуникациями.
Правильный ответ:
Правильный ответ: Методы передачи информации → 4, Пожелания участников проекта → 1, Требования к содержанию информации → 2, Круг лиц, ответственных за коммуникации → 3, Ограничения и частотность передачи информации → 5
Основная задача интеграции – это
Выберите один ответ:
связать разные части проекта в одно целое
вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений
обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией
осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынков
Назовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».
Выберите один или несколько ответов:
Планирование управления содержанием
Определение содержания
Подтверждение содержания
Контроль содержания
Все варианты верны
Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?
Выберите один ответ:
На стадии окончания проекта
Перед реализацией проекта
Все ответы верны
Во время реализации проекта
... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
Правильный ответ: Стандарт
... – это измеримый продукт работы.
Правильный ответ: Результат
Укажите основные цели развития команды проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Построение и развитие эффективной команды проекта
Обеспечение максимального индивидуального вклада всей команды в достижение результатов проекта
Разработка плана управления ресурсами проекта
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Все варианты верны
Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».
Выберите один ответ:
Уход от микроменеджмента
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Управление рисками
... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.
Правильный ответ: Управление
... – это факторы, которые считаются верными, реальными или определёнными без привлечения доказательств в проекте.
Правильный ответ: Допущения
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
4 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Рабочий процесс включает в себя
Выберите один ответ:
выбор наиболее эффективного проекта
анализ плана
определение стратегии создания инновации
Определение тайм-боксов – это
Выберите один ответ:
Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта
Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт
четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)
Третий путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Ежедневный Scrum …
Выберите один ответ:
Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает
Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды
Ежедневный Scrum не ограничен по времени
Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время
ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:
Выберите один или несколько ответов:
теоритической компетенции
поведенческой компетенции
практической компетенции
Контекстуальная компетентность
Эмпатия – это
Выберите один ответ:
Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается
взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами
это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели
Scrum не включает в себя :
Выберите один ответ:
уважение
открытость
лидерство
фокус
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):
Выберите один или несколько ответов:
Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса
Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт
Уменьшить количество бэкапов
Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев
Что не включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один ответ:
самоконтроль
лидерство
самосознание
разрядка
3 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …
Выберите один ответ:
времени
истины
риска
прибыли
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это
Выберите один ответ:
стоимость задержки
нематериальный класс
объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы
вытягивающий принцип для интеллектуального труда
Главные принципы методологии:
Выберите один или несколько ответов:
Элементарность принимаемых решений
Обратная связь с поставщиком
Командное программирование
Итеративность
Какие существуют стадии проекта Prince2?
Выберите один или несколько ответов:
план проекта
инициация проекта
контроль определённых этапов
контроль ограничений этапов
Основные обязанности Скрам мастера включают:
Выберите один или несколько ответов:
Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды
организация информационной поддержки
Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон
Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам
В процессе управления проектами реализуются следующие функции:
Выберите один или несколько ответов:
управление персоналом в проекте
управление финансами в проекте
управление временем в проекте
управление потоками информации в проекте
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Что такое DevOps?
Выберите один ответ:
это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт
единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"
профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды
Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии
Scrum – это
Выберите один или несколько ответов:
Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля
Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта
метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса
это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами
Что включается в технические компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
качество
количество
командная работа
планирование
В канбане не применяются :
Выберите один ответ:
визуализация
регрессия
Управление потоком работы
Второй путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Scrum Включает в себя :
Выберите один или несколько ответов:
честность
уважение
открытость
лидерство
В Канбане применяются базовые практики, такие как :
Выберите один или несколько ответов:
управление потоком людей
прогрессия
регрессия
визуализация
Основные принципы P2M
Выберите один ответ:
результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании
В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам
оценка рисков
анализ рынка
Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:
Выберите один или несколько ответов:
выясните потребности покупателя
выясните потребности и ожидания заказчика
управляйте людьми
развивайте правила, чтобы улучшить показатели
Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.
Выберите один ответ:
SPI = EV / PV
SPI = EV + PV
SPI = EV – PV
SPI = PV / EV
К основным обязанностям менеджера проекта относятся
Выберите один или несколько ответов:
анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений
обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами
организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта
обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта
Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Что могут включать разделы плана управления расписанием?
Выберите один или несколько ответов:
Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность
Правила измерения эффективности исполнения
Формы отчетности
Модель разработки расписания проекта
Все ответы верны
К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Взыскательная
Ссылочная
Формальная
