Вид практики: Производственная практика Тип практики: преддипломная практика Целевая установка на практику: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе теоретической подготовки, приобретение профессиональных умений, навыков и опыта в сфере управления человеческими ресурсами, практическая подготовка к самостоятельной работе в должности менеджера, а также сбор и систематизация необходимых материалов для выполнения выпускной квалификационной работы по утвержденной теме.
Место прохождения практики:
ООО «Стройиндустрия», 143403, Московская область, город Красногорск, Лесная ул., д. 10
Подготовительный этап:
Инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка
Составление плана практики.
Основной этап:
История создания, развитие, современное состояние организации
Анализ кадрового состава и структуры управления персоналом организации
Анализ и оценка производственной и организационной структуры
Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
Анализ и оценка результатов производственно -хозяйственной и финансовой деятельности организации
Индивидуальная программа практики
Трудовые ресурсы в организации
Кадровое планирования, разработка и реализация стратегий в организации
Характеристика и оценка основных бизнес -процессов в организации
Показатели экономической и управленческой эффективности управления человеческими ресурсами и персоналом в организации
Заключительный этап:
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления человеческими ресурсами и персоналом в организации и формирование целей исследования для подготовки выпускной квалификационной работы
Подготовка Отчета по практике
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 14
1 ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 17
1.1 История создания, развитие, современное состояние организации 17
1.2 Анализ кадрового состава и структуры управления персоналом организации 18
1.3 Анализ и оценка организационной и производственной структуры организации 24
1.4 Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации 25
1.5 Анализ и оценка результатов производственно -хозяйственной и финансовой деятельности организации 28
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 30
2.1 Трудовые ресурсы в организации 30
2.2 Кадровое планирование, разработка и реализация стратегий в организации 47
2.3 Характеристика и оценка основных бизнес -процессов в организации 55
2.4 Показатели экономической и управленческой эффективности управления человеческими ресурсами и персоналом в организации 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 64