Управление качеством в строительстве практические задания 1,2,3,4 Росдистант 2024
Раздел
Технические дисциплины
Просмотров
7
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
5 Дек
в 12:30
ВУЗ
Росдистант
Курс
4 курс
Стоимость
600 ₽
Демо-файлы
2
Упр Качеством в строит Задание
Управ в строит оценка
Файлы работы
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации
уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
Управление качеством в строительстве
Описание
- Создать фирму, определить миссию, сформулировать цель в области качества фирмы на рынке. Схема создания отчета: 1. За основу берется организация различных форм собственности (ИП, ООО и т.д). 2. Придумать название фирмы 3. Определить ее миссию на рынке 4. Обозначить основную цель ее деятельности на рынке согласно миссии и определить круг ее задач согласно цели 5. Сделать описание видов работ 6. Определить нормативные документы для деятельности фирмы 7. Охарактеризовать область качества в пределах видов работ фирмы
- Заполнить таблицы Таблица - Перечень осуществляемых видов контроля с указание ответственных лиц,Таблица - Состав операций и средства контроля
- Разработка документа по политике качества в строительной организации Пояснения к заданию: 1. Организация НЕ должна быть ниже организационной формы ООО (общества с ограниченной ответственностью) 2. Документ составить на основании ниже приведенной схемы и с учетом изложенной в ней информации
- Разработка руководства по качеству строительно-монтажных работ Пояснение к заданию. 1). Для разработки руководства по качеству строительно-монтажных работ необходимо определить стратегическое направление организации. На стратегическое направление организации влияют: - ее внешняя среда, изменения или риски, связанные с этой средой; - изменяющиеся потребности; - конкретные цели; - выпускаемая продукция; - применяемые процессы; - размер и структура организации. 2). Рассмотреть разработку руководства исходя из принципов: - ориентация на потребителя; - лидерство руководителя; - вовлечение работников; - процессный подход; - системный подход к менеджменту; - постоянное улучшение; - принятие решений, основанное на фактах; - взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора