Менеджмент

Задание 1  Определите стиль руководства

Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя

предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального

характера и варианты их решения.

1 За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива

ухудшились по причинам как объективного, так и субъективного характера.

Задание 2 Цель: выявить основы власти по различным должностям 1) Проранжируйте должности с точки зрения всей власти, которую они должны иметь в своих организациях. Поставьте 1 перед той должностью, которая, по вашему мнению, является самой «властной» в указанной организации и 1 — перед должностью, которая наименее властная в данной организации. Не забудьте поставить от 2 до 14 во всех остальных случаях.

Задание 3

Ситуация 1. Укажите, как следует обращаться с подчиненным, который весьма обидчив и от одного замечания становится раздражительным.

Ситуация 2. После выговора вы сказали работнику несколько теплых слов. В конце разговора вы поняли, что критика не была воспринята. Вероятно, он услышал только приятную часть разговора. Что делать?

Ситуация 3. Всегда, когда вы ведете серьезный разговор с одним из подчиненных, критикуете его работу и спрашиваете, почему он так поступает, он отделывается молчанием. Как изменить ситуацию?

Ситуация 4. Когда вы критикуете свою служащую, она реагирует очень

эмоционально и плаксиво. Вам приходится свертывать беседу. Как довести до нее свои соображения?