Групповая динамика и лидерство. Ответы на тест. МИЭП.
Групповая динамика и лидерство
Ответы на тест.
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Ответы вы сможете скачать сразу после оплаты.
1. Трансакция начинается с трансакционного ____________, или побуждающего хода, - того или иного знака, свидетельствующего о том, что присутствие (или действие) одного человека воспринято другим. (ПТК: задание 1 темы 4)
2. Управляемость в ______________ структурах снижается из-за наличия нескольких целей на верхнем уровне и возможности их одновременной трансляции на один и тот же элемент нижнего уровня (он доступен не только по вертикали, но и по горизонтали). (ПТК: задание 3 темы 2)
3. Конфликт - это всегда _______________ субъектов социального взаимодействия, которое характеризуется нанесением взаимного ущерба (морального, материального, физического, психологического и т. п.). (ПТК: задание 1 темы 9)
4. Групповая _____________ представляет собой процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей. (ПТК: задание 2 темы 7)
5. В практическом смысле ____________ анализ представляет собой систему коррекции по-ведения отдельных личностей, пар и малых групп. (ПТК: задание 3 темы 4)
6. Деловые ____________ возникают в связи с совместной работой или по ее поводу, а личные - как отношения, складывающиеся между людьми независимо от выполняемой работы. (ПТК: задание 3 темы 3)
7. Под _____________ понимается активная, «инициирующая сторона» целенаправленной деятельности, носитель деятельностной способности, с которым связаны ее пусковые и регу-лятивные механизмы. (ПТК: задание 1 темы 6)
8. Главная функция любой системы _______________ показателей состоит в преобразовании посредством разнообразных счетных алгоритмов исходной учетно-отчетной и нормативно-плановой информации в систему формализованных индикаторов, понятных широкому кругу пользователей. (ПТК: задание 2 темы 5)
9. Определите правильную последовательность стадий развития групп: (ПТК: задание 1 темы 11)
10. Авторитарный стиль управления имеет формальную и содержательную сторону. Определите, что относится к
1 – формальной стороне
2 – содержательной стороне
(ПТК: задание 1 темы 6)
Впишите, соответственно, 1 или 2
11. Управленческая _________________ человека как субъекта самоуправления в наибольшей степени зависит от состояния его психики, психологических установок и тем самым отражает внутренний, духовный мир субъекта. (ПТК: задание 1 темы 2)
12. На практике сформировалось несколько основных правил лидерства. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 3)
13. Для отражения соотношения между заинтересованностью лидера в производительности труда и его заинтересованностью в поддержании в рабочем коллективе человеческих взаимоотношений была создана управленческая матрица. Степень заинтересованности оценивается по 9-балльной системе.
Задание: Определить положение лидера, стремящегося к достижению равновесия между выполнением заданий и поддержанием оптимальной атмосферы в коллективе (точка А).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимальной производительности и полностью игнорирующего групповую динамику(точка Б).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимально дружелюбного взаимоотношения в группе при минимальных усилиях для выполнения поставленных заданий (точка В).
(ПТК: задание 2 темы 7)
Положение каждой точки запишите в виде двух цифр, разделенных запятой (например: 1,1).
14. Поставьте в соответствие основным методам групповой динамики характерные для них функции (ПТК: задание 1 темы 7)
15. Существуют типичные ошибки, ведущие к нарушению конструктивного диалога и способствующие возникновению конфликтных ситуаций в группах. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 9)
16. Последовательное ослабление конфликта путем перевода на более мягкий уровень противоборства или противостояния называется (ПТК: задание 2 темы 9)
17. В ходе изучения дисциплины рассматривались принципы: 1. руководство и лидерство; 2. принятие групповых решений; 3. выработка групповых ценностей, установок, норм и правил организационного поведения; 4. формирование функционально ролевой структуры группы; 5. формирование сплоченности; 6. возникновение и разрешение конфликтов; 7. групповое давление и другие способы регуляции поведения индивидов. Какие из принципов положены в основу авторитарных систем управления командным потенциалом, и какие доминируют при формировании демократических систем управления?
1 – авторитарные системы
2 – демократические системы
(ПТК: задание 1 темы 1)
18. К неформальным методам прогнозирования относят (ПТК: задание 2 темы 5)
19. Нравственными качествами личности являются (ПТК: задание 4 темы 2)
20. Ситуации, отражающие недостатки и ошибки в управлении фирмой, а также негативное влияние факторов внешней среды называются барьерами (ПТК: задание 4 темы 7)
21. Выделение управленческих функций в менеджменте является результатом (ПТК: задание 2 темы 5)
22. Основными группами потребностей по теории мотивации Абрахама Маслоу являются (ПТК: задание 1 темы 8)
23. Тип построения карьеры, представляющий собой активный, поступательный тип развития, ориентированный на содержательную сторону работы, возможность заниматься интересным делом, создавать что-то новое в своей профессиональной области, добиваться новых творческих достижений, называется (ПТК: задание 4 темы 5)
24. Факторами, оказывающими влияние на эффективность принятия управленческого решения, являются (ПТК: задание 1 темы 7)
25. Объединения людей, работающих в организации со сложным комплексом отношений между ними формируют _____________ подсистему управления организацией. (ПТК: задание 2 темы 4)
26. Понятие «интеракционизм» применительно к деятельности человека и его отношениям с другими людьми означает (ПТК: задание 4 темы 8)
27. К основным путям повышения экономической эффективности относят (ПТК: задание 2 темы 6)
28. Цель как базовая категория имеет такие характеристики как (ПТК: задание 2 темы 3)
29. Конфликт, обеспечивающий в большей мере реализацию закона необходимого разнообразия, помогающий найти большее число перспективных альтернатив, делающий процесс принятия решений более эффективным, называется (ПТК: задание 1 темы 9)
30. Преимуществом внутренних источников привлечения персонала является (-ются) (ПТК: задание 2 темы 3)
31. Коммуникационная сеть, как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков, предполагает (ПТК: задание 2 темы 7)
32. Идеальным условием эффективности применения административных методов управления является высокий уровень (ПТК: задание 2 темы 5)
33. Расширение выполняемых функциональных обязанностей работника без перемещения на более высокую ступень организационной иерархии предполагает карьера (ПТК: задание 3 темы 5)
34. Если поведение подчиненных ориентировано на контроль, то они должны (ПТК: задание 4 темы 3)
35. Под управленческим решением понимается (ПТК: задание 1 темы 7)
36. Тип построения карьеры направленный на достижения, получение выгоды и прибыли от профессиональной деятельности, развития круга знакомств и общения; на возможности развивать новые проекты и направления, проявлять активность и бороться с решением трудных задач, называется (ПТК: задание 4 темы 5)
37. К методам управления как способам воздействия на управляемый объект не относятся (ПТК: задание 2 темы 5)
38. Власть в организации – это (ПТК: задание 4 темы 1)
39. При подчинении руководителю по всем вопросам управления имеют место связи (ПТК: задание 3 темы 2)
40. Стимулом считают (ПТК: задание 2 темы 8)
41. К средствам невербальной коммуникации можно отнести (ПТК: задание 2 темы 7)
42. В зависимости от количества одновременно оцениваемых лиц методы оценки труда персонала разделяют на методы (ПТК: задание 2 темы 5)
43. Под мотивацией следует понимать (ПТК: задание 3 темы 8)
44. Скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить (ПТК: задание 1 темы 7)
45. К признакам имиджа либерального руководителя относят (ПТК: задание 3 темы 8)
46. Наряду с продуктовыми и процессными инновациями
в отдельную группу можно выделить _______________ инновации, которые представляют собой реализованные новые методы ведения бизнеса, упорядочения рабочих мест, внешних связей. (ПТК: задание 1 темы 10)
47. Планирование (чего?) ____________ заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации. (ПТК: задание 4 темы 10)
48. На развитие и установление _____________ отношений между людьми, на развитие вза-имной симпатии большое влияние оказывает наличие территориальной близости в располо-жении этих людей. (ПТК: задание 4 темы 5)
49. ______________ группы – определяет самочувствие каждой личности, ее удовлетворенность группой, комфортность пребывания в ней. (Вписать с прописной буквы) (ПТК: задание 1 темы 1)
