[МЭБИК] Разработка управленческих решений.Обязательные задания МЭБИК (Тест 20 вопросов)
1. Управление проектом – это …
А) декомпозиция проблемы на составляющие элементы;
Б) формализованное представление экономической задачи;
В) профессиональная деятельность по руководству ресурсами;
Г) суть процесса принятия решений.
2. Альтернатива – это …
А) один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений;
Б) вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения);
В) способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора;
Г) необходима система контроля.
3. Транспортная задача относится к классу …
А) управленческих задач;
Б) экономических задач;
В) задач линейного программирования;
Г) количественных задач.
Способность принимать решения — это…
А) умение, развиваемое с опытом;
Б) талант;
В) фартуна;
Г) статус человека в обществе.
5. Активная группа – это …
А) группа лиц, принимающих решение;
Б) группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние; на процесс выбора и его результат;
В) группа людей, владеющих проблемой;
Г) человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности.
6. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
А) детерминированным;
Б) стандартным;
В) хорошо структурированным;
Г) формализованным.
7. Под эффективностью управленческого решения понимается …
А) результат, полученный от реализации решения;
Б) разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения;
В) отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление;
Г) достижение поставленной цели.
8. Критерий – это …
А) вероятностный показатель оценки альтернатив;
Б) способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора;
В) один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений;
Г) все издержки, связанные с решением.
9. Критерий Вальда – это критерий …
А) средневзвешенного выигрыша;
Б) недостаточного основания;
В) максимального гарантированного результата;
Г) пессимизма-оптимизма.
10. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
А) глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных качеств;
Б) отсутствуют исходные данные;
В) необходимо провести анализ критериев;
Г) необходимо провести детализированный анализ проблемы.
11. Технологическое свойство управленческих решений - это:
А) комплексность
Б) стадийность
В) целенаправленность
Г) актуальность
12. Где формируется качество решения?
А) на стадии реализации
Б) на стадии разработки
В) на всех стадиях
Г) на стадии утверждения
13. Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к каким – либо выводам и необходимым действиям называют:
А) объектом ТПР
Б) системным анализом
В) субъектом ТПР
Г) решением
14. Характеристикой какого уровня принятия управлен7ческих решений является широта охвата?
А) супервайзеров
Б) высшего руководства
В) государственного
Г) функциональных начальников
15. В зависимости от методов переработки информации выделяют решения:
А) высшего, среднего и низшего звена
Б) алгоритмический и эвристический
В) интуитивные и рациональные
Г) общие и частные
16. Гибкие и жесткие решения выделяют по критерию:
А) изменение учета условий реализации решения
Б) степени важности временных ограничений
В) срокам действия
Г) характеру процесса принятия решений
17. ЛПР в теории принятия решений- это?
А) личный прогноз результативности
Б) лицо, препятствующее положительному результату
В) логически построенное решение
Г) лицо, принимающее решение
18. Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является оперативность и четкая формулировка решений?
А) супервайзеров
Б) высшего руководства
В) государственного
Г) функциональных начальников
19. Учет в инновационной готовности персонала включается в … аспкет управленческих решений.
А) экономической
Б) организационный
В) педагогический
Г) психологический
20. Эффективность использования ресурсов включается в … аспект управленческих решений.
А) экономический
Б) правовой
В) педагогический
Г) социальный
