Методы принятия управленческих решений
Таблица 1 Мнения экспертов о возможности реализации критерия в возможных местах строительства поликлиники Фактор А В С Доступность для пациентов 10 8 7 Арендная плата 5 4 6 Удобство для персонала 3 6 5 Задача. Оценить возможности выбора места строительства поликлинике на основании оценки экспертов и показателя значимости каждого критерия и рекомендовать наилучший вариант места строительства Возможный вариант ответа – В наилучший вариант строительства Решение Для решения задачи сведем все известные данные в таблицу 2 Таблица 2 Исходные данные по каждому варианту строительства с учетом веса каждого критерия и экспертной оценки фактора с позиции экспертов Фактор Значимость критерия А В С Доступность для пациентов 0,5 10 8 7 Арендная плата 0,3 5 4 6 Удобство для персонала 0,2 3 6 5 Далее проведем расчеты весов по каждому критерию. Для этого Вес критерия по очереди умножим на экспертную оценку по каждому варианту строительства. Доступность для пациентов – Вес 0,5 Все А = 0,5 х 10 =5 Все В = 0,5 х 8= 4 Все С = 0,5 х 7 = 3,5 Арендная плата – Вес 0,3 Все А = 0,3 х 5 =1,5 Все В = 0,3 х 4= 1,2 Все С = 0,3 х 6 = 1,8 Удобство для персонала – Вес 0,2 Все А = 0,2 х 3 =0,6 Все В = 0,2 х 6= 1,2 Все С = 0,2 х 5 = 1 Оценим наилучший вариант для строительства поликлиники. Для этого суммируем полученные веса по разным критериям для каждого варианта строительства Вариант А Вес А (доступность для пациентов) + Вес А (арендная плата) + Вес А (удобство персонала) = 5+4+1,5 =7,1 Вес В (доступность для пациентов) + Вес А (арендная плата) + Вес А (удобство персонала) = 4+1,2+1,2 =6,4 Вес В (доступность для пациентов) + Вес А (арендная плата) + Вес А (удобство персонала) = 0,6 + 1,2+1 =6,3 Сведем полученные данные в таблица 3
