Преддипломная практика

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
56
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
9 Сен в 00:15
ВУЗ
ВИТТЕ
Курс
Не указан
Стоимость
1 000 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
отчет
4.6 Мбайт 1 000 ₽
Описание

Менеджмент Управление проектами производственная практика преддипломная практика Место проведения практики ЧОУВО «МУ им. С.Ю.Витте» (ООО «Планета-Авто») В рамках данного раздела необходимо:

1. Указать:

- наименование, цель создания организации; 

- организационно-правовую форму и форму собственности; 

- основные учредительные документы, внутреннюю организационно-распорядительную документацию, в т.ч. положения, должностные инструкции, методическое обеспечение и т. п.; 

- организационная структура предприятия, организации; 

- масштабы, особенности деятельности.

2. Провести:

- стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации; 

- оценку показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Раздел 2. Характеристика хозяйственного положения организации на основе анализа отчетности, анализ хозяйственной деятельности компании

В рамках данного раздела необходимо: 

1. Указать:

- источники информации для формирования корпоративного документооборота;

- основные процессы и уровни планирования проекта

- структурная схема и матрица ответственности проекта;

- структура ресурсов проекта и ресурсное планирование;

- методы детального планирования 

- методы оценки стоимости проекта

– методы и инструменты развития команды проекта;

– стадии развития команды проекта

2. Провести:

- расчеты и анализ показателей в рамках принятых в организации стандартов и способствующих достижению цели выпускной квалификационной работы;

– анализ хозяйственной деятельности (анализ доходности, ликвидности, деловой активности предприятия, организации)

– мониторинга рынка, анализ основных поставщиков, товарного предложения, цены на товары;

– оценки эффективности деятельности предприятия.

- анализ эффективности реализуемых функциональных стратегий компании

- ознакомление с документооборотом процессов управления проектами компании 

- построение экономических и организационно-управленческих моделей к оценке эффективности проектов

- оценку эффективности работы команды проекта

- анализ методов разрешения конфликтных ситуаций между участниками проекта

Раздел 3. Оценка деятельности исследуемой организации, предприятия систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной работы, структурой отчета и формулировкой выводов

В рамках данного раздела необходимо:

1. Указать:

- основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач;

- программы внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

- взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

Оглавление

2. Провести:

 - оценку эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач 

- оценку эффективности показателей бизнес-плана компании, условий формирования договоров с поставщиками и подрядчиками 

- анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов

 - моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта

- анализ эффективности основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

- исследования эффективности взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

- анализ поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ

- оценку документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений

- анализ макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли;

- количественный и качественный анализ информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления

- анализа эффективности функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов;

- оценку эффективности организации и поддержания связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)

- моделирование бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций

- анализ применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета

- анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании

 В рамках данного раздела необходимо:

1. Указать:

- основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач;

- программы внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

- взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

2. Провести:

 - оценку эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач 

- оценку эффективности показателей бизнес-плана компании, условий формирования договоров с поставщиками и подрядчиками 

- анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов

 - моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта

- анализ эффективности основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

- исследования эффективности взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

- анализ поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ

- оценку документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений

- анализ макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли;

- количественный и качественный анализ информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления

- анализа эффективности функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов;

- оценку эффективности организации и поддержания связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)

- моделирование бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций

- анализ применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета

- анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании

Раздел 1. Анализ организационной деятельности ООО «планета-авто»

1.1. Общая характеристика организации ООО «планета-авто»

1.2. Оценка внутренней и внешней среды ООО «Планета-Авто»

Раздел 2. Характеристика хозяйственного положения организации на основе анализа отчетности, анализ хозяйственной деятельности ООО «планета-авто»

2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Планета-Авто»

2.2. Анализ проектной деятельности в ООО «Планета-Авто»

Раздел 3. Анализ действующей стратегии организации ООО «планета-авто»

3.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке с применением SWOT-анализа, PEST-анализа, модели «5 сил конкуренции» М. Портера

3.2. Оценка действующей стратегии организации ООО «Планета

Раздел 4. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование стратегии развития ООО «планета-авто»

Раздел 4. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы управления (исходя из результатов, полученных в разделе 3)

определение факторов, негативно воздействующих на функционирование системы управления проектами (проектной деятельностью) в организации

основные направления повышения эффективности системы управления проектами организации

описание предлагаемого проекта для предприятия (резюме)

экономическое обоснование предлагаемых в отчете проектных решений по улучшению деятельности и / или повышению конкурентоспособности организации в целом (расчет показателей эффективности проекта)

Выставление зачета (зачета с оценкой) по преддипломной практике

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Раздел 1. Анализ организационной деятельности ООО «Планета-Авто»

4

1.1. Общая характеристика организации ООО «Планета-Авто» 4

1.2. Оценка внутренней и внешней среды ООО «Планета-Авто» 9

Раздел 2. Характеристика хозяйственного положения организации на основе анализа отчетности, анализ хозяйственной деятельности ООО «Планета-Авто»

15

2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Планета-Авто» 15

2.2. Анализ проектной деятельности ООО «Планета-Авто» 18

Раздел 3. Анализ действующей стратегии организации ООО «Планета-Авто»

21

3.1. Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке с применением SWOT-анализа, PEST-анализа, модели «5 сил конкуренции» М. Портера

21

3.2. Оценка действующей стратегии организации ООО «Планета-Авто»

23

Раздел 4. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование стратегии развития ООО «Планета-Авто»

26

Заключение 30

Список использованных источников 32

Приложения 34

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Отчет по практике Практика
22 Ноя в 11:22
10 +10
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:41
14 +4
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:37
18 +5
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:34
20 +11
0 покупок
Другие работы автора
Информатика
Тест Тест
9 Ноя в 00:05
25 +2
0 покупок
Маркетинг
Тест Тест
8 Ноя в 23:53
23 +2
0 покупок
Математическая статистика
Тест Тест
8 Ноя в 23:35
22 +1
0 покупок
Бизнес-планирование
Тест Тест
8 Ноя в 23:26
20
0 покупок
Социология
Тест Тест
8 Ноя в 23:18
20 +1
0 покупок
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
8 Ноя в 22:38
24 +1
0 покупок
Планирование и прогнозирование
Тест Тест
8 Ноя в 22:05
20 +1
0 покупок
Финансовый менеджмент
Тест Тест
8 Ноя в 21:55
34 +1
0 покупок
Юриспруденция
Тест Тест
7 Ноя в 19:21
33 +1
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
7 Ноя в 17:37
71 +1
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
7 Ноя в 17:30
74 +1
0 покупок
Социология
Тест Тест
7 Ноя в 17:16
35 +1
0 покупок
Экономика
Тест Тест
7 Ноя в 17:06
34 +1
1 покупка
Управление персоналом
Тест Тест
7 Ноя в 17:02
85 +1
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
7 Ноя в 16:02
51 +1
0 покупок
Философия
Тест Тест
7 Ноя в 15:45
41 +2
0 покупок
Финансовое право
Тест Тест
7 Ноя в 15:35
45 +1
0 покупок
Финансовый менеджмент
Тест Тест
7 Ноя в 15:24
41 +1
0 покупок
Математическое моделирование
Тест Тест
7 Ноя в 15:14
20 +1
0 покупок
Финансы
Тест Тест
6 Ноя в 19:49
107 +3
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир