Менеджмент Управление персоналом производственная практика преддипломная практика Место проведения практики ООО «СауТранс»
Раздел 1. Краткая характеристика деятельности ……… (название исследуемого предприятия, организации)
В рамках данного раздела необходимо указать:
- наименование, цель создания организации;
- организационно-правовая форма и форма собственности;
- основные направления деятельности, продукции, учредительные документы;
- организационная структура предприятия;
- характеристика кадровой стратегии предприятия;
- масштабы, особенности деятельности;
- оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Раздел 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами ……… (название исследуемого предприятия, организации)
В рамках раздела необходимо указать:
- функции, задачи отдела управления НR;
- анализ системы подбора и процедур найма, расстановки, аттестации, развития персонала;
- анализ состава и структуры человеческих ресурсов за последние 2-3 года;
- анализ движения кадров за последние 2-3 года;
- анализ квалификации работников;
- оценка производительности труда за последние 2-3 года;
- анализ кадрового документооборота;
- анализ фонда оплаты труда за последние 2-3 года;
- анализ системы мотивации и стимулирования персонала
Раздел 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами организации
В рамках раздела 3 необходимо сформулировать перечень ключевых проблем, снижающих эффективность управления человеческими ресурсами в исследуемой организации и разработать направления совершенствования системы управления персоналом исследуемой организации и :
- мероприятие 1…………(название конкретного мероприятия)
- мероприятие 2…………(название конкретного мероприятия)………….
- мероприятие 3…………(название конкретного мероприятия)
Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов
Выставление зачета (зачета с оценкой) по преддипломной практике
Содержание
Введение 4
Раздел 1. Краткая характеристика деятельности ООО «СауТранс» 4
1.1. Наименование, цель создания организации 4
1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности 4
1.3. Основные направления деятельности, продукции, учредительные документы 5
1.4. Организационная структура управления организацией 7
1.5. Характеристика кадровой стратегии организации 10
1.6. Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности организации 11
Раздел 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами ООО «СауТранс» 13
2.1. Функции, задачи специалиста по кадрам 13
2.2. Анализ кадрового документооборота 13
2.3. Анализ кадров и их движение 15
2.4. Анализ системы управления кадрами 18
2.5. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала 21
Раздел 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами организации 27
Заключение 34
Список использованных источников 36
Приложения 37