Государственное и муниципальное управление Государственное и муниципальное управление производственная практика Профильная организация (профильное структурное подразделение Университета)
Кафедра экономики городского хозяйства и сферы обслуживания
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием и задачами аналитической (второй) главы ВКР, в том числе результаты:
1.1. Изучения общей характеристики органов государственной власти Российской Федерации/ органов государственной власти субъектов Российской Федерации/ органов местного самоуправления/ государственного или муниципального предприятия и учреждения /института гражданского общества /общественной организации /некоммерческой или коммерческой организации /международной организации (нужное выбрать), в т.ч.:
- наименование, основные направления деятельности, задачи и функции;
- нормативно-правовые документы, регулирующие и регламентирующие деятельность;
- общая организационная структура и принципы формирования команды;
- кадровый состав, диагностика организационной культуры и кадровая политика;
1.2. Исследования планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации/ органов государственной власти субъектов Российской Федерации/ органов местного самоуправления/ государственного или муниципального предприятия и учреждения /института гражданского общества /общественной организации /некоммерческой или коммерческой организации /международной организации (нужное выбрать), в т.ч.:
- особенности разработки планов (программ);
- процессы групповой динамики и принципы организационного проектирования
Раздел 2. Анализ и интерпретация информации и/или показателей в соответствии с индивидуальным заданием и задачами аналитической (второй) главы ВКР, в том числе результаты:
2.1. Анализа современных тенденций развития организации государственного и/или муниципального управления, в т.ч.:
- общие принципы управления для решения стратегических и оперативных управленческих задач.
- основные индикаторы (показатели), характеризующие эффективность принятых и исполненных управленческих или стратегических решений (вариативно; на примере конкретного решения, принятого и исполненного);
- оценка эффективности принятого и исполненного управленческого или стратегического решения (вариативно; на примере конкретного решения, принятого и исполненного).
2.2. Исследования технологий и приемов, обеспечивающих оказание государственных и/или муниципальных услуг физическим и юридическим лицам
- виды государственных и/или муниципальных услуг;
- организация предоставления государственных и/или муниципальных услуг;
- технологии и приемы предоставления государственных и/или муниципальных услуг.
Раздел 3. Систематизация полученных данных и оформление их в Отчет в соответствии с поставленными задачами в рамках аналитической (второй) главы выпускной квалификационной работы. владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности
способностью эффективно участвовать в групповой работе на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
владением навыками планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, политических партий, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организаций
владением технологиями, приемами, обеспечивающими оказание государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам
Содержание
Введение 4
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием и задачами аналитической (второй) главы ВКР 6
1.1. Общая характеристика органа государственной власти Российской Федерации 6
1.1.1. Наименование, основные направления деятельности, задачи и функции 6
1.1.2. Нормативно-правовые документы, регулирующие и регламентирующие деятельность 8
1.1.3. Общая организационная структура и принципы формирования команды 9
1.1.4. Кадровый состав, диагностика организационной культуры и кадровая политика 11
1.2. Исследования планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации 13
1.2.1. Особенности разработки планов (программ) 13
1.2.2. Процессы групповой динамики и принципы организационного проектирования 22
Раздел 2. Анализ и интерпретация информации и/или показателей в соответствии с индивидуальным заданием и задачами аналитической (второй) главы ВКР 26
2.1. Анализа современных тенденций развития организации государственного управления 26
2.1.1. Общие принципы управления для решения стратегических и оперативных управленческих задач 26
2.1.2. Основные индикаторы (показатели), характеризующие эффективность принятых и исполненных управленческих или стратегических решений 27
2.1.3. Оценка эффективности принятого и исполненного управленческого или стратегического решения (вариативно; на примере конкретного решения, принятого и исполненного) 32
2.2. Исследования технологий и приемов, обеспечивающих оказание государственных услуг физическим и юридическим лицам 36
2.2.1. Виды государственных услуг 36
2.2.2. Организация предоставления государственных услуг 40
2.2.3. Технологии и приемы предоставления государственных и/или муниципальных услуг 41
Раздел 3. Систематизация полученных данных и оформление их в Отчет в соответствии с поставленными задачами в рамках аналитической (второй) главы выпускной квалификационной работы 43
Заключение 45
Список использованной литературы 47