Преддипломная практика
Менеджмент
Маркетинг в отраслях и сферах деятельности
Производственная практика
Преддипломная практика
Место проведения практики «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»»
Содержание задания
Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить
в отчете:
Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-правовая форма, миссии, стратегических задачи, цели деятельности, описание основных направлений деятельности, видов продукции (услуг)
– анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации
– анализ организационной структуры управления и маркетинговой службы;
– оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике (выручка, себестоимость, чистая прибыль, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, среднесписочная численность работников, среднегодовой фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата 1 работника, рентабельность продаж, фондоотдача, среднегодовая выработка на 1 работника и др.)
– оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации.
Раздел 2. Анализ среды и эффективности маркетинговой деятельности организации
– результаты анализа внутренней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей (SWOT, PEST, модель 5 сил конкуренции М.Портера и др.)
– анализ маркетингового бюджета за последние 2-3 года;
– анализ показателей доходности и прибыльности организации.
Раздел 3. Результаты маркетингового исследования потребителей, рынка и конкурентов организации
– составление профиля потребителя, описание целевой аудитории организации;
– характеристика позиции товара на рынке (одного или группы), реализуемого организацией;
– оценка емкости рынка и рыночной доли организации;
– анализ коммуникационной политики организации и мероприятий по продвижению продукции на рынок;
– анализ эффективности сбытовой политики организации;
– анализ маркетинговой стратегии организации.
Раздел 4. Мероприятия, направление на повышение эффективности маркетинговой деятельности организации
Определение факторов, снижающих эффективность маркетинговых мероприятий и системы маркетингового управления организации;
разработка рекомендаций по развитию и улучшению маркетинговой деятельности исследуемой организации, коррекция стратегии.
Оглавление
Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации. 6
1.1 Общая характеристика объекта практики. 6
1.2 Анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации. 7
1.3 Анализ организационной структуры управления и маркетинговой службы.. 9
1.4 Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике. 11
1.5 Оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации. 13
Раздел 2. Анализ среды и эффективности маркетинговой деятельности организации. 14
2.1 Результаты анализа внутренней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей. 14
2.2 Анализ маркетингового бюджета за последние 2-3 года. 19
2.3 Анализ показателей доходности и прибыльности организации. 20
Раздел 3. Результаты маркетингового исследования потребителей, рынка и конкурентов организации. 22
3.1 Составление профиля потребителя, описание целевой аудитории организации. 22
3.2 Характеристика позиции товара на рынке (одного или группы), реализуемого организацией. 22
3.3 Оценка емкости рынка и рыночной доли организации. 24
3.4 Анализ коммуникационной политики организации и мероприятий по продвижению продукции на рынок. 27
3.5 Анализ эффективности сбытовой политики организации. 27
3.6 Анализ маркетинговой стратегии организации. 29
Раздел 4. Мероприятия, направление на повышение эффективности маркетинговой деятельности организации. 31
4.1 Определение факторов, снижающих эффективность маркетинговых мероприятий и системы маркетингового управления организации. 31
4.2 Разработка рекомендаций по развитию и улучшению маркетинговой деятельности исследуемой организации, коррекция стратегии. 32
