Менеджмент (3.6 , 4.6 - ТД.2.22) ОЗФ
Направление 38.03.06 Торговое дело
Итоговый контроль знаний - зачет
Тест начат понедельник, 19 августа 2024,13:37
Состояние Завершены
Оценка 30,00 из 32,00 (93,75%)
Отзыв тест сдан
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ
ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ
В описание представлены только вопросы с правильными ответами.
ВНИМАНИЕ в файле сохранила все вопросы,чтобы был шанс у тебя ответить на вопрос,не допуская ошибки методом исключения.
Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в ЛС
Другие ответы на итоговые экзамены
Просто введи название своей дисциплины в поиск своей дисциплины в поиск
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Делегирование полномочий состоит в
Вопрос 1Выберите один ответ:
установлении приоритетов для работников
поручении подчиненному принять какое-либо решение
передаче ответственности на нижний уровень управления
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Вопрос 2Выберите один или несколько ответов:
личностные оценки руководителя
важность решения
размер организации
среда принятия решений
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Признаками организации является наличие
Вопрос 3Выберите один или несколько ответов:
денежных средств
помещения для работы
по крайней мере двух человек
цели
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
Ответ: Вопрос 4
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Качественным показателем эффективности не является
Вопрос 5Выберите один ответ:
использование возможностей
доля рынка
углубление знания рынка
снижение количества опасностей
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Ответ: Вопрос 6
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Элементом процесса коммуникаций не является
Вопрос 7Выберите один ответ:
обратная связь
получатель информации
речь
отправитель
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
Вопрос 8Выберите один ответ:
связующее звено
лидер
главный руководитель
пример для подражания
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Ответ: Вопрос 9
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс принятия решений начинается с
Вопрос 10Выберите один ответ:
выявления проблемы
постановки управленческих целей
формулировки миссии предприятия
определения лица, ответственного за приятие решений
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Внешним контролем не является
Вопрос 11Выберите один ответ:
финансовый
банковсий
налоговый
валютный
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Норма управляемости выражается в количестве
Вопрос 12Выберите один ответ:
подразделений
Подчиненных
Руководителей
функций
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
Ответ: Вопрос 13
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление – это
Вопрос 14Выберите один ответ:
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
формирование рыночной концепции организации
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Отрицательные качества руководителя
Вопрос 15Выберите один или несколько ответов:
нерешительность
перестраховка
категоричность
пассивность
боязнь ответственности
требовательность
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Мотивация – это
Вопрос 16Выберите один ответ:
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
объяснение причины своей деятельности
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Вопрос 17Выберите один ответ:
политические
социальные
организационные
экономические
Вопрос 18
Отметить вопрос
Текст вопроса
Формальная организация в отличие от неформальной
Вопрос 18Выберите один или несколько ответов:
закрепляет документально внутренние связи и отношения
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
является юридическим лицом
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Развитие менеджмента исторически происходило
Вопрос 19Выберите один ответ:
по мере развития гуманитарных наук
революционным путём
эволюционным путём
циклически
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Инновационный климат в организации – это
Вопрос 20Выберите один или несколько ответов:
обстановка, благоприятная для осуществления инноваций
обстановка, позволяющая заниматься творческой работой
благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка
обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций
Вопрос 21
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
Вопрос 21Выберите один или несколько ответов:
разъяснения требований к работе
сглаживания
метод уклонения
решения проблемы
использование системы вознаграждения
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Власть конкретного должностного лица - это … власть.
Ответ: Вопрос 22должностная
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .
Ответ: Вопрос 23
Вопрос 24
Отметить вопрос
Текст вопроса
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Вопрос 24Выберите один или несколько ответов:
состояния внешней среды
типа организации
размера организации
сферы деятельности
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Вопрос 25Выберите один ответ:
административная школа
школа человеческих отношений
школа научного управления
школа количественных методов
Вопрос 26
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
Ответ: Вопрос 26
Вопрос 27
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Экономическую эффективность управления можно определить
Вопрос 27Выберите один ответ:
путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление
по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя
по способности эффективно управлять
путем подсчета скорости достижения запланированного результата
Вопрос 28
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Ответ: Вопрос 28
Вопрос 29
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Обмен информацией между людьми с помощью символов – это …
Ответ: Вопрос 29
Вопрос 30
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Внутренним контролем не является
Вопрос 30Выберите один ответ:
бюджетный
производственный
стратегический
операционный
Вопрос 31
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… – это возможность влиять на поведение других людей.
Ответ: Вопрос 31
Вопрос 32
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Анализ внешней среды является составляющим
Вопрос 32Выберите один ответ:
стратегического управления
оперативного управления
долгосрочного управления
тактического управления