Кейс № 1
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах, входящих в портфель проектов компании, в роли помощника руководителя. От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить информацию, касающуюся влияния проекта на компанию в целом. Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
- форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
- миссия организации;
- основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
- уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
- особенности проектов в организации, характеристика их видов и практическое применение.
Кейс № 2
Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию, в качестве методолога, для внедрения руководящих принципов и процедур для управления проектом. Для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить следующие задания:
- сравнительный анализ стандартов проектного управления PMBOK и ISO 21500
- разработка, на примере одного из проектов компании, следующих документов: Устав проекта, описание содержания проекта, план управления проектом, реестр рисков проекта
- анализ процессов мониторинга и контроля на примере проектов в исследуемой Вами организации.
Кейс № 3
Автоматизация процессов управления проектами — эффективный инструмент планирования и контроля выполнения работ, обеспечивающий чёткое соблюдение сроков и бюджетов по каждому проекту. Вы работаете в роли администратора проекта по внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП).
Задания к кейсу:
- Сформируйте набор критериев для выбора ИСУП
- Проведите сравнительный анализ MS Project и Spider project
- Опишите основные работы проекта внедрения ИСУП
- Разработайте алгоритм консолидации данных и формирования базы знаний по управлению проектами.
Кейс-задача № 4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли администратора. Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами, определите и запишите:
- Цель проекта, соответствующую критериям SMART
- Основные роли участников проекта
- Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период
- Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.
Кейс № 5
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли аналитика. Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами, определите и запишите:
Основная проектная документация по проекту
Повестка финального совещания проекта.