Результат 97-100/100 баллов "Отлично".
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl + F
Убедительная просьба: перед оплатой внимательно сверяйте вопросы.
Введение в курс
Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами
Тема 2. Личностная идентификация лидера
Тема 3. Формирование команды
Тема 4. Динамика межличностных конфликтов
Тема 5. Селф-менеджмент лидера
Заключение
… важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собой
… навыки – это универсальные социально-психологические качества, которые не зависят от профессии, но непосредственно влияют на успешность человека
… – это личностное суждение о собственной ценности, отражающееся в установках, свойственных индивиду.
Важной характеристикой Я-концепции является …
В ходе опроса, проведенного сотрудниками СПбГУ, представители российского топ-менеджмента выявили такую основную проблему, как …
Высшая форма информации в современном обществе – это …
К hard-skills («жестким» навыкам) относятся такие навыки, как … (укажите 3 варианта ответа)
Лидер – это …
Личностные компетенции лидера (по Г. Левинсону) подразделяются на три группы: …
Название модели потребностей, которая была разработанная К. Грейвсом, – …
Небольшая группа людей, стремящихся к достижению общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия, – это …
Неверно, что выбор стратегии поведения в конфликте будет зависеть от таких факторов, как … (укажите 2 варианта ответа)
Обмен уступками для достижения приемлемого соглашения – это стратегия …
Общество, чья социальная структура состоит из сетей, которыми управляют основанные на микроэлектронике информационные и коммуникационные технологии, – это … общество
Один из базовых механизмов дифференциации социальной деятельности и предполагает достижение особого положения определенным лицом или определенной частью группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «…»
Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является …
Основная характеристика новой модели построения современного сетевого общества – …
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как … «Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного потенциала. В этом случае реализуются следующие коммуникативные цели: создание системы неформальных информационных взаимодействий между командами, улучшение качества командного взаимодействия, достижение чувства единения и атмосферы согласия между сотрудниками и лидером».
Процесс взаимодействия между людьми, в результате которого происходит изменение взглядов, убеждений и ценностей отдельных участников коммуникативного процесса, – это коммуникативное …
Психологический дискомфорт, связанный с невозможностью достижения поставленной перед человеком цели, называется …
Современные российские крупные компании ориентированы на … управленческую модель
Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится …
Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-…
Уход от борьбы, попытку представить ситуацию так, как будто конфликта нет вовсе – это стратегия …
Человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер
Я-концепция является устойчивой системой …
Установите соответствие между типами корпоративного лидерства и их описаниями:
Установите соответствие между компонентами трансформационного лидерства и их описанием:
Установите соответствие между типами лидерства, которые выделяют социальные психологи, и их описаниями:
Установите соответствие между источником индивидуальной власти и описанием ее основных характеристик:
Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые входят в него:
Установите соответствие между источником внутриличностного конфликта и его описанием:
Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:
Установите соответствие между положительными сторонами конфликта и их содержанием:
Установите соответствие между вопросами и характеристиками, которые позволяют сформировать Я-концепцию человека:
Установите соответствие между «мягкими» качествами и индикаторами, описывающими данные качества, согласно концепции
Установите соответствие между способом командообразования и его описанием:
Установите соответствие между уровнем развития компании согласно теории спиральной динамики и его описанием:
Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:
Установите правильную последовательность этапов подготовки к переговорному процессу:
Установите соответствие между личностными навыками успешных руководителей, указанных в концепции А. Русзала, и их индикаторами:
Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3 варианта ответа)