Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Логистика
Вид практики учебная практика
Тип практики Ознакомительная практика
1.1 Описание основных сведений об объекте практики:
указание полного юридического наименования,
организационно-правовой формы, регистрационных
данных, краткой истории организации, миссий и стратегических целей (при наличии), описание
основных видов деятельности организации, описание специфики деятельности
1.2 Организационная структуру управления
организацией: анализ организационной структуры с
обязательным представлением организационной
структуры в форме рисунка, указанием общей
среднесписочной численности персонала и в разбивке
по структурным подразделениям в динамике за три
года в табличной форме.
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия: с описанием показателей в
табличной форме за три года.
Раздел 2. Анализ внешней ивнутренней среды
организации
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка).
2.2. Анализ непосредственного окружения организации
2.3 Анализ внутренней среды организации
Раздел 3. Повышение эффективности управления
деятельности организации.
3.1. Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-
анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз.
3.2 Мероприятия по повышению эффективности
деятельности организации.
Выставление зачета с оценкой по учебной практике
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ.. 4
1.1 Основные сведения об объекте практики. 4
1.2 Организационная структура управления организацией. 9
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия. 10
2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.. 12
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка) 12
2.2 Анализ непосредственного окружения организации. 16
2.3 Анализ внутренней среды организации. 20
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 24
3.1 Выявление ключевых возможностей и угроз в деятельности организации………………………………………………………………………24
3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации………………………………………………………………………26
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент: учебник / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 270 с.
2. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 270 с.
3. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 168 с.
4. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
5. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.В. Курлыкова. – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 176 с.
6. Овсянников, А. А. Стратегический и операционный маркетинг : учебник / А. А. Овсянников. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 481 с.
7. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 158 с.
8. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 263 с.
9. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 321 с.