Синергия, Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В |, Менеджмент в здравоохранении, 82 БАЛЛА, Антиплагиат 100%, ФГБУ "НМИЦ АГП ИМ. В.И.КУЛАКОВА" , г. Москва

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
27
Покупок
0
Антиплагиат
100% Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет Free)
Размещена
4 Июл в 10:23
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
800 ₽
Демо-файлы   
2
png
антиплагиат антиплагиат
7.3 Кбайт 7.3 Кбайт
docx
индив задание индив задание
65.4 Кбайт 65.4 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Отчет Центр Акушерства и гинекологии им.А И Кулакова Минздрав РФ
168.9 Кбайт 800 ₽
Описание

Могу написать такой же НОВЫЙ отчет для Вас, ЗАКАЗАТЬ НОВЫЙ ОТЧЕТ

Также можете посмотреть другие мои работы в магазине Studwork ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН

Компания ФГБУ "НМИЦ АГП ИМ. В.И.КУЛАКОВА" , г. Москва

Оценка преподавателя 82 балла из 100

Работа выполнена в 1 полугодие 2024 года

Работа БЕЗ ПЕЧАТЕЙ!

Антиплагиат: Антиплагиат. РУ (модуль - Интернет Free) НА МОМЕНТ ПУБЛИКАЦИИ 100%, если нужно повторно проверить, перед покупкой напишите мне в сообщения, проверю заново

Индивидуальное задание

Кейс-1 Вы работаете в Медицинском центре и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом.

Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;

Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс-2 Вы участвуете в проекте по открытию Медицинского центра, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

Цель проекта, соответствующую критериям SMART

Обоснование проекта

Условия или характеристики, которым должны соответствовать или которые должны иметь система, продукт, услуга, результат или элемент в соответствии с контрактом, стандартами, характеристиками или другими формальными предписывающими документами

Общее описание продукта проекта

Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта

Сводное расписание контрольных событий

Кейс 3 Вы участвуете в проекте создания Медицинского центра, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

Цель проекта, соответствующую критериям SMART

Организационную структуру проекта в графическом виде

Таблицу ролей и ответственности

Матрицу ответственности

Требования к коммуникациям со стороны участников проекта

Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Отчет по практике Практика
5 Июл в 13:46
43
0 покупок
Менеджмент
Магистерская диссертация Магистерская диссертация
5 Июл в 07:11
46
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
4 Июл в 19:59
52
0 покупок
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир