HR-директор крупного транспортного предприятия, специализирующегося на междугородних грузоперевозках и оказавшегося в состоянии внешнего кризиса, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации сокращения персонала. Проведя

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
41
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
13 Мая в 12:22
ВУЗ
Синергия / МТИ / МосАП
Курс
Не указан
Стоимость
50 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Верный ответ
17.5 Кбайт 50 ₽
Описание

HR-директор крупного транспортного предприятия, специализирующегося на междугородних грузоперевозках и оказавшегося в состоянии внешнего кризиса, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации сокращения персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух существующих подходов, он выбрал вариант, предполагающий соблюдение интересов исключительно работодателя. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.   

Оглавление

HR-директор крупного транспортного предприятия, специализирующегося на междугородних грузоперевозках и оказавшегося в состоянии внешнего кризиса, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации сокращения персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух существующих подходов, он выбрал вариант, предполагающий соблюдение интересов исключительно работодателя. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.   

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Антикризисное управление
Контрольная работа Контрольная
11 Ноя в 21:43
12
0 покупок
Антикризисное управление
Тест Тест
14 Окт в 14:38
38 +2
1 покупка
Антикризисное управление
Тест Тест
4 Окт в 12:44
94 +2
2 покупки
Антикризисное управление
Контрольная работа Контрольная
27 Сен в 14:24
70 +1
3 покупки
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир