ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
281
Покупок
17
Антиплагиат
Не указан
Размещена
18 Апр в 17:25
ВУЗ
ФЭК
Курс
2 курс
Стоимость
500 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Экзамен по модулю
217.5 Кбайт 500 ₽
Описание

Задание 1. Вы работаете специалистом по логистике. Вам необходимо принять участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы. В связи с этим разработайте план – алгоритм действий при выборе надежных поставщиков для предприятия путем проведения тендера. При разработке алгоритма Вам необходимо учесть основные направления деятельности по выбору поставщика, расположить их в правильном порядке и заполнить схему – алгоритм (Рисунок 1). Основные направления деятельности по выбору поставщика при тендере: 1. Предложение и присуждение контракта. 2. Подтверждение квалификации участников торгов. 3. Оценка тендерных предложений. 4. Приемка и вскрытие тендерных предложений. 5. Публикация тендерной документации. 6. Разработка тендерной документации. 7. Реклама.

Задание 2. Вы работаете специалистом по логистике на предприятии. Вам необходимо планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию. Оформить первый раздел товарно-транспортной накладной (Приложение 1) по следующим данным: Грузоотправитель: ООО «ВОЛНА», 456789, Россия, Курск, просп. Замечательный, д.1 Грузополучатель: ООО «БЕРЕГ», 456001, Россия, Екатеринбург, ул. Революционная, д. 101 Отпуск груза разрешил: менеджер Петров М. С., главный бухгалтер Косолапкина М. И. 4 Отпуск груза произвел: заведующий складом Колоколькин И.И. Груз к перевозке принял: водитель-экспедитор Хрумкин В.В. По доверенности №112 от «01» июля 2018 г. выданной ООО «БЕРЕГ». Груз получил: менеджер Сидоркин П.И. 

Задание 3. Вы работаете специалистом по логистике на предприятии. Вам необходимо осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения. Исходные данные Два эксперта Э1 и Э2 оценивают двух поставщиков А1 и А2. На основании собранной информации о поставщиках эксперты осуществляют оценку поставщиков друг относительно друга по 10-балльной шкале, где 1 – это неприемлемо, а 10 – отлично. Оценка поставщиков проводится по определенным критериям. Результаты экспертных оценок двумя экспертами Э1 и Э2 двух поставщиков А1 и А2 по десятибалльной системе приведены в таблице 1. 

Задание 4. Вы работаете логистом в логистической фирме ОАО «Логистика плюс», в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо, использовать различные модели и методы управления запасами. Исходные данные Оборот ООО «Магдебург» составляет 6000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 250. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 19%. Норма запаса составляла 20 дней. Задание Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В и С с помощью метода АВС-анализа. Группа А – 84% реализации; группа В – 12% реализации; группа С – 4% реализации. При этом, норма запаса по группе А – 5 дней; по группе В – 10 дней; по группе С – 20 дней. 

Задание 5. Вы работаете логистом-специалистом на предприятии ОАО «Альфа-логист», в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо владеть основами оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве, в части построения схемы выталкивающей системы управления материальными потоками на производстве, на основании следующих данных: Исходные данные ОАО «Альфа-логист» производственное предприятие. Получило заказ на изготовление 10 единиц изделий. Этот заказ система управления передает в цех сборки. Цех сборки для выполнения заказа запрашивает 10 деталей из цеха № 1. Передав из своего запаса 10 деталей, цех № 1 с целью восполнения запаса заказывает у цеха № 2 10 заготовок. В свою очередь, цех № 2, передав 10 заготовок, заказывает на складе сырья материалы для изготовления такого же количества заготовок, также с целью восстановления запаса. Таким образом, материальный поток «вытягивается» каждым последующим звеном. Задание Составьте схему вытягивающей системы управления материальными потоками на производстве

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Логистика
Лабораторная работа Лабораторная
18 Апр в 17:28
133
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир