Росдистант. Исследование рынка.

Раздел
Программирование
Предмет
Просмотров
22
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
4 Апр в 12:06
ВУЗ
Тольяттинский государственный университет
Курс
5 курс
Стоимость
900 ₽
Демо-файлы   
2
docx
Исследования рынка. Задания. Исследования рынка. Задания.
66.7 Кбайт 66.7 Кбайт
png
Скрин. Баллы Скрин. Баллы
230.3 Кбайт 230.3 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Исследования рынка. Практические задания № 1-4
1.2 Мбайт 900 ₽
Описание
Практическое задание 1

Тема 1. SWOT-анализ

Задание. Из таблицы 1 выберите одну любую сферу производства и бизнес-идею, ответьте на перечисленные далее вопросы.

Таблица 1

Бизнес-идеи, сферы производства для составления SWOT-анализа

№ п/п

Бизнес-идея

Производство и продажа клубники в шоколаде

Stree-food: картофель фри

Станция самостоятельного технического обслуживания автомобилей

Реализация эксклюзивных канцелярских товаров

Сбыт евроматериалов для ремонта (обои, штукатурка, дорогостоящие ресурсы)

Разведение и продажа щенков с родословной

Рекламное агентство

Туристический бизнес по России

Детективное агентство

Онлайн-школа по изучению языков

БЛОК 1. Опишите сильные и слабые стороны выбранной бизнес-идеи

БЛОК 2. Проведите анализ возможностей бизнес-идеи.

После составления SWOT-анализа отразите в работе развернутый вывод, ответив на следующие вопросы:

- «Как можно минимизировать угрозы и перевести их в возможности?»;

- «Как сократить количество слабых сторон и перевести их в сильные?»

- «Есть ли возможность предотвратить возникновение рисков и упрочить свои позиции на рынке?».


Таблица 2

SWOT-анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

Рейтинг

Рекомендации по выполнению задания

Ответ на задание представляется в свободной форме в документе формата *.docx.

Практическое задание 2

Тема 8. Методы стимулирования продаж B2В, В2С и В2G

Задание. На основании лекционного материла, дополнительного материала курса и различных Интернет-источников заполните таблицу 1.

Таблица 1

Характеристика поколений XYZ

На основании текста учебника, дополнительного материала курса, различных Интернет-источников и выполненного задания 1 (выбранной бизнес-идеи) составьте ментальную карту поколений XYZ (рисунок 1). В ментальной карте необходимо схематично отразить основные характеристики поколения – годы рождения, какая рекламная кампания будет для поколения самой эффективной, какие особенности потребления товаров, услуг, что ценят в конечном продукте, насколько привержены брендам и пр. Ментальная карта – иллюстративное отражение массива данных (пример ментальной карты – рисунок 2).

Рис. 1. Ментальная карта «Теория поколений, как ключевое направление работы с целевой аудиторией

Рис. 2. Пример ментальной карты

Практическое задание 3

Тема 3. АВС-анализ

Задание. Проведите АВС-анализ ассортиментной политики предприятия, используя таблицы 1 и 2. В задании необходимо отразить все формулы расчетов и ранжировать категории продуктов, а также написать развернутый вывод о том, какой вклад каждая позиция вносит в общую прибыль предприятия.

Таблица 1

Данные для АВС-анализа

Таблица 2

Сводная таблица расчетов и ранжирования категорий

Группа товаров по АВС-анализу

Практическое задание 4

Тема 4. Матрица McKinsey – GeneralElectric

Задание. На основе выбранной бизнес-идеи из первого задания по курсу, проведите конкурентный анализ, заполнив таблицы 1 и 2. В задании необходимо конкретно прописать и указать названия возможных конкурирующих предприятий либо описать сферу в целом.

Таблица 1

Ответьте на вопросы:

Кто Ваш основной конкурент на рынке и почему?

Что есть у Вашего товара, чего нет у конкурента?

Опишите 3 главных конкурентных преимущества своего продукта.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Другое
Задача Задача
4 Апр в 13:36
46
2 покупки
Другое
Задача Задача
26 Мар в 12:20
62
6 покупок
Другое
Задача Задача
26 Мар в 12:03
63
6 покупок
Другое
Задача Задача
26 Мар в 11:50
38
3 покупки
Другое
Задача Задача
26 Мар в 11:42
243
3 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир