Тема мотивации труда работников является критически важной для каждого современного предприятия. Однако, чтобы достичь хороших результатов, необходимо создать высокоэффективный механизм мотивации, используя современные методы. Это позволит повысить производительность и инновационную активность работников, а также усилит конкурентные преимущества самой компании.
Разработка системы механизмов ответственности и мотивации становится все более актуальной и решает задачу эффективного управления компанией. Мотивация работников является ключевым инструментом, позволяющим приспосабливать сотрудников к потребностям бизнеса и настраивать их на выполнение необходимых действий с максимальной эффективностью. Она позволяет достигать плановых количественных и качественных показателей для компании.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………..
1.1 Понятия и роль мотивации в управлении персоналом…………………………
1.2 Основные механизмы мотивации в управление персоналом…………………..
1.3 Методики оценивание факторов мотивации на предприятии………………….
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ТОО MAGNUM E-COMMERCE KAZAKHSTAN……………...
2.1 Организационная характеристика предприятия ТОО MAGNUM E-COMMERCE KAZAKHSTAN……………………………………………………….
2.2 Экономическая характеристика предприятия ТОО MAGNUM E-COMMERCE KAZAKHSTAN……………………………………………………….
2.3 Анализ трудовой мотивации персонала предприятия ТОО MAGNUM E-COMMERCE KAZAKHSTAN……………………………………………………….
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ...
3.1 Направление совершенствование мотивации…………………………………...
3.2 Практические рекомендации по совершенствованию материальных факторов мотивирования работников компании…………………………………...
3.3 Социально-эконмическая эффективность предложенных мероприятий……..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………
1. Адашев, А. У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арсланов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – 34-37 с.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
3. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. – 2019. – 396-399 с.
4. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. - 84-85 с.
5. Бектемирова, И.Н. Некоторые аспекты стратегии стимулирования труда персонала / И.Н. Бектемирова // Теория и практика инновационной стратегии региона Международный межвузовский сборник научных трудов. Сер. «Теория и практика инновационной стратегии региона»: сб. ст. / ред. Ю.Н. Ключевский. - Кемерово, 2014. - 227-234 с.
6. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. 2018. - 491–494 с.
7. Быстров В. А., Борисова Т. Н., Дубовик Ю. В. Особенности инвестиций в человеческий капитал в кадровой политике организации / В.А. Быстров, Т.Н. Борисова, Ю.В. Дубовик [и др.] // Современные наукоемкие технологии. 2021. - 299–306 с.
8. Волков Г. А. Управление стимулированием труда: монография / Г. А. Волков. Санкт-Петербург: Книжный дом, 2019. - 125 с.
9. Галимова, А. Ш., Закирова, Д.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова// Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научнопрактической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. — - 75- 78 с.
10. Гамаюнов С. Н. Современные системы мотивации персонала: монография / С.Н. Гамаюнов, В.А. Сурайкин. Тверь: Триада, 2019. - 131 с.
11. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., искр. — Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
12. Гордеева Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации // Экономика и бизнес. 2020. - 226–229 с.