Управление организацией (предприятием) (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

• 30 вопросов с ответами
• Результат: 97 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

1. Первым этапом оперативно-производственного планирования является …
2. Третьим этапом оперативно-производственного планирования является …
3. Этап оперативно-производственного планирования, в рамках которого годовая производственная программа предприятия распределяется по кварталам и месяцам для каждого цеха, – …
4. Оптимальное количество этапов для проведения оперативно-производственного планирования – …
5. В … плане организации производится расчет потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости
6. Начальным этапом процесса планирования является …
7. Стратегический долгосрочный план развития организации разрабатывается на …
8. Годовой план развития организации называется …
9. … группа нормативных показателей – это цены продаж со скидками, себестоимость изделий или услуг, управлять которой часто не удается простыми способами
10. … группа нормативных показателей связана с установлением оптимального уровня складских запасов
11. Конкретная методика расчета норм и нормативов зависит от …
12. … метод нормирования состоит в том, что нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа возможностей наилучшего использования ресурсов с одновременными инженерными вычислениями на основании технической документации
13. Стратегическое планирование ориентировано на …
14. Ситуация, когда управляющие не способны распознать все многообразие целей организации даже в тех случаях, когда они добились высокого положения, – это …
15. Стратегия обратной вертикальной интеграции относится к стратегиям … роста
16. Стратегия, которая предполагает расширение компании за счет производства продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, – это … диверсификация
17. Стратегия, которая базируется на поиске и использовании заключенных в существующем бизнесе дополнительных возможностей для производства новых продуктов, – это … диверсификация
18. … измерители производственной программы носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимосвязке всех разделов плана предприятия
19. … представляет собой сумму стоимости продукции всех подразделений предприятия
20. … продукция предприятия отличается от товарной на величину остатков готовой продукции на складе
21. Продукция, технологический процесс производства которой закончен в одном цехе, но которая в полном объеме или частично подлежит доработке в другом цехе предприятия или является частью производимой продукции, – это …
22. Продукция, не законченная изготовлением в одном цехе и находящаяся в процессе изготовления на рабочих местах, в пути между ними, в стадии технического контроля и т.д., – это …
23. Максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленной производственной программой номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и т.д., – это …
24. … процесс состоит из последовательно выполняемых над предметом труда действий – операций
25. … вид технологических операций связан с изготовлением продукции
26. … вид технологических операций связан с осуществлением транспортных, складских, информационно-аналитических и других операций
27. … производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода
28. Функция бюджетирования, которая заключается в комбинации восходящих и нисходящих потоков информации, – это …
29. К основным фазам процесса бюджетирования относятся …
30. Фаза процесса бюджетирования, на которой сравниваются показатели, поставленные в качестве целевых, и достигнутые, – это …