Кадровое планирование вариант - 13 ТУСУР

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
88
Покупок
1
Антиплагиат
Не указан
Размещена
6 Фев в 19:26
ВУЗ
ТУСУР
Курс
2 курс
Стоимость
500 ₽
Демо-файлы   
2
jpg
Безымянный Безымянный
145 Кбайт 145 Кбайт
jpg
Безымянный1 Безымянный1
209.3 Кбайт 209.3 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
rar
Кадровое планирование
4.7 Мбайт 500 ₽
Описание

Кадровое планирование вариант - 13 ТУСУР

Готовая работа содержит ZIP архив с контрольной работой и отдельным файлом презентации по заданию №2. Решены все 6 заданий.

Оглавление

Задание 1 

Разработайте план по привлечению персонала на предприятие, соответствующее номеру вашего варианта. 

Также укажите следующие данные о предприятии: 

сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность; 

проблему (почему понадобились новые сотрудники, например, реорганизация компании, расширение, текучесть и др.); 

какое количество сотрудников необходимо набрать, какими должны быть их квалификация, опыт, образование и т. д. 

В самом плане попытайтесь задействовать различные способы привлечения сотрудников (к примеру, массовый набор на n-позицию, хедхантинг на n-должности, «выращивание бриллиантов» и пр.). Укажите стоимость предлагаемых мероприятий, бюджет и сроки исполнения.

Вариант 13 – Фитнес-клуб.

Задание 2 

Разработайте онлайн-welcome-тренинг для новоприбывшего сотрудника на конкретную должность на предприятие, соответствующее номеру вашего варианта. Рекомендуемые к рассмотрению пункты содержания welcome-тренинга: 

информирование о целях и миссии компании; 

ознакомление работника с кругом его прав и обязанностей; 

знакомство с корпоративной культурой, негласными правилами и устоявшимися нормами, ценностями, дресс-кодом, этикетом; 

рассказ об истории и традициях компании; 

знакомство с коллегами; 

ознакомление с кадровой политикой компании (рассказ о способах стимулирования и мотивации, возможностях карьерного, личностного и профессионального роста, социальном пакете, обеспечении техники безопасности, способах развития персонала и др.). 

Подготовьте тренинг в формате презентации PowerPoint (10-30 слайдов).

Вариант 13 – Охранное агентство.

Задание 3 

Составьте для предприятия, соответствующего вашему номеру варианта, план проведения оценки персонала, в котором будут определены мероприятия по выполнению процедуры оценки, сроки их исполнения, требуемые ресурсы, а также работники, ответственные за каждое мероприятие. Заполните таблицу 3.1. 

Таблица 3.1 – План оценки персонала

Также укажите следующие данные о предприятии: 

сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность; 

цель оценки персонала (почему понадобилось проводить оценку персонала на предприятии?); 

ожидаемые результаты от реализации процедуры оценки персонала. 

Минимальное количество пунктов в плане – 5 ед.

Вариант - 13 -Event-агентство

Задание 4 

Составьте для предприятия, соответствующего номеру вашего варианта, систему мотивации персонала, используя различные виды и формы стимулирования эффективного труда. Пропишите основные цели и задачи каждого положения, ожидаемые результаты, возможные негативные последствия, санкции за нарушение тех или иных установленных правил, а также затраты на их введение.

При разработке системы мотивации обратите внимание на специфику предприятия, какие цели оно перед собой ставит, какой стратегии придерживается.

Вариант 13 – Строительная компания.

Задание 5 

Предположите, какие сопротивления организационным изменениям могут возникнуть на предприятии, соответствующем номеру вашего варианта. Опишите эти предполагаемые изменения, а также способы преодоления сопротивления персонала этим изменениям, которые могут быть применены.

Вариант 13 – Парикмахерская.

Задание 6 

Определите, какие риски характерны для сотрудников, занимающих разные должности, на предприятии согласно вашему варианту. Разработайте программу мероприятий по снижению вероятности возникновения рисковых ситуаций и устранению последствий. Определите бюджет данных мероприятий, а также возможные последствия для предприятия при наступлении тех или иных рисковых ситуаций

Вариант 13 – Ювелирная сеть.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Бизнес-планирование
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 04:23
12
0 покупок
Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-план
15 Ноя в 11:26
20
0 покупок
Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-план
15 Ноя в 09:57
16
0 покупок
Бизнес-планирование
Курсовая работа Курсовая
11 Ноя в 22:29
39 +1
0 покупок
Другие работы автора
Право
Контрольная работа Контрольная
22 Ноя в 14:32
14 +1
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
22 Ноя в 14:10
11
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
22 Ноя в 13:49
11
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
22 Ноя в 13:00
18
0 покупок
Социология образования
Контрольная работа Контрольная
21 Ноя в 14:11
12
0 покупок
Педагогика
Контрольная работа Контрольная
21 Ноя в 13:18
14
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 14:41
28
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 14:05
43 +1
0 покупок
Психосоматика
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 13:34
18 +1
0 покупок
История
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 11:40
25
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
15 Ноя в 17:40
16
0 покупок
Информационные технологии
Лабораторная работа Лабораторная
15 Ноя в 17:30
11
0 покупок
Налоговое право
Контрольная работа Контрольная
13 Ноя в 16:39
13
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
13 Ноя в 16:04
21
0 покупок
Инвестиции и проекты
Контрольная работа Контрольная
11 Ноя в 18:01
34
1 покупка
Финансы
Тест Тест
11 Ноя в 17:52
83 +1
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Контрольная работа Контрольная
11 Ноя в 17:34
27 +1
0 покупок
Экономика
Контрольная работа Контрольная
9 Ноя в 20:50
19
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Контрольная работа Контрольная
9 Ноя в 17:52
23
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир