Диплом Экономика

Актуальность темы работы обусловлена тем, что задачи развития организации напрямую диктуют жесткие требования к качеству персонала, способного в короткие сроки достигать поставленных целей. Руководители большинства крупных организаций все чаще сталкиваются с дефицитом профессиональных специалистов и талантливых руководителей на всех уровнях
Каждый руководитель теперь хочет понимать, насколько хорошо он знает персонал, с которым работает, почему поставленные задачи не решаются в срок, в чем заключаются причины неэффективной работы отдельных подразделений в компании, на кого делать ставки и кто поведет организацию в будущее
В целом актуальными становятся вопросы о том, как оценить качество существующего персонала в организации, кто должен войти в кадровый резерв компании и как отслеживать качество персонала при приеме новых сотрудников в организацию. Так контроль «качества» человеческого ресурса, становится неотъемлемой частью системы управления персонала
Квалифицированные и лояльные кадры, достигающие запланированных показателей труда и, в итоге, приносящие прибыль компании - основной лейтмотив деятельности по управлению персоналом и во многом критерий оценки ее эффективности. Иметь представление о состоянии человеческого ресурса - ключевая задача любого руководителя, занимающегося персоналом, поскольку не имея четкого представления об этом означает не возможность грамотно планировать основные кадровые мероприятия в компании, особенно те которые связаны с оптимизацией численности персонала, снижением затрат на персонал, подбором, перестановкой, развитием и мотивацией сотрудников.
Поэтому вряд ли найдется сейчас менеджер по персоналу, руководитель HR - подразделения, начальник кадровой службы, который не применял бы в организации разнообразные технологии оценки персонала.

Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы оценки персонала в организации……………..
1.1. Основы понятия оценки персонала………………………………………….
1.2. Виды оценки персонала в организации…………………………………….
Глава 2. Проведение оценки персонала в ООО «-»
по методике «360 градусов»…………………………………………………......
2.1. Характеристика ООО «-»…………………………………..
2.2. Субъекты оценки персонала ООО «-»…………………….
2.3. Моделирование оценки персонала ООО «-»……………
2.4. Апробация модели оценки персонала по методике 360 градусов
в ООО «-»………………………………………………………...
Заключение………………………………………………………………………..
Список использованной литературы…………………………………………….
Приложения………………………………………………………………………..

1. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учебное пособие / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 391 c
2. Барышникова, Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра; Манн, Иванов и Фербер / Е. Барышникова. - М., 2013. - 256 c
3. Баткаева, И.А., Митрофанова, Е.А. Организация оплаты труда персонала; Проспект / И.А.Баткаева, Е.А. Митрофанова. - М., 2012. - 889 c
4. Бачина, Е.С. Методы оценки персонала // Молодой ученый, 2017. - №8. - С. 139-144
5. Башмаков, В.И., Тихонова, Е.В. Управление социальным развитием персонала / В.И. Башмаков, Е.В. Тихонова. - М.: Академия, 2012. - 240 c
6. Вучкович-Стадник, А. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения / А. Вучкович-Стадник. - М.: Эксмо, 2010. - 531 c
7. Демин, Ю.Г. Статус дипломатических представительств и их персонала / Ю.Г. Демин. - М., 2010. - 224 c
8. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c
9. Есипова, Э.Ю. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / Э.Ю. Есипова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 c
10. Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 129 c.
11. Карманова, А.В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом / А.В. Карманова // Молодой ученый, 2017. - № 9. - С. 409-411
12. Кашкурова, Ю.В. Организационно-методические аспекты деловой оценки управленческого персонала промышленного предприятия как фактора повышения качества управленческих решений; Автореф. дисс. канд. экон. наук. - М., 2010. - 25 с.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
14. Козак, Н.Н. Оценка персонала и эффективности управления / Н.Н. Козак. - М.: ЛитагентРидеро, 2016. - 211 с
15. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2013. - 189 c
16. Краснова, Н.В. Развитие персонала компании / Н.В. Краснова. - М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011. - 376 c
17. Материалы сайта Дикол групп [Электронный ресурс] режим доступа: http://www.dikol-group.ru/statii30.ht
18. Материалы сайта Кадрируем [Электронный ресурс] режим доступа: http://kadriruem.ru/ocenka-personala
19. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: Учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 378 c.
20. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c
21. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современнных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. - М.: ИКСР, 2009. - 388 c
22. Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б. 10 критериев оценки персонала / Ю.А. Петрова, Е.Б. Спиридонова. - М.: Феникс, 2012. - 160 c
23. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 c
24. Сартан, Г.Н., Смирнов, А.Ю., Гудимов, В.В. Новые технологии управления персоналом. - С-Пб.: Речь, 2013 - 235 с
25. Чавкин, А.М. Методы и модели рационального управления. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 391 с
26. Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления. М.: ЮНИТИ, 2011. - 391 с.