Тема курсовой работы, взятая мною на рассмотрение, звучит следую-щим образом: «Система методов управления». На мой взгляд, эта тема явля-ется очень актуальной в наше время, потому что методы управления – это неотъемлемая часть современного менеджмента. Менеджмент переводится на русский язык, как «управление производством» и как «совокупность прин-ципов, методов, средств и форм управления производством с целью повы-шения эффективности производства и его прибыльности».
Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Но эффективная работа невозможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соот-ветствии с которыми разрабатываются методы управления.
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, кото-рый позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адапта-ции индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении си-стемы управлений персоналом предприятия. Можно выделить три основных фактора оказывающих влияние на людей.
Первый фактор – иерархическая структура предприятия. Основным средством воздействия является отношение власти – подчинения, давления на человека сверху, за счет принуждения, контролирование распределения ма-териальных благ.
Второй фактор – культура – вырабатываемые обществом, группой людей, организацией установки поведения, социальные нормы, общие цен-ности, регламентирующие действия личности, заставляющие человека вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.
Третий фактор – рынок, то есть сеть равноправных отношений, кото-рые основаны на купле–продаже товаров и услуг, балансе интересов покупа-телей и продавцов.
Все эти факторы воздействия – понятия сложные и на практике реали-зуются вместе. От того, какой фактор берется за приоритетный, зависит ха-рактер экономической ситуации на предприятии.
Переход к рынку влечет за собой медленный отход от иерархического управления, жесткой административной системы воздействия, фактически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, опирающихся на экономические методы. Вслед-ствие этого необходимо разрабатывать принципиально новые подходы к приоритету ценностей.
Переход к рынку влечет за собой медленный уход от иерархического управления, жесткой административной системы воздействия, фактически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, опирающихся на экономические методы. Вслед-ствие этого необходимо разрабатывать принципиально новые подходы к приоритету ценностей.
Целью данной курсовой работы является изучение системы и методов управления.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие зада-чи:
– дать характеристику термину «метод управления»;
– классифицировать методы управления;
– описать экономические методы управления;
– охарактеризовать административные методы управления;
Дать описание социально–психологическим методам управления.
Объектом данной курсовой работы являются методы управления.
Субъектом этой курсовой работы являются экономические, админи-стративные и социально–психологические методы управления.
Введение 3
Глава 1. Сущность и содержание методов управления 5
1.1. Понятие «метод управления» 5
1.2. Классификация методов управления 6
Глава 2. Виды методов управления 13
2. 1. Экономические методы управления 13
2. 2. Административные методы управления 14
2. 3. Социально–психологические методы управления 20
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 26
1. Басовский Л. Е. Менеджмент. – М. : ИНФА–М, 2006.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М. : Гардарика, 2006.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М. : Экономист, 2006.
4. Дафт Р. Я. Менеджмент. – СПб. : Питер, 2000.
5. Джавадов, Г. А. Система экономических методов управления и сочетание экономических и административных методов в управлении произ-водством [Текст] : Науч. доклад / Г. А. Джавадов, к. э. н., доц.; СЭВ. Посто-янная комис. по координации науч. и техн. исследований. Лаборатория про-блем управления Моск. ун–та им. М. В. Ломоносова. – Москва : [б. и. ], 1969. – 41 с.
6. Курносов, В. И. Современные теории и методы управления : учебное пособие / В. И. Курносов ; Федеральное агентство связи, Федераль-ное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего обра-зования "Санкт–Петербургский государственный университет телекоммуни-каций им. проф. М. А. Бонч–Бруевича" (СПбГУТ). – Санкт–Петербург : СПбГУТ, 2019. – 95 с.
7. Лапыгин Н. Ю. Управленческие решения. – М. : Эксмо, 2009.
8. Мескон М. Х, Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М. : Дело, 2000.
9. Мильнер Б. З. Теория организации. – М. :ИНФРА–М, 2001.
10. Мохов, В. Г. Экономический механизм (инструментальные мето-ды) управления предприятием отрасли : учебное пособие / В. Г. Мохов, Т. С. Демьяненко ; Министерство науки и высшего образования Российской Феде-рации, Южно–Уральский государственный университет, Высшая школа эко-номики и управления, Кафедра "Прикладная экономика". – Челябинск : Из-дательский центр Юургу, 2020. – 132 с.
11. Наумов, А. А. Инновации. Теория, модели, методы управления [Текст] / А. А. Наумов, И. Л. Клавсуц, О. Л. Лямзин. – Новосибирск : Офсет, 2010. – 414 с.
12. Носов, В. И. Система методов управления. Экономические мето-ды управления : Лекция / В. И. Носов; Сарат. с. –х. ин–т им. Н. И. Вавилова, Каф. управления с. –х. пр–вом. – Саратов : Сарат. СХИ, 1991. – 19 с.
13. Панасюк, В. И. Основы теории управления : учеб. пособие для студентов инж. –техн. спец. / В. И. Панасюк, А. В. Пащенко ; Белорусский политехнический ин–т, Каф. "Вычислительные методы и системы управле-ния". – Минск : БПИ, 1988. – 93 с.
14. Полукаров В. Л. «Основы менеджмента», Москва 2007 г.
15. Тебекин А. В, Касаев Б. С. Менеджмент организации. – М. : Кно-рус, 2006.
16. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М. : ЗАО «Биз-нес–школа «Интел–Синтез», 2009.
17. Экономическая теория и политика: микро– и макроуровень : Учеб. –метод. материалы / Рос. акад. управления, Центр рыноч. экономики; [О. И. Маликова и др. ]. – М. : Луч, 1993. – 213 с.