💯 Теория управления [Тема 1-6] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
542
Покупок
12
Антиплагиат
Не указан
Размещена
5 Янв в 18:23
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Теория управления [Тема 1-6]
478 Кбайт 300 ₽
Описание

Теория управления > Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Тест 5 / Тест 6 / Итоговый тест

  • правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Теория управления

  • Введение в курс
  • Тема 1. Сущность и содержание теории управления
  • Тема 2. Эволюция управленческой мысли
  • Тема 3. Основные функции и методы управления
  • Тема 4. Организационные структуры управления
  • Тема 5. Технологии управления
  • Тема 6. Специальные виды управления
  • Заключение
  • Итоговая аттестация


… – исторически сложившийся процесс выполнения людьми своих специализированных видов деятельности, сопровождающийся обособлением, видоизменением, закреплением отдельных видов трудовой деятельности, который протекает в общественных формах дифференциации и осуществления разнообразных видов трудовой деятельности

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это комплексный план, предназначенный для достижения основных целей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегия
  • План
  • Миссия

… – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Планирование
  • Прогнозирование
  • Контроль

… – это оперативное регулирование управленческих отношений, возникающих по поводу осуществления полномочий государственных органов и должностных обязанностей, обеспечение режима должной государственной деятельности в форме принятия административных актов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Распорядительство
  • Прогнозирование
  • Мониторинг

… – это определение цели и результата ее достижения с помощью необходимых и достаточных способов, средств и воздействий

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это политическая организация господствующего класса страны во главе с правительством и его органами, имеющими задачей защиту интересов этого класса и подавление его классовых противников, а также сама страна с такой организацией

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это система взаимосвязей между субъектами управления, в основе которой лежит заинтересованность одного субъекта в определенном функционировании другого субъекта, на основе вырабатываемых команд, и заинтересованность второго субъекта вести себя соответственно управленческим командам первого для достижения своих целей и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это совокупность взглядов на систему управления в соответствии с объективными условиями и потребностями экономики

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность системы, взаимодействие, соподчиненность ее элементов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это такая целостная совокупность элементов, свойство которой определяется характеристиками этих элементов, связями между ними и окружающей средой

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Система
  • Функция
  • Среда

… – это форма проявления целенаправленного воздействия субъекта управления на коллективы людей, предусматривающая наблюдение за их деятельностью для выявления отклонений от установленных норм и правил, требований в процессе реализации планов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Организация
  • Контроль
  • Планирование

… − это такая деятельность (функция), которая призвана обеспечить условия выполнения плана (задачи)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Организация
  • Контроль
  • Планирование

… адаптивная организационная структура – это функционально-временно-целевая структура, особый вид организации, целиком построенной по проектному типу, действующей длительное время, что характерно для организаций, постоянно существующих в проектной форме

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Матричная
  • Линейная
  • Функциональная

… в широком смысле – это управление делами общества, которое осуществляет государство в целом (все ветви власти, соответствующие государственные учреждения и организации, а также структуры местного самоуправления)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инновационной деятельности выступают процессы создания, освоения производства и коммерциализации новшеств, распространения и использования новой продукции, новых технологий и услуг

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инновациями – наука, изучающая механизмы стимулирования и эффективного управления инновационными процессами на макро- и микроуровне с целью обеспечения развития и усиления конкурентных позиций организаций, стран и регионов путем создания, освоения и коммерциализации инноваций в различных отраслях экономики

Тип ответа: Текcтовый ответ

… как функция управления в организации – это процесс, с помощью которого руководство организации побуждает работников действовать так, как было ранее запланировано и организовано, поскольку успех организации в определенной мере зависит от того, насколько эффективно действуют участники производственного процесса

Тип ответа: Текcтовый ответ

… контроль осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего его объект – сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя; эта форма контроля позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций

Тип ответа: Текcтовый ответ

… контроль осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения

Тип ответа: Текcтовый ответ

… менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы менеджмента – это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Экономические
  • Административно-правовые
  • Социально-психологические

… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Экономические
  • Административно-правовые
  • Социально-психологические

… методы менеджмента направлены на управление процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата, соблюдения законодательства и требований нормативных актов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы управления – это способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы управления играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны; главная особенность этих методов – обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению

Тип ответа: Текcтовый ответ

… методы управления являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Социальные
  • Административные
  • Экономические

… организации – это главная цель функционирования организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Миссия
  • Функция
  • Идея

… организации – это совокупность организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Среда
  • Функция
  • Миссия

… организационная структура предполагает достаточно широкую автономию для некоторых подразделений, называемых дивизионами

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подход в менеджменте – это управление на основании учета и анализа значительного количества данных с помощью специальных приемов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подход в менеджменте рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подход в менеджменте рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций

Тип ответа: Текcтовый ответ

… представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития, а также принципы эффективного управления

Тип ответа: Текcтовый ответ

… разделение труда – обособление функций управления от исполнительских

Тип ответа: Текcтовый ответ

… разделение труда заключается в специализации по видам трудовой деятельности; в таком разделении труда происходит обособление отдельных функций и выделение для их выполнения соответствующих работников

Тип ответа: Текcтовый ответ

… разделение труда связано с тем, что дифференциация трудовой деятельности осуществляется исходя из сложности работ и квалификации, необходимой для ее выполнения

Тип ответа: Текcтовый ответ

… среда организации – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку

Тип ответа: Текcтовый ответ

… среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия

Тип ответа: Текcтовый ответ

… теории управления – управленческие отношения, в которых выражаются социальные, экономические, политические отношения и интересы, проявляющиеся в воздействии на общество или его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения специфики, развития и совершенствования

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управление – это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутриорганизационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Модель
  • Предмет
  • Объект

… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управления – это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управления – это физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие на объект управления

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения касаются одинаковых проблем, относящихся к различным подразделениям организации (сроки выплаты зарплаты, распорядок рабочего дня и др.)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Информирующие
  • Контролирующие
  • Регулирующие

… управленческие решения предписывают способы осуществления тех или иных действий в определенных ситуациях и проявляются в соответствующих документах, правилах распорядка, графиках работы, нормах и нормативах

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стандартные
  • Творческие
  • Общие

… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Специальные
  • Внешние
  • Регулирующие

… управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управленческие решения разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Директивные
  • Рекомендательные
  • Разрешающие

…методы – это способ осуществления управленческих воздействий на персонал, который базируется на власти, дисциплине и взысканиях

Тип ответа: Текcтовый ответ

…управления – это то, на что направлено властное воздействие субъекта управления

Тип ответа: Текcтовый ответ

Для … структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • функциональной
  • линейной
  • проектной

методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование

Тип ответа: Текcтовый ответ

Представители классической или административной школы: …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Фредерик Тейлор, Фрэнк и Лилиан Гилбреты, Генри Гантт
  • Анри Файоль, Джеймс Муни и Алан Рейли
  • Мери Паркер Фоллетт и Элтон Мэйо

Представители школы человеческих отношений и поведенческих наук: …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Фредерик Тейлор, Фрэнк и Лилиан Гилбреты, Генри Гантт
  • Анри Файоль, Джеймс Муни и Алан Рейли
  • Мери Паркер Фоллетт и Элтон Мэйо

Принятие … решения – это совокупность целенаправленных, последовательных, взаимосвязанных и взаимозависимых действий менеджеров, обеспечивающих реализацию управленческих задач или функций

Тип ответа: Текcтовый ответ

Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 сбор и анализ информации
  • 2 постановка целей инновационного процесса
  • 3 разработка общих инновационных стратегий
  • 4 принятие управленческих решений
  • 5 планирование инновационного процесса по фазам
  • 6 организация и оперативное руководство
  • 7 учет и контроль
  • 8 корректировка целей и планов

Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 изучение генезиса механизма управления и основных этапов его становления, возникновение механизма управления и мировоззренческое философское обобщение модели механизма управления
  • 2 определение понятия управления, системы управления, цели и функции теории управления, понятия управленческого решения и управляющие воздействия
  • 3 на основе познания объективных законов в теории управления формулирование соответствующих правил и рекомендаций для практической деятельности руководителей и органов управления
  • 4 изучение и исследование теории управления: методика выработки и принятия решения, планирование организации, контроль, система коммуникаций и мотивации управленческой деятельности
  • 5 изучение и исследование процессов управления, создание системы управления и техники управления
  • 6 развитие теории управления – создание методологических основ оценки эффективности управления

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 анализ среды
  • 2 определение миссии и целей организации
  • 3 формирование и выбор стратегии
  • 4 реализация стратегии
  • 5 оценка и контроль выполнения стратегии

Расположите в правильной последовательности этапы эксперимента:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 сбор информации
  • 2 наблюдение явления
  • 3 анализ
  • 4 выработка гипотезы, чтобы объяснить явление
  • 5 разработка теории

Расположите в правильной последовательности этапы, которые проходит в своем развитии организационная культура:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 возникновение организационной культуры
  • 2 поддержание организационной культуры
  • 3 развитие организационной культуры

Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 школа научного управления
  • 2 классическая (или административная) школа
  • 3 школа человеческих отношений и поведенческих наук
  • 4 школа науки управления (количественная школа)

Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определение специфичности (нетипичности, особенности) ситуации
  • 2 прогнозирование возможных результатов использования конкретных приемов для данной ситуации
  • 3 создание «рейтинга переменных», т. е. определение факторов влияния и выстраивание их в порядке значимости (важности)
  • 4 воздействие на главные переменные

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 размораживание
  • 2 движение
  • 3 замораживание

Расположите в хронологической последовательности этапы развития управленческой мысли, теории и практики управления:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 древний этап
  • 2 индустриальный этап
  • 3 период систематизации
  • 4 информационный этап

С целью эффективного управления персоналом разрабатываются решения по различным аспектам активизации деятельности работников организации – это … управленческие решения

Тип ответа: Текcтовый ответ

Система … – это совокупность элементов (подсистем), объединенных информационными связями и процессами, направленными на достижение некоторых целей

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … – это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятий

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • рисками
  • знаниями
  • персоналом

Управленческие решения, которые разрабатываются для осуществления плановых мероприятий, – это … решения

Тип ответа: Текcтовый ответ

Установите правильную последовательность стадий развития организации:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 рождение (формирование)
  • 2 детство
  • 3 юность
  • 4 зрелость
  • 5 старение
  • 6 исчезновение

Установите правильную последовательность этапов контроля:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 установление стандартов и критериев деятельности организации
  • 2 измерение и сопоставление фактически достигнутых результатов с нормативными, анализ отклонений
  • 3 принятие необходимых корректирующих действий

Установите правильную последовательность этапов планирования:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 постановка задачи планирования
  • 2 разработка плана
  • 3 реализация планового решения

Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определение полномочий или функций, которые будут передаваться подчиненному
  • 2 подбор исполнителя, которому будут делегироваться полномочия
  • 3 передача полномочий
  • 4 контроль за выполнением делегированных функций

Установите правильную последовательность этапов решения задачи управления знаниями:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определить
  • 2 собрать
  • 3 выбрать
  • 4 хранить
  • 5 распределить
  • 6 применить
  • 7 создать
  • 8 продать

Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определение целей и задач опроса
  • 2 формулировка вопросов
  • 3 определение численности и состава респондентов (опрашиваемых)
  • 4 формирование анкеты
  • 5 инструктаж анкетеров
  • 6 проведение опроса
  • 7 редактирование заполненных анкет, кодирование ответов, обработка полученных данных
  • 8 составление отчета, разработка рекомендация по принятию управленческих и коммерческих решений

Установите правильный порядок внедрения сбалансированной системы показателей:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 подготовка к построению
  • 2 построение
  • 3 каскадирование
  • 4 контроль выполнения стратегии

Установите правильный порядок деятельности исследователя:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 выделение объекта внимания из общей массы явлений и процессов
  • 2 определение основных критериев целесообразного действия системы, а также основных ограничений и условий существования
  • 3 определение вариантов структур и элементов, выявление главных факторов, влияющих на систему
  • 4 разработка модели системы
  • 5 оптимизация работы системы по достижению цели
  • 6 определение оптимальной схемы управления системой
  • 7 установление надежной обратной связи по результатам функционирования системы, определение надежности ее функционирования

Установите правильный порядок проведения наблюдения:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определение цели наблюдения
  • 2 выбор объекта наблюдения
  • 3 выбор способов достижения цели наблюдения
  • 4 выбор способа регистрации полученной информации
  • 5 обработка и интерпретация полученной информации

Установите правильный порядок формирования организационной (корпоративной) культуры:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определение миссии организации, базовых ценностей
  • 2 формулирование стандартов поведения персонала организации
  • 3 формирование традиций организации
  • 4 разработка символики

Установите соответствие между видами знаний и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Знания, устанавливающие цель
  • B. Систематические знания
  • C. Прагматичные знания
  • D. отвечают на вопрос «зачем?» и используются для определения возможностей формирования ценностей
  • E. представляют собой ответ на вопрос «что?» и применяются для анализа причин и синтезирования новых методов и альтернатив
  • F. отвечают на вопрос «как?», используются в процессах принятия решений и являются фактическими знаниями

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Предварительный контроль
  • B. Текущий контроль
  • C. Разовый контроль
  • D. осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения
  • E. осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего объект этого вида контроля – сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя
  • F. проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности

Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Линейно-функциональная
  • B. Функциональная
  • C. Линейная
  • D. в основу ее построения положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (финансы, персонал, снабжение, маркетинг и др.)
  • E. для нее характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности
  • F. во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, который сам находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня

Установите соответствие между видами планов и их сроками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. План-прогноз
  • B. План-модель
  • C. План-программа
  • D. на 15–20 и более лет (долгосрочное прогнозирование)
  • E. на 5–7 лет (среднесрочное прогнозирование)
  • F. на год, квартал (краткосрочное планирование)

Установите соответствие между видами разделение труда и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Разделение труда по товарно-отраслевому признаку
  • B. Функциональное разделение труда
  • C. Квалификационное разделение труда
  • D. основано на специализации и ограничении в осуществлении отдельных трудовых процедур и операций
  • E. заключается в специализации по видам трудовой деятельности; в таком разделении труда происходит обособление отдельных функций и выделение для их выполнения соответствующих работников
  • F. связано с тем, что дифференциация трудовой деятельности осуществляется исходя из сложности работ и квалификации, необходимой для ее выполнения

Установите соответствие между видами труда и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Эвристический труд
  • B. Административный труд
  • C. Операторный труд
  • D. труд руководителей и специалистов, который в наиболее полной мере отражает природу творческой умственной деятельности, ее психофизиологическую сущность
  • E. специфический вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление действиями и поведением людей в процессе их трудовой деятельности
  • F. труд технических исполнителей по выполнению стереотипных, повторяющихся операций, необходимых для информационного обеспечения производственных и управленческих процессов

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Активизирующие решения
  • B. Контролирующие решения
  • C. Информирующие решения
  • D. разрабатываются с целью эффективного управления персоналом по различным аспектам активизации деятельности работников организации
  • E. служат для оценки тех или иных действий подчиненных и их дальнейшей корректировки
  • F. направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Директивные решения
  • B. Рекомендательные решения
  • C. Разрешающие (запрещающие) решения
  • D. разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления
  • E. вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
  • F. управленческие решения типа «да» или «нет», которые просто дают добро или накладывают запрет на те или иные предложения по решению проблемы

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Планирующие решения
  • B. Координирующие решения
  • C. Регулирующие решения
  • D. разрабатываются для осуществления плановых мероприятий
  • E. в основном имеют оперативный характер (распределение текущей работы среди исполнителей)
  • F. предписывают способы осуществления тех или иных действий в определенных ситуациях и проявляются в соответствующих документах, правилах распорядка, графиках работы, нормах и нормативах

Установите соответствие между видами целей в организации и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Генеральная цель
  • B. Ключевая цель
  • C. Цель второго порядка
  • D. цель, которая может выражаться в определенных измеримых показателях и должна быть конкретизирована в объективном выражении
  • E. общеорганизационная цель, которая так или иначе должна быть направлена на реализацию миссии организации
  • F. цель, которая соответствует конкретной ключевой цели

Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. По критерию «встроенности» человека в систему производительных сил
  • B. По роли и месту человека в системе управления
  • C. По отдельным управленческим признакам
  • D. доиндустриальная, индустриальная, постиндустриальная
  • E. модель Д. МакГрегора (теория X и теория Y), модель У. Оучи (теория Z)
  • F. модель 7С Счастливый атом» (Т. Питерс, Р. Уотерман), модель управления по результатам (Т. Санталайнен), ситуационная модель

Установите соответствие между методами менеджмента и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Экономические методы менеджмента
  • B. Административно-правовые методы менеджмента
  • C. Социально-психологические методы менеджмента
  • D. комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов
  • E. совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства.
  • F. методы, направленные на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Управление по целям
  • B. Управление посредством мотивации
  • C. Модель рамочного управления
  • D. система управления с заданием результатов при децентрализованной организации руководства (корпоративные центры прибыли)
  • E. опирается на изучение потребностей, интересов, настроений, личных целей сотрудников, а также на возможность интеграции мотивации с производственными требованиями и целями организации
  • F. исходит из того, что сотрудники могут самостоятельно принимать решения в пределах заранее установленных границ

Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Процессный подход
  • B. Системный подход
  • C. Ситуационный подход
  • D. рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций
  • E. рассматривает управление как систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов
  • F. рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств

Установите соответствие между понятием и его определением:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Эффективность управления
  • B. Результативность управления
  • C. Качество управления
  • D. умение руководителя заставить или побудить, заинтересовать подчиненных ему работников трудиться энергично, производительно, с высокой отдачей
  • E. целевая направленность на создание нужных, полезных вещей, способных удовлетворять определенные потребности, обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленным целям управления
  • F. результативность управления, которая характеризуется результатом, эффектом, достигаемым субъектом управления благодаря его воздействию на объект управления

Установите соответствие между принципами и видами классификации моделей управления:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Классификация по виду преобладающей собственности на средства производства
  • B. Классификация по степени рыночного влияния на экономику
  • C. Классификация по характеру реализации властных полномочий руководством
  • D. капиталистическая, социалистическая, корпоративная
  • E. рыночная (либеральная), рыночная с элементами государственного регулирования, социальная рыночная и др.
  • F. авторитарная, демократическая

Установите соответствие между учеными и функциями управления, которые они выделяли:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. А. Файоль
  • B. Р. Фалмер
  • C. К. Киллен
  • D. предвидение, планирование, организация, координация, контроль
  • E. планирование, организация, выполнение, контроль
  • F. планирование, организация, руководство, мотивация, контроль

Фамилия американского инженера, основоположника научной организации труда и менеджмента, основателя школы науки управления – …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Государственное и муниципальное управление
Контрольная работа Контрольная
20 Дек в 16:54
32 +2
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Магистерская диссертация Магистерская диссертация
19 Дек в 14:38
67 +2
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Творческая работа Творческая работа
19 Дек в 09:46
81 +2
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Курсовая работа Курсовая
19 Дек в 06:57
30 +1
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Курсовая работа Курсовая
19 Дек в 06:53
43
0 покупок
Другие работы автора
ТВиМС - Теория вероятностей и математическая статистика
Тест Тест
19 Дек в 18:19
106 +6
0 покупок
Предпринимательское право
Тест Тест
19 Дек в 13:33
80 +1
0 покупок
Земельное право
Тест Тест
19 Дек в 12:20
104 +3
0 покупок
Экологическое право
Тест Тест
19 Дек в 10:42
101 +1
0 покупок
Административное право
Тест Тест
18 Дек в 21:09
83 +3
1 покупка
Информационные технологии
Тест Тест
17 Дек в 17:05
146
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир