💯 Психологические основы управления бизнес-процессами [Тема 1-4] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)

Раздел
Гуманитарные дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
239
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
27 Окт 2023 в 18:14
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
400 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Психологические основы управления бизнес-процессами [Тема 1-4]
223.9 Кбайт 400 ₽
Описание

Психологические основы управления бизнес-процессами > Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Итоговый тест / Компетентностный тест

  • правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Психологические основы управления бизнес-процессами

  • Введение в курс
  • Тема 1. Бизнес-процессы: основные понятия и определения
  • Тема 2. Психологические особенности внутреннего и внешнего потребителя
  • Тема 3. Психологические факторы успешного менеджмента в управлении бизнес-процессами
  • Тема 4. Критерии оценки эффективности работы компании с учётом психологических факторов
  • Заключение
  • Итоговая аттестация


… – это, предоставление независимым органом письменного подтверждения (сертификата соответствия) о том, что продукт, услуга или система соответствуют установленным требованиям

Тип ответа: Текcтовый ответ

… в межгрупповом взаимодействии означает, что в организации нет необходимости устанавливать отношения работы между двумя или более группами

Тип ответа: Текcтовый ответ

… психолог – это специалист в области управления человеческими ресурсами организации, психологического сопровождения управленческой деятельности и психологических основ маркетинга

Тип ответа: Текcтовый ответ

… работы организационного психолога является организация, способная успешно развиваться в условиях динамичного (непрерывно меняющегося) окружающего мира

Тип ответа: Текcтовый ответ

В государственной организации возникла конфликтная ситуация между двумя руководителями подразделений. Определите тип конфликта и алгоритм решения.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Межличностный конфликт. Вышестоящему руководителя необходимо выявить в беседе причины конфликта, определить его особенности и предложить способ решения.
  • Межгрупповой конфликт. Руководителям подразделений необходимо выявить причины конфликта, совместно определить особенности и выработать совместное решение. В случае невозможности привлечь вышестоящего руководителя.
  • Конфликт между личностью и группой. Руководителям подразделений необходимо выявить причины и особенности неприятия группой отдельной личности, в личной беседе с сотрудником озвучить свое видение конфликта и предложить способы решения; также необходимо провести собрание с группой, чтобы заручиться их поддержкой.

В государственной организации руководителю была поставлена задача внедрить процессный подход к управлению. До этого предприятие применяло функциональный подход к управлению. Определите, чем может быть полезен процессный подход в государственных организациях.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Процессный подход позволит улучшить контроль за четким исполнением сотрудниками их должностных инструкций.
  • Процессный подход позволит улучшить сервис и качество обслуживания, привнесет гибкое управление документооборотом.
  • Процессный подход позволит улучить качество подбора персонала.

В коммерческих компаниях … подход хорошо подходит для стандартизации работы: он позволяет подтянуть уровень обслуживания до определенных стандартов

Тип ответа: Текcтовый ответ

В настоящее время выделяют … стадий жизненного цикла бизнес-процесса

Тип ответа: Текcтовый ответ

В настоящее время выделяют … типов мотивов потребителя

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

В настоящее время выделяют … типов мотивов потребителя

Тип ответа: Текcтовый ответ

В настоящее время к ключевым показателям эффективности (коэффициентам KPI) предъявляют определенные требования, в частности … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • KPI должны способствовать мотивации и росту эффективности персонала, а это напрямую связано с постановкой целей
  • динамика изменения коэффициента должна иметь возможность быть представленной наглядно (графически), чтобы на основании результатов можно было делать выводы и принимать решения
  • показатели должны способствовать автоматизации процесса принятия управленческих решений
  • каждый показатель KPI должен нести смысл и являться базой для анализа

В настоящее время под эффективностью бизнес-процесса понимается … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • соответствие результата или процесса максимально возможному, идеальному или плановому
  • отсутствие конкретного результата
  • функциональное разнообразие систем
  • числовую характеристику удовлетворительности функционирования

В период 1930-х гг. теоретические проблемы менеджмента в СССР не разрабатывались, а ранее разработанные уже забылись. Каждая организация была ведома плановой экономикой. Управленческие вопросы решались эмпирически. В 1960-80-х гг. возродился интерес к управленческим моделям, появилась соответствующая литература. При этом реальная модель управления практически не изменилась. Проанализируйте, с какими сложностями столкнулись руководители в период перестройки в условиях быстро меняющими изменений.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Большинство руководителей оказались не готовы к быстрым изменениям, они по-прежнему придерживались планового подхода при принятии управленческих решений. Руководители того периода отличались негибкостью и узостью мышления.
  • Исторический период перестройки не предъявлял к руководителям новых требований к управлению. Большинство предприятий легко перестроилось на рыночную экономику, руководители обладали достаточной гибкостью в принятии решений. Трудности, с которыми они столкнулись, в основном носили чисто организационный характер.
  • Первоначально столкнувшись с трудностями в понимании законов рыночной экономики, руководители легко перестроились на новый решим. В новых условиях они проявили гибкость и понимание требований нового времени.

В производственном блоке предприятия проведена оценка процессов. Определены основные процессы изготовления продукции, проанализирована технология, выявлены погрешности и причины появления брака, внедрены методы улучшения. Определите следующие в управлении процессами.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Все необходимое проведено, дальнейших шагов не требуется.
  • Необходимо мониторить изменения, с целью определения соответствия показателям и выявления пропущенных звеньев в процессах производства
  • Необходимо мониторить изменения и проводить дальнейшую оптимизацию процессов с целью сравнения реальных показателей с желаемой моделью производства.

В системе процессного управления выделяют … этапов

Тип ответа: Текcтовый ответ

В торговом зале продуктового магазина было проведено исследование, которое позволило выявить, в какой временной интервал в магазине имеет место максимальный наплыв покупателей. Отмечено влияние акций на определенные продукты питания и их приобретение. В период после объявления акции максимальный потребительский спрос приходится на первые два дня акции. Это позволило планировать закупки, а также необходимое количество кассиров в смену в зависимости от проведения акций и с учетом временного интервала наплыва покупателей. Определите, какой метод определения психологии потребителя был использован в данном исследовании.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Был использован метод наблюдения.
  • Была использована фокус-группа.
  • Был использован опрос.

В частной организации была разработана и внедрена система KPI для отдела продаж. Она отражала состояние текущих процессов, основанного на уже полученных результатах за конкретный промежуток времени. Данная система не включала в себя сотрудников офиса и производственного блока. Как охарактеризовать представленную систему KPI?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • опережающая, низкого уровня
  • запаздывающая, высокого уровня
  • запаздывающая, низкого уровня

В частной организации внедрено процессное управление, описаны бизнес-процессы (БП) в графических нотациях, найдено IT-решение. При описании БП бизнес-аналитик ориентировался в первую очередь на эффективность. Это отражалось в конкретном результате каждого процесса, соответствии результата возможному максимуму и функциональному разнообразию систем. Была выявлена числовая характеристика функционирования системы. Определите, все ли показатели эффективности были учтены бизнес-аналитиком.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Не была рассчитана только вероятность выполнения целевых установок и функций.
  • Эффективность была учтена в полном объеме.
  • Не были рассчитаны вероятность выполнения целевых установок и функций, а также отношение реального эффекта к требуемому (нормативному).

В частной организации руководителем был назначен представитель головной компании из Швейцарии. В период адаптации он столкнулся с тем, что руководители подразделений направляют формальные отчеты о работе подразделения, как было заведено на данном предприятии. При этом на местах не анализируют проблемы и не предлагают решение, а с готовностью принимают решение главы предприятия и исполняют его в точности, не внося свои коррективы. Это вызывало недовольство со стороны экспатрианта. Определите, в чем состоит основная сложность работы с приглашенным руководителем из другой страны.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Основная сложность состоит в информационных ограничениях.
  • Основная сложность состоит в личных особенностях приглашенного руководителя.
  • Основная сложность состоит в культурных различиях.

Важной характеристикой … являются также четко установленные параметры его течения, то есть наличие специфической технологии его реализации, что позволяет адаптировать это понятие к любому виду деятельности

Тип ответа: Текcтовый ответ

Вид социологического либо маркетингового исследования, при котором определяются мотивы, побуждающие потребителей выбрать тот или иной продукт – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • исторический метод
  • фокус-группа
  • анкетирование
  • наблюдение

Выделяют … основных групп факторов, определяющих состояние социально-психологического климата и, в конечном счете, самочувствие и работоспособность работников

Тип ответа: Текcтовый ответ

Выделяют … этапов формирования потребительского поведения

Тип ответа: Текcтовый ответ

Главными способами удовлетворения потребностей являются …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документ, определяющий порядок взаимодействия подразделений и работников организации в рамках определенного процессов – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Исполнимый бизнес-процесс определяется при помощи задания следующих перспектив: (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • предсказуемости
  • потока управления
  • данных
  • ресурсов

Исполняемые бизнес-процессы …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • используются для автоматизации бизнеса
  • необходимы только для изучения и демонстрации вариантов работы предприятия
  • предназначены для изучения влияния работы организации на повышение эффективности взаимодействия внутри коллектива

К минусам применения BPM-систем относят … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • снижение творчества, инициативы сотрудников
  • разрушение сложившейся команды руководителей и специалистов
  • выявление и устранение зон безответственности, пересечения ответственности
  • появление слишком сложных, «забюрократизированных» регламентов

К понятию … относят надсистемные факторы (деятельность вышестоящих коллективов и должностных лиц), горизонтальные факторы (влияние предприятий и учреждений одного уровня управления и хозяйствования) и подсистемные факторы (состояние правопорядка, население)

Тип ответа: Текcтовый ответ

К проблемам, возникающим в организации вследствие конфликта в коллективе, относятся ... (укажите 3 варианта ответа):

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • увеличение количества прогулов и опозданий
  • невыполнение работы в обозначенный срок
  • неравномерность ответственности между сотрудниками
  • повышение уровня текучести кадров

К решениям, принимаемым в условиях …, относятся такие, результаты которых не определенны, но вероятность каждого результата может быть рассчитана

Тип ответа: Текcтовый ответ

К факторам, влияющим на результаты межгруппового взаимодействия, относятся … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • степень различия в культурах групп
  • цели, которые группы или «команды» намерены достигнуть
  • личностные особенности лидеров групп
  • методы эффективного межгруппового взаимодействия

Ключевые показатели … – это методика, разработанная для оценки производительности организации, отдельно взятых ее частей или даже одного сотрудника за заданный период

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ключевые показатели эффективности, позволяющие оценивать общую эффективность бизнес-деятельности, относятся к показателям KPI …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегического уровня
  • среднего уровня
  • высокого уровня

Количество постоянно сменяющихся фаз, которое принято выделять в цикле управлении бизнес-процессами, – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 2
  • 3
  • 5
  • 7

Любой вид деятельности, направленный на получение прибыли и предусматривающий привлечение собственных средств, или опосредованное участие в такой деятельности путем вложения денежных средств называется …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Максимальное число вопросов в анкете, после которого внимание опрашиваемого снижается, ☐ …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 35
  • 45
  • 20
  • 25

На стадии внедрения системы BPM в качестве положительной характеристики можно выделить … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • формализацию деятельности, обеспечение единого понимания требований сотрудниками
  • отсутствие необходимости согласованного взаимодействия структурных подразделений организации
  • снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов
  • минимальное влияние руководителя организации на процесс внедрения

На стадии эксплуатации системы BPM-системы можно выделить такие плюсы, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • повышение эффективности процессов подбора и обучения персонала
  • снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов
  • поиск и внедрение изменений, повышающих эффективность процессов
  • уменьшение конфликтных ситуаций

Обследования с помощью анкет могут проводиться различным образом, в частности, … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • путем рассылки анкет по почте для сбора информации в различных регионах
  • распространением анкет по определенным группам потребителей, раздачей их в рамках кампании по проведению пробного маркетинга в отдельном регионе
  • путем опроса на улице
  • такие обследования могут проводить специализированные консультативные фирмы с использованием как специфического инструментария (форм анкет), так и баз данных

Общее число вопросов в анкете не должно превышать …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Организация работы на предприятии строится на основе инструкций, набора функциональных обязанностей, закрепленных за функциональными подразделениями. Сотрудники не могут повлиять на свою производительность и внести предложения по улучшению протекания производственных процессов. Какой подход к управлению применяется в данной организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • функциональный
  • процессный
  • смешанный

Основа формирования всех управленческих решений – система ценностей …, принимающего решение

Тип ответа: Текcтовый ответ

Основой стандарта ISO 9001 является ряд принципов менеджмента качества, такие как … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • ориентация на потребителя
  • лидерство
  • автономность
  • процессный подход

Оценка зрелости управления бизнес-процессами как методология управления бизнес-процессами характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • радикальным изменением бизнеса для значительного сокращения затрат, улучшения качества, уровня обслуживания
  • стабильным постепенным улучшением существующих процессов
  • связью результатов управления бизнес-процессов с достижениями стратегических целей компании

Оценка эффективности как методологии управления бизнес-процессами характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • радикальным изменением бизнеса для значительного сокращения затрат, улучшения качества, уровня обслуживания
  • стабильным постепенным улучшением существующих процессов
  • связью результатов управления бизнес-процессов с достижениями стратегических целей компании

Первые попытки описания и анализа межгруппового взаимодействия (и прежде всего – межгрупповой агрессии) представлены в работах …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • З. Фрейда
  • К. Юнга
  • Г. Лебона
  • А. Адлера

Повышение эффективности процессов подбора и обучения персонала характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • тем, что если процессы выполняются, их результаты вполне приемлемы с точки зрения руководителей
  • возможностью получать полное описание деятельности сотрудников
  • возможностью указать в должностной инструкции, в каких именно процессах участвует сотрудник, что конкретно он делает, каковы требования к срокам
  • наличием в организации комплекта актуальных нормативно-методических документов по процессам, существенно снижающих риск стабильного выполнения процессов при уходе ключевых специалистов

Под фундаментальным свойством системы управления принято считать: является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • функция
  • управление
  • деятельность
  • процесс

Правильно построенная система сбалансированных показателей позволяет … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • добиться планомерного движения предприятия к намеченным целям, сосредоточив при этом движении все свои ресурсы (технологические, финансовые, информационные, кадровые) на реализацию принятой стратегии
  • обеспечить связь между стратегическими целями и ежедневной работой коммерческих, производственных и административных структур (за счет введения измеримых показателей, связанных с целями)
  • внедрить жескую систему управления
  • пронзить всю структуру предприятия и инициировать согласованные оперативные действия персонала, направленные на реализацию стратегии

При составлении вопросов анкеты по продукту были учтены: место приобретения, опыт приобретения продукта, источники информации о товаре и конкурентные предложения, которые могут заинтересовать потребителя, а также причины приобретений и конкурентные преимущества. Количество вопросов анкеты составило 30. Проанализируйте, все ли данные о продукте, необходимые для маркетингового исследования, представлены в анкете. Достаточно ли вопросов в анкете?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать, какие характеристики товара являются наиболее привлекательными для потребителя. Недостаточным является количество вопросов в анкете, требуемое количество – больше 45.
  • Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать, какие характеристики товара являются наиболее привлекательными для потребителя. Недостаточным является количество вопросов в анкете: требуемое количество – 45 вопросов, необходимо уложиться в данное значение.
  • Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать. Количество вопросов в анкете является достаточным: главное, что оно не должно превышать 45 вопросов.

Реклама дает такие обещания как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • крайне негативные последствия в случае игнорирования информации
  • превосходство рекламируемого товара
  • приобретение любви, друзей, самоуважения и самореализации
  • отсутствие конкуренции

Рекламная … – это целенаправленная система спланированных рекламных мероприятий, объединенных одной идеей и концепцией для достижения конкретной маркетинговой цели в рамках согласованной маркетинговой стратегии рекламодателя

Тип ответа: Текcтовый ответ

Сильная сторона перепроектирования заключается в том, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • перепроектирование деятельности предприятия в виде бизнес-процесса (БП) позволяет в последующем контролировать ход ее выполнения и управлять ею
  • в случае успеха оно дает огромный рост эффективности, производительности и обеспечивает серьезные конкурентные преимущества
  • метод не вызывает сильного сопротивления персонала и социальных потрясений и позволяет осуществлять постоянное совершенствование БП в текущем режиме
  • оно позволяет осуществить совершенствование существующего БП с учетом имеющегося опыта, методик и технологий предприятия и обеспечить, таким образом, конкурентное преимущество

Сильная сторона реинжиниринга заключается в том, что он …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • в случае успеха дает огромный рост эффективности, производительности и обеспечивает серьезные конкурентные преимущества
  • не вызывает сильного сопротивления персонала и социальных потрясений и позволяет осуществлять постоянное совершенствование бизнес-процессов (БП) в текущем режиме
  • позволяет контролировать ход выполнения деятельности предприятия и управлять ею, причем дает возможность проектировать БП в зависимости от особенностей той или иной группы клиентов
  • позволяет осуществить совершенствование существующего БП с учетом имеющегося опыта, методик и технологий предприятия и обеспечить, таким образом, конкурентное преимущество

Систему ключевых показателей эффективности KPI используют для … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • честной и максимально объективной оценки работы и ее результатов
  • планирования объемов и темпов продаж, проводимых работ
  • наказания неспособных и плохо работающих сотрудников
  • стимулирования сотрудников, мотивации во имя достижения запланированных результатов

Слабой стороной инжиниринга является то, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • новый бизнес-процесс (БП) строится как улучшенная версия старого, что не всегда позволяет обеспечить существенный рост эффективности
  • он подразумевает большие финансовые затраты, сопротивление персонала нововведениям, мобилизацию всех ресурсов на достижение цели, а также возможность выполнения только одного проекта в единицу времени
  • сам процесс проектирования БП является сложной и трудоемкой задачей, и не всегда модель БП, полученная в результате инжиниринга, может быть внедрена на практике и быть эффективной
  • он обеспечивает только постепенные улучшения по отношению к существующему уровню ведения бизнеса и характеризуется отсутствием оперативности принятия решений

Слабой стороной такого метода управления бизнес-процессами (БП), как перепроектирование, является то, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сам процесс проектирования БП является довольно сложной и трудоемкой задачей, и не всегда та модель БП, которая была получена в результате него, может быть внедрена на практике
  • новый БП строится как улучшенная версия старого, что не всегда позволяет обеспечить существенный рост эффективности
  • имеют место: большие финансовые затраты; риск; сопротивление персонала нововведениям; мобилизация всех ресурсов на достижение цели; возможность только одного проекта в единицу времени
  • этот метод обеспечивает только постепенные улучшения по отношению к существующему уровню ведения бизнеса и характеризуется отсутствием оперативности принятия решений

Снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов, характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • наличием в организации комплекта актуальных нормативно-методических документов по внутренним процессам
  • возможностью получать полное описание деятельности сотрудников
  • регулярно проводимым аудитом исполнения требований, которые помогают руководителям и сотрудникам более эффективно использовать регламенты, изменить отношение к «работе по стандартам»

Укажите правильную последовательность по увеличению времени проведения фокус-групп:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 короткие
  • 2 стандартные
  • 3 расширенные
  • 4 двухсессионные

Укажите правильную последовательность фаз управления бизнес-процессом:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 выполнение моделирования процесса в исходном состоянии и в желаемом состоянии
  • 2 определение различных вариантов действий процесса, проведение имитационного моделирования
  • 3 применение к процессу выбранных методов улучшения
  • 4 выполнение периодического мониторинга процесса по определенным показателям
  • 5 выполнение сравнения реально полученных результатов по изменению процесса с желаемой моделью

Укажите правильную последовательность форм описания бизнес-процессов от наименее эффективной в сторону большей эффективности:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 текстовое последовательное описание бизнес-процессов
  • 2 табличная форма описания бизнес-процессов
  • 3 графический подход

Укажите правильную последовательность этапов внедрения бизнес-процессов:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 ознакомление
  • 2 вовлечение
  • 3 тестирование
  • 4 обучение
  • 5 внедрение
  • 6 контроль

Укажите правильную последовательность этапов решения конфликтной ситуации в организации:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 организация встреч конфликтующих сторон для оказания им помощи в определении причин конфликта и конструктивных путей его разрешения (вовлечение в конфликт третьей стороны)
  • 2 устранение причин конфликта, перевод конфликта в безопасное, эмоционально спокойное и продуктивное русло
  • 3 удаление из коллектива людей с конфликтным характером
  • 4 привлечение профсоюзной организации для устранения конфликта
  • 5 привлечение специалистов-психологов для определения совместимости сотрудников в подразделении
  • 6 организация системы контроля руководителя за исполнением разного рода решений, проектов

Укажите правильную последовательность этапов формирования потребительского поведения:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 осознание
  • 2 поиск
  • 3 оценка
  • 4 принятие решения
  • 5 реакция

Установите соответствие между группой факторов, определяющих состояние социально-психологического климата, и ее характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Служебно-функциональные факторы
  • B. Экономические факторы
  • C. Управленческие факторы
  • D. сплоченность управленческого звена; преемственность в оценке и выборе способов воздействия на подчиненных; социальная дистанция между руководителями и подчиненными
  • E. функциональная определенность структуры деятельности каждого сотрудника, четкость его обязанностей, прав и ответственности
  • F. система оплаты труда; своевременность получения денежного содержания; установление границ окладов в соответствии с затратами труда

Установите соответствие между методом исследования психологии потребителя и его определением:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. исторический метод
  • B. анкеты
  • C. метод наблюдения
  • D. анализ и сопоставление данных по аналогии к ситуациям, имевшимся в прошлом
  • E. система вопросов, объединенных общими темой, исследовательским замыслом и направленных на выявление количественных и качественных характеристик объекта анализа
  • F. изучение поведения, действий и ответных реакций потребителей в определенной ситуации на рынке

Установите соответствие между подходом к управлению и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Процессный подход
  • B. Функциональный подход
  • C. Ручное управление
  • D. четкая иерархия и распределение обязанностей
  • E. процессы выстроены согласно пожеланиям собственника
  • F. налаживание горизонтальных взаимодействий и уменьшение количества вертикальных связей
  • G. четкое определение зон ответственности
  • H. подразделение в своей деятельности реализует сформулированную для него функцию, не ориентируясь при этом на потребителя, и отчитывается только перед своим руководством
  • I. несоответствие должностных инструкций фактическим обязанностям сотрудников

Установите соответствие между типом информации и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Подсознательная информация
  • B. Предметная информация
  • C. Формальная информация
  • D. формируется на основе опыта предыдущих поколений, собственного опыта и знаний, полученных в процессе обучения
  • E. формируется путем описания процесса или состояния объекта
  • F. получают на этапе анализа объекта в процессе разработки управленческого решения

Установите соответствие между типом менеджмента, сформировавшимся в России в период перестройки, и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Менеджмент по типу советской модели
  • B. Менеджмент здравого смысла
  • C. Менеджмент по западному типу
  • D. во главе организации находятся бывшие государственные деятели
  • E. соединение в одном лице директора и акционера, постоянный рост профессионализма руководителя и управленческого состава
  • F. повышение уровня профессионализации менеджмента осуществляется через персонал, имеющий серьезный мотив к развитию, изменение корпоративной культуры

Установите соответствие между фактором принятия управленческого решения и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Личностная оценка руководителя
  • B. Информационные ограничения
  • C. Временные ограничения
  • D. каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения
  • E. решения следует принимать и исполнять, пока информация и допущения, на которых основаны решения, не устарели и отражают действительное положение вещей
  • F. сбор и обработка информации связаны с затратами труда, времени и денежных средств независимо от того, как и где эта информация собирается

Установите соответствие между фокус-группами и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Стандартные
  • B. Короткие
  • C. Расширенные
  • D. сначала выясняются общие вопросы, далее следует переход на обсуждаемый объект и исследование его характеристик
  • E. обсуждается упаковка, однодва свойства продукта, предварительный этап опускается
  • F. группы собираются для достижения глобальных целей: выяснения интересов целевой аудитории, исследования рекламной компании или всех свойств продукта

Формализация деятельности, обеспечение единого понимания требований сотрудниками характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • заменой различных субъективных мнений и взглядов людей по порядку выполнения процесса на формализованные и объективно контролируемые требования
  • согласованием требований организации с руководителями подразделений
  • наличием у сотрудников информации, как в соответствии с требованиями организации выполнять работу
  • определением операций процесса, контроль которых не осуществляется или осуществляется в недостаточной степени

Характеристикой стадии моделирования и оптимизации бизнес-процессов является то, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • бизнес-аналитик переводит потребности и требования в серию заданий, которые необходимо выполнить для того, чтобы удовлетворить эти требования
  • это стадия «бумажного дизайна», на которой бизнес-процессы и требования к ним определяются на бумаге и документируются
  • на этой стадии имеют место контроль версий, миграции с одной платформы на другую и возможности конфигурировать и управлять BPM-системой и ее различными компонентами
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Психология
Отчет по практике Практика
20 Ноя в 18:45
22 +7
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 14:41
20 +2
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
20 Ноя в 14:05
33 +7
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
19 Ноя в 15:30
26 +5
0 покупок
Психология
Реферат Реферат
19 Ноя в 10:43
20 +3
0 покупок
Другие работы автора
Основы российской государственности
Тест Тест
20 Ноя в 12:42
32 +5
0 покупок
Экономика предприятия
Тест Тест
14 Ноя в 17:00
54 +2
0 покупок
Математическая статистика
Тест Тест
14 Ноя в 11:34
43 +2
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Тест Тест
13 Ноя в 18:17
31 +3
0 покупок
Юриспруденция
Тест Тест
12 Ноя в 16:39
64
0 покупок
Экономическая статистика
Тест Тест
12 Ноя в 16:34
51 +1
1 покупка
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
12 Ноя в 12:05
50 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир