- Введение в курс
- Тема 1. Бизнес-процессы: основные понятия и определения
- Тема 2. Психологические особенности внутреннего и внешнего потребителя
- Тема 3. Психологические факторы успешного менеджмента в управлении бизнес-процессами
- Тема 4. Критерии оценки эффективности работы компании с учётом психологических факторов
- Заключение
- Итоговая аттестация
… – это, предоставление независимым органом письменного подтверждения (сертификата соответствия) о том, что продукт, услуга или система соответствуют установленным требованиям
Тип ответа: Текcтовый ответ
… в межгрупповом взаимодействии означает, что в организации нет необходимости устанавливать отношения работы между двумя или более группами
Тип ответа: Текcтовый ответ
… психолог – это специалист в области управления человеческими ресурсами организации, психологического сопровождения управленческой деятельности и психологических основ маркетинга
Тип ответа: Текcтовый ответ
… работы организационного психолога является организация, способная успешно развиваться в условиях динамичного (непрерывно меняющегося) окружающего мира
Тип ответа: Текcтовый ответ
В государственной организации возникла конфликтная ситуация между двумя руководителями подразделений. Определите тип конфликта и алгоритм решения.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Межличностный конфликт. Вышестоящему руководителя необходимо выявить в беседе причины конфликта, определить его особенности и предложить способ решения.
- Межгрупповой конфликт. Руководителям подразделений необходимо выявить причины конфликта, совместно определить особенности и выработать совместное решение. В случае невозможности привлечь вышестоящего руководителя.
- Конфликт между личностью и группой. Руководителям подразделений необходимо выявить причины и особенности неприятия группой отдельной личности, в личной беседе с сотрудником озвучить свое видение конфликта и предложить способы решения; также необходимо провести собрание с группой, чтобы заручиться их поддержкой.
В государственной организации руководителю была поставлена задача внедрить процессный подход к управлению. До этого предприятие применяло функциональный подход к управлению. Определите, чем может быть полезен процессный подход в государственных организациях.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Процессный подход позволит улучшить контроль за четким исполнением сотрудниками их должностных инструкций.
- Процессный подход позволит улучшить сервис и качество обслуживания, привнесет гибкое управление документооборотом.
- Процессный подход позволит улучить качество подбора персонала.
В коммерческих компаниях … подход хорошо подходит для стандартизации работы: он позволяет подтянуть уровень обслуживания до определенных стандартов
Тип ответа: Текcтовый ответ
В настоящее время выделяют … стадий жизненного цикла бизнес-процесса
Тип ответа: Текcтовый ответ
В настоящее время выделяют … типов мотивов потребителя
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
В настоящее время выделяют … типов мотивов потребителя
Тип ответа: Текcтовый ответ
В настоящее время к ключевым показателям эффективности (коэффициентам KPI) предъявляют определенные требования, в частности … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- KPI должны способствовать мотивации и росту эффективности персонала, а это напрямую связано с постановкой целей
- динамика изменения коэффициента должна иметь возможность быть представленной наглядно (графически), чтобы на основании результатов можно было делать выводы и принимать решения
- показатели должны способствовать автоматизации процесса принятия управленческих решений
- каждый показатель KPI должен нести смысл и являться базой для анализа
В настоящее время под эффективностью бизнес-процесса понимается … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- соответствие результата или процесса максимально возможному, идеальному или плановому
- отсутствие конкретного результата
- функциональное разнообразие систем
- числовую характеристику удовлетворительности функционирования
В период 1930-х гг. теоретические проблемы менеджмента в СССР не разрабатывались, а ранее разработанные уже забылись. Каждая организация была ведома плановой экономикой. Управленческие вопросы решались эмпирически. В 1960-80-х гг. возродился интерес к управленческим моделям, появилась соответствующая литература. При этом реальная модель управления практически не изменилась. Проанализируйте, с какими сложностями столкнулись руководители в период перестройки в условиях быстро меняющими изменений.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Большинство руководителей оказались не готовы к быстрым изменениям, они по-прежнему придерживались планового подхода при принятии управленческих решений. Руководители того периода отличались негибкостью и узостью мышления.
- Исторический период перестройки не предъявлял к руководителям новых требований к управлению. Большинство предприятий легко перестроилось на рыночную экономику, руководители обладали достаточной гибкостью в принятии решений. Трудности, с которыми они столкнулись, в основном носили чисто организационный характер.
- Первоначально столкнувшись с трудностями в понимании законов рыночной экономики, руководители легко перестроились на новый решим. В новых условиях они проявили гибкость и понимание требований нового времени.
В производственном блоке предприятия проведена оценка процессов. Определены основные процессы изготовления продукции, проанализирована технология, выявлены погрешности и причины появления брака, внедрены методы улучшения. Определите следующие в управлении процессами.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Все необходимое проведено, дальнейших шагов не требуется.
- Необходимо мониторить изменения, с целью определения соответствия показателям и выявления пропущенных звеньев в процессах производства
- Необходимо мониторить изменения и проводить дальнейшую оптимизацию процессов с целью сравнения реальных показателей с желаемой моделью производства.
В системе процессного управления выделяют … этапов
Тип ответа: Текcтовый ответ
В торговом зале продуктового магазина было проведено исследование, которое позволило выявить, в какой временной интервал в магазине имеет место максимальный наплыв покупателей. Отмечено влияние акций на определенные продукты питания и их приобретение. В период после объявления акции максимальный потребительский спрос приходится на первые два дня акции. Это позволило планировать закупки, а также необходимое количество кассиров в смену в зависимости от проведения акций и с учетом временного интервала наплыва покупателей. Определите, какой метод определения психологии потребителя был использован в данном исследовании.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Был использован метод наблюдения.
- Была использована фокус-группа.
- Был использован опрос.
В частной организации была разработана и внедрена система KPI для отдела продаж. Она отражала состояние текущих процессов, основанного на уже полученных результатах за конкретный промежуток времени. Данная система не включала в себя сотрудников офиса и производственного блока. Как охарактеризовать представленную систему KPI?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- опережающая, низкого уровня
- запаздывающая, высокого уровня
- запаздывающая, низкого уровня
В частной организации внедрено процессное управление, описаны бизнес-процессы (БП) в графических нотациях, найдено IT-решение. При описании БП бизнес-аналитик ориентировался в первую очередь на эффективность. Это отражалось в конкретном результате каждого процесса, соответствии результата возможному максимуму и функциональному разнообразию систем. Была выявлена числовая характеристика функционирования системы. Определите, все ли показатели эффективности были учтены бизнес-аналитиком.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Не была рассчитана только вероятность выполнения целевых установок и функций.
- Эффективность была учтена в полном объеме.
- Не были рассчитаны вероятность выполнения целевых установок и функций, а также отношение реального эффекта к требуемому (нормативному).
В частной организации руководителем был назначен представитель головной компании из Швейцарии. В период адаптации он столкнулся с тем, что руководители подразделений направляют формальные отчеты о работе подразделения, как было заведено на данном предприятии. При этом на местах не анализируют проблемы и не предлагают решение, а с готовностью принимают решение главы предприятия и исполняют его в точности, не внося свои коррективы. Это вызывало недовольство со стороны экспатрианта. Определите, в чем состоит основная сложность работы с приглашенным руководителем из другой страны.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Основная сложность состоит в информационных ограничениях.
- Основная сложность состоит в личных особенностях приглашенного руководителя.
- Основная сложность состоит в культурных различиях.
Важной характеристикой … являются также четко установленные параметры его течения, то есть наличие специфической технологии его реализации, что позволяет адаптировать это понятие к любому виду деятельности
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вид социологического либо маркетингового исследования, при котором определяются мотивы, побуждающие потребителей выбрать тот или иной продукт – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- исторический метод
- фокус-группа
- анкетирование
- наблюдение
Выделяют … основных групп факторов, определяющих состояние социально-психологического климата и, в конечном счете, самочувствие и работоспособность работников
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выделяют … этапов формирования потребительского поведения
Тип ответа: Текcтовый ответ
Главными способами удовлетворения потребностей являются …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Документ, определяющий порядок взаимодействия подразделений и работников организации в рамках определенного процессов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Исполнимый бизнес-процесс определяется при помощи задания следующих перспектив: (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- предсказуемости
- потока управления
- данных
- ресурсов
Исполняемые бизнес-процессы …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- используются для автоматизации бизнеса
- необходимы только для изучения и демонстрации вариантов работы предприятия
- предназначены для изучения влияния работы организации на повышение эффективности взаимодействия внутри коллектива
К минусам применения BPM-систем относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- снижение творчества, инициативы сотрудников
- разрушение сложившейся команды руководителей и специалистов
- выявление и устранение зон безответственности, пересечения ответственности
- появление слишком сложных, «забюрократизированных» регламентов
К понятию … относят надсистемные факторы (деятельность вышестоящих коллективов и должностных лиц), горизонтальные факторы (влияние предприятий и учреждений одного уровня управления и хозяйствования) и подсистемные факторы (состояние правопорядка, население)
Тип ответа: Текcтовый ответ
К проблемам, возникающим в организации вследствие конфликта в коллективе, относятся ... (укажите 3 варианта ответа):
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- увеличение количества прогулов и опозданий
- невыполнение работы в обозначенный срок
- неравномерность ответственности между сотрудниками
- повышение уровня текучести кадров
К решениям, принимаемым в условиях …, относятся такие, результаты которых не определенны, но вероятность каждого результата может быть рассчитана
Тип ответа: Текcтовый ответ
К факторам, влияющим на результаты межгруппового взаимодействия, относятся … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- степень различия в культурах групп
- цели, которые группы или «команды» намерены достигнуть
- личностные особенности лидеров групп
- методы эффективного межгруппового взаимодействия
Ключевые показатели … – это методика, разработанная для оценки производительности организации, отдельно взятых ее частей или даже одного сотрудника за заданный период
Тип ответа: Текcтовый ответ
Ключевые показатели эффективности, позволяющие оценивать общую эффективность бизнес-деятельности, относятся к показателям KPI …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стратегического уровня
- среднего уровня
- высокого уровня
Количество постоянно сменяющихся фаз, которое принято выделять в цикле управлении бизнес-процессами, – …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Любой вид деятельности, направленный на получение прибыли и предусматривающий привлечение собственных средств, или опосредованное участие в такой деятельности путем вложения денежных средств называется …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Максимальное число вопросов в анкете, после которого внимание опрашиваемого снижается, ☐ …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
На стадии внедрения системы BPM в качестве положительной характеристики можно выделить … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- формализацию деятельности, обеспечение единого понимания требований сотрудниками
- отсутствие необходимости согласованного взаимодействия структурных подразделений организации
- снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов
- минимальное влияние руководителя организации на процесс внедрения
На стадии эксплуатации системы BPM-системы можно выделить такие плюсы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- повышение эффективности процессов подбора и обучения персонала
- снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов
- поиск и внедрение изменений, повышающих эффективность процессов
- уменьшение конфликтных ситуаций
Обследования с помощью анкет могут проводиться различным образом, в частности, … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- путем рассылки анкет по почте для сбора информации в различных регионах
- распространением анкет по определенным группам потребителей, раздачей их в рамках кампании по проведению пробного маркетинга в отдельном регионе
- путем опроса на улице
- такие обследования могут проводить специализированные консультативные фирмы с использованием как специфического инструментария (форм анкет), так и баз данных
Общее число вопросов в анкете не должно превышать …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Организация работы на предприятии строится на основе инструкций, набора функциональных обязанностей, закрепленных за функциональными подразделениями. Сотрудники не могут повлиять на свою производительность и внести предложения по улучшению протекания производственных процессов. Какой подход к управлению применяется в данной организации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- функциональный
- процессный
- смешанный
Основа формирования всех управленческих решений – система ценностей …, принимающего решение
Тип ответа: Текcтовый ответ
Основой стандарта ISO 9001 является ряд принципов менеджмента качества, такие как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- ориентация на потребителя
- лидерство
- автономность
- процессный подход
Оценка зрелости управления бизнес-процессами как методология управления бизнес-процессами характеризуется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- радикальным изменением бизнеса для значительного сокращения затрат, улучшения качества, уровня обслуживания
- стабильным постепенным улучшением существующих процессов
- связью результатов управления бизнес-процессов с достижениями стратегических целей компании
Оценка эффективности как методологии управления бизнес-процессами характеризуется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- радикальным изменением бизнеса для значительного сокращения затрат, улучшения качества, уровня обслуживания
- стабильным постепенным улучшением существующих процессов
- связью результатов управления бизнес-процессов с достижениями стратегических целей компании
Первые попытки описания и анализа межгруппового взаимодействия (и прежде всего – межгрупповой агрессии) представлены в работах …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- З. Фрейда
- К. Юнга
- Г. Лебона
- А. Адлера
Повышение эффективности процессов подбора и обучения персонала характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- тем, что если процессы выполняются, их результаты вполне приемлемы с точки зрения руководителей
- возможностью получать полное описание деятельности сотрудников
- возможностью указать в должностной инструкции, в каких именно процессах участвует сотрудник, что конкретно он делает, каковы требования к срокам
- наличием в организации комплекта актуальных нормативно-методических документов по процессам, существенно снижающих риск стабильного выполнения процессов при уходе ключевых специалистов
Под фундаментальным свойством системы управления принято считать: является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- функция
- управление
- деятельность
- процесс
Правильно построенная система сбалансированных показателей позволяет … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- добиться планомерного движения предприятия к намеченным целям, сосредоточив при этом движении все свои ресурсы (технологические, финансовые, информационные, кадровые) на реализацию принятой стратегии
- обеспечить связь между стратегическими целями и ежедневной работой коммерческих, производственных и административных структур (за счет введения измеримых показателей, связанных с целями)
- внедрить жескую систему управления
- пронзить всю структуру предприятия и инициировать согласованные оперативные действия персонала, направленные на реализацию стратегии
При составлении вопросов анкеты по продукту были учтены: место приобретения, опыт приобретения продукта, источники информации о товаре и конкурентные предложения, которые могут заинтересовать потребителя, а также причины приобретений и конкурентные преимущества. Количество вопросов анкеты составило 30. Проанализируйте, все ли данные о продукте, необходимые для маркетингового исследования, представлены в анкете. Достаточно ли вопросов в анкете?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать, какие характеристики товара являются наиболее привлекательными для потребителя. Недостаточным является количество вопросов в анкете, требуемое количество – больше 45.
- Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать, какие характеристики товара являются наиболее привлекательными для потребителя. Недостаточным является количество вопросов в анкете: требуемое количество – 45 вопросов, необходимо уложиться в данное значение.
- Не учтены данные о том, где планируется использовать товар, совместно в какими другими товарами его планируется использовать. Количество вопросов в анкете является достаточным: главное, что оно не должно превышать 45 вопросов.
Реклама дает такие обещания как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- крайне негативные последствия в случае игнорирования информации
- превосходство рекламируемого товара
- приобретение любви, друзей, самоуважения и самореализации
- отсутствие конкуренции
Рекламная … – это целенаправленная система спланированных рекламных мероприятий, объединенных одной идеей и концепцией для достижения конкретной маркетинговой цели в рамках согласованной маркетинговой стратегии рекламодателя
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сильная сторона перепроектирования заключается в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- перепроектирование деятельности предприятия в виде бизнес-процесса (БП) позволяет в последующем контролировать ход ее выполнения и управлять ею
- в случае успеха оно дает огромный рост эффективности, производительности и обеспечивает серьезные конкурентные преимущества
- метод не вызывает сильного сопротивления персонала и социальных потрясений и позволяет осуществлять постоянное совершенствование БП в текущем режиме
- оно позволяет осуществить совершенствование существующего БП с учетом имеющегося опыта, методик и технологий предприятия и обеспечить, таким образом, конкурентное преимущество
Сильная сторона реинжиниринга заключается в том, что он …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- в случае успеха дает огромный рост эффективности, производительности и обеспечивает серьезные конкурентные преимущества
- не вызывает сильного сопротивления персонала и социальных потрясений и позволяет осуществлять постоянное совершенствование бизнес-процессов (БП) в текущем режиме
- позволяет контролировать ход выполнения деятельности предприятия и управлять ею, причем дает возможность проектировать БП в зависимости от особенностей той или иной группы клиентов
- позволяет осуществить совершенствование существующего БП с учетом имеющегося опыта, методик и технологий предприятия и обеспечить, таким образом, конкурентное преимущество
Систему ключевых показателей эффективности KPI используют для … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- честной и максимально объективной оценки работы и ее результатов
- планирования объемов и темпов продаж, проводимых работ
- наказания неспособных и плохо работающих сотрудников
- стимулирования сотрудников, мотивации во имя достижения запланированных результатов
Слабой стороной инжиниринга является то, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- новый бизнес-процесс (БП) строится как улучшенная версия старого, что не всегда позволяет обеспечить существенный рост эффективности
- он подразумевает большие финансовые затраты, сопротивление персонала нововведениям, мобилизацию всех ресурсов на достижение цели, а также возможность выполнения только одного проекта в единицу времени
- сам процесс проектирования БП является сложной и трудоемкой задачей, и не всегда модель БП, полученная в результате инжиниринга, может быть внедрена на практике и быть эффективной
- он обеспечивает только постепенные улучшения по отношению к существующему уровню ведения бизнеса и характеризуется отсутствием оперативности принятия решений
Слабой стороной такого метода управления бизнес-процессами (БП), как перепроектирование, является то, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сам процесс проектирования БП является довольно сложной и трудоемкой задачей, и не всегда та модель БП, которая была получена в результате него, может быть внедрена на практике
- новый БП строится как улучшенная версия старого, что не всегда позволяет обеспечить существенный рост эффективности
- имеют место: большие финансовые затраты; риск; сопротивление персонала нововведениям; мобилизация всех ресурсов на достижение цели; возможность только одного проекта в единицу времени
- этот метод обеспечивает только постепенные улучшения по отношению к существующему уровню ведения бизнеса и характеризуется отсутствием оперативности принятия решений
Снижение рисков, связанных с уходом руководителей и специалистов, характеризуется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- наличием в организации комплекта актуальных нормативно-методических документов по внутренним процессам
- возможностью получать полное описание деятельности сотрудников
- регулярно проводимым аудитом исполнения требований, которые помогают руководителям и сотрудникам более эффективно использовать регламенты, изменить отношение к «работе по стандартам»
Укажите правильную последовательность по увеличению времени проведения фокус-групп:
Тип ответа: Сортировка
- 1 короткие
- 2 стандартные
- 3 расширенные
- 4 двухсессионные
Укажите правильную последовательность фаз управления бизнес-процессом:
Тип ответа: Сортировка
- 1 выполнение моделирования процесса в исходном состоянии и в желаемом состоянии
- 2 определение различных вариантов действий процесса, проведение имитационного моделирования
- 3 применение к процессу выбранных методов улучшения
- 4 выполнение периодического мониторинга процесса по определенным показателям
- 5 выполнение сравнения реально полученных результатов по изменению процесса с желаемой моделью
Укажите правильную последовательность форм описания бизнес-процессов от наименее эффективной в сторону большей эффективности:
Тип ответа: Сортировка
- 1 текстовое последовательное описание бизнес-процессов
- 2 табличная форма описания бизнес-процессов
- 3 графический подход
Укажите правильную последовательность этапов внедрения бизнес-процессов:
Тип ответа: Сортировка
- 1 ознакомление
- 2 вовлечение
- 3 тестирование
- 4 обучение
- 5 внедрение
- 6 контроль
Укажите правильную последовательность этапов решения конфликтной ситуации в организации:
Тип ответа: Сортировка
- 1 организация встреч конфликтующих сторон для оказания им помощи в определении причин конфликта и конструктивных путей его разрешения (вовлечение в конфликт третьей стороны)
- 2 устранение причин конфликта, перевод конфликта в безопасное, эмоционально спокойное и продуктивное русло
- 3 удаление из коллектива людей с конфликтным характером
- 4 привлечение профсоюзной организации для устранения конфликта
- 5 привлечение специалистов-психологов для определения совместимости сотрудников в подразделении
- 6 организация системы контроля руководителя за исполнением разного рода решений, проектов
Укажите правильную последовательность этапов формирования потребительского поведения:
Тип ответа: Сортировка
- 1 осознание
- 2 поиск
- 3 оценка
- 4 принятие решения
- 5 реакция
Установите соответствие между группой факторов, определяющих состояние социально-психологического климата, и ее характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Служебно-функциональные факторы
- B. Экономические факторы
- C. Управленческие факторы
- D. сплоченность управленческого звена; преемственность в оценке и выборе способов воздействия на подчиненных; социальная дистанция между руководителями и подчиненными
- E. функциональная определенность структуры деятельности каждого сотрудника, четкость его обязанностей, прав и ответственности
- F. система оплаты труда; своевременность получения денежного содержания; установление границ окладов в соответствии с затратами труда
Установите соответствие между методом исследования психологии потребителя и его определением:
Тип ответа: Сопоставление
- A. исторический метод
- B. анкеты
- C. метод наблюдения
- D. анализ и сопоставление данных по аналогии к ситуациям, имевшимся в прошлом
- E. система вопросов, объединенных общими темой, исследовательским замыслом и направленных на выявление количественных и качественных характеристик объекта анализа
- F. изучение поведения, действий и ответных реакций потребителей в определенной ситуации на рынке
Установите соответствие между подходом к управлению и его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Процессный подход
- B. Функциональный подход
- C. Ручное управление
- D. четкая иерархия и распределение обязанностей
- E. процессы выстроены согласно пожеланиям собственника
- F. налаживание горизонтальных взаимодействий и уменьшение количества вертикальных связей
- G. четкое определение зон ответственности
- H. подразделение в своей деятельности реализует сформулированную для него функцию, не ориентируясь при этом на потребителя, и отчитывается только перед своим руководством
- I. несоответствие должностных инструкций фактическим обязанностям сотрудников
Установите соответствие между типом информации и его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Подсознательная информация
- B. Предметная информация
- C. Формальная информация
- D. формируется на основе опыта предыдущих поколений, собственного опыта и знаний, полученных в процессе обучения
- E. формируется путем описания процесса или состояния объекта
- F. получают на этапе анализа объекта в процессе разработки управленческого решения
Установите соответствие между типом менеджмента, сформировавшимся в России в период перестройки, и его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Менеджмент по типу советской модели
- B. Менеджмент здравого смысла
- C. Менеджмент по западному типу
- D. во главе организации находятся бывшие государственные деятели
- E. соединение в одном лице директора и акционера, постоянный рост профессионализма руководителя и управленческого состава
- F. повышение уровня профессионализации менеджмента осуществляется через персонал, имеющий серьезный мотив к развитию, изменение корпоративной культуры
Установите соответствие между фактором принятия управленческого решения и его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Личностная оценка руководителя
- B. Информационные ограничения
- C. Временные ограничения
- D. каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения
- E. решения следует принимать и исполнять, пока информация и допущения, на которых основаны решения, не устарели и отражают действительное положение вещей
- F. сбор и обработка информации связаны с затратами труда, времени и денежных средств независимо от того, как и где эта информация собирается
Установите соответствие между фокус-группами и их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Стандартные
- B. Короткие
- C. Расширенные
- D. сначала выясняются общие вопросы, далее следует переход на обсуждаемый объект и исследование его характеристик
- E. обсуждается упаковка, однодва свойства продукта, предварительный этап опускается
- F. группы собираются для достижения глобальных целей: выяснения интересов целевой аудитории, исследования рекламной компании или всех свойств продукта
Формализация деятельности, обеспечение единого понимания требований сотрудниками характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- заменой различных субъективных мнений и взглядов людей по порядку выполнения процесса на формализованные и объективно контролируемые требования
- согласованием требований организации с руководителями подразделений
- наличием у сотрудников информации, как в соответствии с требованиями организации выполнять работу
- определением операций процесса, контроль которых не осуществляется или осуществляется в недостаточной степени
Характеристикой стадии моделирования и оптимизации бизнес-процессов является то, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- бизнес-аналитик переводит потребности и требования в серию заданий, которые необходимо выполнить для того, чтобы удовлетворить эти требования
- это стадия «бумажного дизайна», на которой бизнес-процессы и требования к ним определяются на бумаге и документируются
- на этой стадии имеют место контроль версий, миграции с одной платформы на другую и возможности конфигурировать и управлять BPM-системой и ее различными компонентами