Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием.
Стадия «Outperforming» - сверхпродуктивность
Стадия «Performing» - исполнительность
Стадия «Norming» - нормирование
Стадия «Adjourning/ Reformation» - расставание или переформирование
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Деятельность, опережающая планы проекта, благодаря напряженной работе и структурированным процессам, команда достигнет сверхцелей, повышение продуктивности и реализацией потенциальных возможностей проекта, неформальное решение задач с явной заинтересованностью и приверженностью к проекту. Стадия развития, где люди обмениваются знаниями и могут выполнять несколько функциональных ролей
Достижение командой поставленных целей и задач по проекту и успешное его завершение, снижение активности участия в проекте, прекращение совместной деятельности. Инициация масштабирования проекта или создание нового проекта, привлекая новые компетенции и новых участников
Продуктивная работа, команда полноценно функционирует и добивается заданных результатов, находя способы быстро, гладко и эффективно решать поставленные задачи без неуместной конфронтации. Команда замотивирована, участники компетентны и принимают решения самостоятельно.
Согласование общего плана работы, уважая мнение других, готовность к работе на достижение общего результата, отношения в команде стабильные, происходит выработка внутренних правил и норм взаимодействия.