[Росдистант] Проектная деятельность 4 (итоговый тест, вопросы, ответы)

Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Проектная деятельность 4 (8276, 8322). Итоговый тест. Ответы на вопросы. В базе более 200 вопросов.

Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).

План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.

Ответ:

Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?

Выберите один ответ:

Разрешается

Не разрешается

Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей

Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?

Выберите один или несколько ответов:

Стратегическое управление и управление бизнесом

Профессиональные навыки

Умение грамотно излагать свои мысли

Анализ информации и критическое мышление

Лидерство

Сколько процессов входит в процессы инициации?

Выберите один ответ:

1 процесс

2 процесса

9 процессов

23 процесса

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Приобретение ресурсов

Контроль ресурсов

Оценка операций ресурсов

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

... – это факторы, которые считаются верными, реальными или определёнными без привлечения доказательств в проекте.

Ответ:

... – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Что является основными целями разработки устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Формальное признание существования проекта

Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе

Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов

Все ответы верны

Что относится к функциям устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Старт проекта

Назначение руководителя проекта

Упорядочение знаний

Классификация по определенным критериям существующих знаний

... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта.

Выберите один ответ:

Базисный

Текущий

Прогнозируемый

Базовый

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Что может включать план управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Методологию управления рисками

Роли и ответственности участвующих в управлении рисками

Бюджет для управления рисками

Периодичность процедур управления рисками

Пороговые критерии для распознавания наступления риска

Все варианты верны

На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами

Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта

Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта

Все варианты верны

При выборе поставщиков используются

Выберите один или несколько ответов:

система весов

экспертные оценки

рекомендации

система рейтинговых оценок поставщиков

система отсева

Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Ответ:

Каковы основные виды власти в проекте?

Выберите один или несколько ответов:

Формальная

Поощрительная

Взыскательная

Договорная

Экспертная

Принудительная

Сопоставьте варианты ответов.

Деловой кейс проекта

Выберите...

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Обоснование выгоды создания продукта

План управления выгодами проекта

Выберите...

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Обоснование выгоды создания продукта

· Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

· Обоснование выгоды создания продукта

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

К основным обязанностям менеджера проекта относятся

Выберите один или несколько ответов:

анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений

обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами

организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта

обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта

К какой власти в проекте относится высказывание: «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Ссылочная

Формальная

Взыскательная

План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.

Ответ:

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

Установите соответствие.

Agile

Выберите...

Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Концепция гибкого подхода к реализации проектов

Waterfall model

Выберите...

Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Концепция гибкого подхода к реализации проектов

· Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

· Концепция гибкого подхода к реализации проектов

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

Соотнесите варианты ответов.

Время и материалы

Выберите...

Для продукта с четко определенными характеристиками

Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

Контракты с возмещением затрат

Выберите...

Для продукта с четко определенными характеристиками

Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

Контракты с фиксированной ценой

Выберите...

Для продукта с четко определенными характеристиками

Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

· Для продукта с четко определенными характеристиками

· Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

· Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

... – система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

... – разработка плана-графика.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Критериями отбора в команду проекта являются

Выберите один или несколько ответов:

профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач

наличие двух высших образований

мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности

деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств

обязательное знание английского языка

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Основные цели определения содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

описание промежуточных результатов работ проекта

документирование границ содержания проекта

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта

описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта

... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ответ:

... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.

Ответ:

Соотнесите варианты ответов.

Actual Cost (AC)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

SV (Schedule Variance)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

SPI (Schedule Performance Index)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

CV (Cost Variance)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

Planned Value (PV)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

CPI (Cost Performance Index)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

Earned Value (EV)

Выберите...

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отклонение по стоимости

Фактическая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по срокам

· Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

· Отклонение по стоимости

· Фактическая стоимость выполненных работ

· Индекс выполнения бюджета

· Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

· Индекс выполнения календарного плана

· Отклонение по срокам

Соотнесите варианты ответов.

Взыскательная власть

Выберите...

«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Экспертная власть

Выберите...

«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Формальная власть

Выберите...

«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Ссылочная власть

Выберите...

«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Поощрительная власть

Выберите...

«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

· «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

· «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

· «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

· «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

· «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

... – фактическая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

AC

EV

CV

CPI

Каковы основные виды власти в проекте?

Выберите один или несколько ответов:

Формальная

Поощрительная

Взыскательная

Договорная

Экспертная

Принудительная

На что нацелена программа?

Выберите один ответ:

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На создание конечного продукта или услуги

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На будущие финансовые результаты

Соотнесите варианты ответов.

Брейншторминг

Выберите...

При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

Принцип декомпозиции

Выберите...

При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

Только работы

Выберите...

При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

Дерево, а не сеть

Выберите...

При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

· При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

· Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

· Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

· Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

Какие вопросы решает план управления закупками?

Выберите один или несколько ответов:

Что и в каком объеме закупать

Когда лучше всего осуществлять закупки

Определение типов контрактов

Определение круга возможных поставщиков

Все перечисленное

Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Управление рисками

... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.

Ответ:

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Что может включать план управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Методологию управления рисками

Роли и ответственности участвующих в управлении рисками

Бюджет для управления рисками

Периодичность процедур управления рисками

Пороговые критерии для распознавания наступления риска

Все варианты верны

Выберите верные суждения.

Выберите один или несколько ответов:

За извлеченные уроки наказывать нельзя

Извлеченные уроки включают все области проекта

Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе

Все суждения верны

К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?

Выберите один ответ:

Взыскательная

Ссылочная

Поощрительная

Экспертная

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

ManagePro – программа, используемая для … проектов

Выберите один ответ:

средних

крупных

моно

мега

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

Выберите методы оценки стоимости.

Выберите один или несколько ответов:

Оценка по трем точкам

Параметрическая оценка

Оценка по аналогам

Метод Эйзенхауэра

Анализ резервов

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?

Выберите один или несколько ответов:

Число операций внутри каждого пакета является конечным

Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей)

Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета

Все ответы верны

Началом проекта могут быть такие события, как

Выберите один или несколько ответов:

начало финансирования проекта

ввод в эксплуатацию

достижение поставленной цели

дата заключения договора

возникновение идеи, которая легла в основу проекта

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

Кто относится к заинтересованным лицам?

Выберите один или несколько ответов:

Спонсор проекта

Вендоры и поставщики

Клиенты

Высшее руководство

Все варианты верны

... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектная деятельность

Проектное решение

Что относится к процессу закрытия?

Выберите один ответ:

Управление расписанием

Управление рисками

Управление коммуникациями

Управление интеграцией

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При жесткой зависимости

При внешней зависимости

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.

Ответ:

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?

Выберите один ответ:

Руководящий

Поддерживающий

Сервисный

Контролирующий

... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.

Ответ:

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Соотнесите варианты ответов.

Метод Дельфи

Выберите...

По объемам работ и производительности

Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

По аналогии с предыдущими проектами

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Параметрическая оценка

Выберите...

По объемам работ и производительности

Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

По аналогии с предыдущими проектами

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Оценка по трем точкам (PERT)

Выберите...

По объемам работ и производительности

Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

По аналогии с предыдущими проектами

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Оценка по аналогам

Выберите...

По объемам работ и производительности

Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

По аналогии с предыдущими проектами

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

· По объемам работ и производительности

· Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

· По аналогии с предыдущими проектами

· Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектное решение

Проектная деятельность

... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.

Ответ:

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

За что отвечают процессы закрытия?

Выберите один ответ:

За мониторинг и контроль над работами проекта

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За руководство и управление работами проекта

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».

Выберите один или несколько ответов:

Определение текущего статуса расписания проекта

Выявление фактов изменения расписания проекта

Управление изменениями при их возникновении

Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании

Все варианты верны

Основные цели планирования управления стоимостью – это

Выберите один или несколько ответов:

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.

Выберите один ответ:

Инициация

Исполнение

Закрытие

Планирование

Назовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».

Выберите один или несколько ответов:

Планирование управления содержанием

Определение содержания

Подтверждение содержания

Контроль содержания

Все варианты верны

Что обычно включает состав устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Высокоуровневое описание проекта и его границы

Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет

Известные риски проекта

Ключевые контрольные точки и оценку бюджета

Все ответы верны

План управления выгодами проекта – это

Выберите один ответ:

документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий

сценарий обеспечения выгодности создания продукта

официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта

обоснованные выгоды создания продукта

... – это измеримый продукт работы.

Ответ:

... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.

Ответ:

Что может включать план управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Методологию управления рисками

Роли и ответственности участвующих в управлении рисками

Бюджет для управления рисками

Периодичность процедур управления рисками

Пороговые критерии для распознавания наступления риска

Все варианты верны

Основными целями оценки длительности операций являются:

А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;

В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.

Выберите один ответ:

Нет верного ответа

Верны оба ответа

Верно только A

Верно только B

Сопоставьте варианты ответов.

План управления выгодами проекта

Выберите...

Обоснование выгоды создания продукта

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Деловой кейс проекта

Выберите...

Обоснование выгоды создания продукта

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

· Обоснование выгоды создания продукта

· Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Какая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?

Выберите один ответ:

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.

Ответ:

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа – это

Выберите один ответ:

планирование

инициация

исполнение

мониторинг и контроль

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

... – позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта.

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Управление рисками

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектное решение

Проектная деятельность

Проектное управление – это

Выберите один ответ:

процесс поиска и решения проблем

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков

финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Соотнесите варианты ответов.

Эскалация риска

Выберите...

Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления

Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта

Принятие риска

Выберите...

Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления

Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.

Ответ:

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

... – позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.

Ответ:

... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.

Ответ:

... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

CPI

CV

EV

AC

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Установите соответствие.

Неявные

Выберите...

Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

Явные

Выберите...

Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

Виды знаний бывают

Выберите один ответ:

явные и неявные

закрытые и открытые

фиксированные

Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.

Выберите один или несколько ответов:

Диаграмма зависимостей

Контрольная диаграмма

Гистограмма

Диаграмма Парето

Все варианты верны

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Разработка устава проекта – это

Выберите один ответ:

процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях

процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения целей проекта

систематические процессы, благодаря которым создаются, сохраняются, распределяются и применяются основные элементы интеллектуального капитала, необходимые для успеха организации

процесс разработки документа, который как минимум формально авторизует существование проекта и наделяет руководителя проекта полномочиями по привлечению ресурсов организации к работам в проекте

Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

Все ответы верны

Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?

Выберите один ответ:

На стадии окончания проекта

Перед реализацией проекта

Все ответы верны

Во время реализации проекта

... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.

Ответ:

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Взыскательная

Ссылочная

Формальная

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Что относится к процессам инициации при управлении заинтересованными сторонами?

Выберите один ответ:

Планирование вовлечения заинтересованных сторон

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

Идентификация заинтересованных сторон

Управление вовлечением заинтересованных сторон

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

Кто является автором устава проекта?

Выберите один ответ:

Инициатор проекта

Руководитель проекта

Заказчик проекта

Команда проекта

Сколько процессов входит в процессы инициации?

Выберите один ответ:

1 процесс

2 процесса

9 процессов

23 процесса

Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:

А – планирование управления стоимостью;

B – оценка стоимости;

С – контроль стоимости;

D – определение бюджета.

Выберите один ответ:

Верно A и C

Верно B и A

Верно только D

Все варианты верны

Основные цели разработки плана управления проектами – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем

Укажите негативные стратегии реагирования на риски.

Выберите один или несколько ответов:

Разделение риска

Увеличение риска

Уклонение от рисков

Использование рисков

Снижение риска

Передача риска

Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа – это

Выберите один ответ:

планирование

инициация

исполнение

мониторинг и контроль

К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?

Выберите один ответ:

Руководящий

Поддерживающий

Сервисный

Контролирующий

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.

Ответ:

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?

Выберите один ответ:

Сильная матрица

Слабая матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Что обычно включает состав устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Высокоуровневое описание проекта и его границы

Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет

Известные риски проекта

Ключевые контрольные точки и оценку бюджета

Все ответы верны

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Ответ:

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Что может устанавливать план управления стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Контрольные пороговые значения

Ссылки на процедуры организации

Уровень точности

Единицы измерения

Все ответы верны

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?

Выберите один ответ:

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

ManagePro – программа, используемая для … проектов

Выберите один ответ:

средних

крупных

моно

мега

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Что могут включать разделы плана управления расписанием?

Выберите один или несколько ответов:

Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность

Правила измерения эффективности исполнения

Формы отчетности

Модель разработки расписания проекта

Все ответы верны

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

CPI

CV

EV

AC

... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.

Ответ:

Соотнесите варианты ответов.

Уход от микроменеджмента

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Руководитель проекта

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Возможность мониторинга

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Управление рисками

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Прозрачность

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Эффективное управление ресурсами

Выберите...

Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Качественный анализ рисков включает:

1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;

2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.

Выберите один ответ:

Верно только суждение 1

Верно только суждение 2

Оба ответа верны

Нет верного ответа

Какая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?

Выберите один ответ:

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

В процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.

Ответ:

На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?

Ответ:

... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.

Выберите один ответ:

SPI = EV / PV

SPI = EV + PV

SPI = EV – PV

SPI = PV / EV

... – формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.

Ответ:

Выберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости.

Выберите один ответ:

CV = EV + AC

CV = EV / AC

CV = EV · AC

CV = EV – AC

Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Ситуация на рынке

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Политическая ситуация

Расположите по порядку стадии развития команды проекта.

Создание команды

Ответ 1

Выберите...

2

1

3

4

5

Возмущение

Ответ 2

Выберите...

2

1

3

4

5

Стабилизация

Ответ 3

Выберите...

2

1

3

4

5

Работа над проектом

Ответ 4

Выберите...

2

1

3

4

5

Роспуск команды

Ответ 5

Выберите...

2

1

3

4

5

Что относится к процессу закрытия?

Выберите один ответ:

Управление расписанием

Управление рисками

Управление коммуникациями

Управление интеграцией

... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.

Ответ:

... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектное решение

Проектная деятельность

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Основная задача интеграции – это

Выберите один ответ:

связать разные части проекта в одно целое

вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений

обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией

осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынков

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Примерами проектной деятельности являются

Выберите один или несколько ответов:

проектирование нового продукта

организация конференции

чтение лекций

обслуживание клиентов

проведение соревнования

Какие показатели относятся к базовым измеряемым?

Выберите один или несколько ответов:

Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ

CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости

На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами

Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта

Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта

Все варианты верны

... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Сопоставьте варианты ответов.

План управления выгодами проекта

Выберите...

Обоснование выгоды создания продукта

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Деловой кейс проекта

Выберите...

Обоснование выгоды создания продукта

Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

· Обоснование выгоды создания продукта

· Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Какая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?

Выберите один ответ:

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.

Ответ:

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа – это

Выберите один ответ:

планирование

инициация

исполнение

мониторинг и контроль

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

... – позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта.

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Управление рисками

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектное решение

Проектная деятельность

Проектное управление – это

Выберите один ответ:

процесс поиска и решения проблем

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков

финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.

Ответ:

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Примерами проектной деятельности являются

Выберите один или несколько ответов:

проектирование нового продукта

организация конференции

чтение лекций

обслуживание клиентов

проведение соревнования

Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?

Выберите один или несколько ответов:

Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации

Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам

Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны

Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий

Все варианты верны

Установите соответствие.

Waterfall model

Выберите...

Концепция гибкого подхода к реализации проектов

Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Agile

Выберите...

Концепция гибкого подхода к реализации проектов

Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

· Концепция гибкого подхода к реализации проектов

· Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Сколько процессов входит в процессы планирования?

Выберите один ответ:

1 процесс

9 процессов

23 процесса

2 процесса

На проект могут оказывать влияние факторы:

А – факторы среды предприятия;

В – активы процессов предприятия.

Выберите один ответ:

Верны оба варианта

Верно только А

Верно только В

Нет верного ответа

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Соотнесите варианты ответов.

Диаграмма контрольных точек

Выберите...

Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

Сетевая диаграмма

Выберите...

Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

Диаграмма Ганта

Выберите...

Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

· Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

· Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

· Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.

Ответ:

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.

Выберите один ответ:

Инициация

Исполнение

Закрытие

Планирование

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

ManagePro – программа, используемая для … проектов

Выберите один ответ:

средних

крупных

моно

мега

... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.

Ответ:

Основные цели определения содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

описание промежуточных результатов работ проекта

документирование границ содержания проекта

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта

описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.

Ответ:

Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

Все ответы верны

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Матрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осей

Выберите один или несколько ответов:

«важно – неважно» по вертикали

«важно – неважно» по горизонтали

«срочно – несрочно» по вертикали

«срочно – несрочно» по горизонтали

Среди основных типов проектных офисов можно выделить

Выберите один или несколько ответов:

организационный

контролирующий

руководящий

фиксированный

сервисный

поддерживающий

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Укажите принципы описания содержания проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе

Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет

Конечное слово принадлежит заказчику

В процессе реализации проекта содержание может изменяться

Все варианты верны

... – это персоны, группы, организации, которые активно вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта, будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет выполнение проекта.

Ответ:

К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?

Выберите один ответ:

Руководящий

Поддерживающий

Сервисный

Контролирующий

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Какие показатели относятся к базовым измеряемым?

Выберите один или несколько ответов:

Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ

CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости

Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».

Выберите один или несколько ответов:

Определение текущего статуса расписания проекта

Выявление фактов изменения расписания проекта

Управление изменениями при их возникновении

Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании

Все варианты верны

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

Основные цели контроля содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

Выберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета.

Выберите один ответ:

CPI = EV – AC

CPI = EV + AC

CPI = EV / AC

CPI = AV / EC

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Ответ:

... – позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Качественный анализ рисков включает:

1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;

2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.

Выберите один ответ:

Верно только суждение 1

Верно только суждение 2

Оба ответа верны

Нет верного ответа

Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:

А – планирование управления стоимостью;

B – оценка стоимости;

С – контроль стоимости;

D – определение бюджета.

Выберите один ответ:

Верно A и C

Верно B и A

Верно только D

Все варианты верны

... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.

Ответ:

Укажите позитивные стратегии реагирования на риски.

Выберите один или несколько ответов:

Разделение риска

Уклонение от рисков

Увеличение риска

Снижение риска

Передача риска

Использование рисков

Кто относится к заинтересованным лицам?

Выберите один или несколько ответов:

Спонсор проекта

Вендоры и поставщики

Клиенты

Высшее руководство

Все варианты верны

... – определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

Что обычно включает состав устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Высокоуровневое описание проекта и его границы

Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет

Известные риски проекта

Ключевые контрольные точки и оценку бюджета

Все ответы верны

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?

Выберите один или несколько ответов:

Контроль ресурсов

Оценка ресурсов операций

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Планирование управления ресурсами

За что отвечают процессы исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

За мониторинг и контроль над работами проекта

За закрытие проекта или его фазы

За руководство и управление работами проекта

За разработку устава проекта

За управление знаниями

Что описывает план управления содержанием проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта

Процессы работы с запросами на изменение

Создание иерархической структуры работ

Все варианты верны

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Управление рисками

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

Что относится к функциям устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Старт проекта

Назначение руководителя проекта

Упорядочение знаний

Классификация по определенным критериям существующих знаний

Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?

Выберите один или несколько ответов:

Стратегическое управление и управление бизнесом

Профессиональные навыки

Умение грамотно излагать свои мысли

Анализ информации и критическое мышление

Лидерство

Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?

Выберите один ответ:

Должны учесть требования заказчика

Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО

Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТД

Что относится к видам закупочной документации?

Выберите один или несколько ответов:

Запрос информации

Приглашение к предложению

Запрос на предложение

Приглашение к переговорам

Все варианты верны

Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Управление рисками

Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.

Выберите один ответ:

Слабая матрица

Сильная матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Группа процессов управления «...» – это формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.

Ответ:

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.

Нежесткая зависимость

Выберите...

Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

Может или не может повлиять на работы в проекте

Последовательность операций не может быть изменена

Жесткая зависимость

Выберите...

Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

Может или не может повлиять на работы в проекте

Последовательность операций не может быть изменена

Внешняя зависимость

Выберите...

Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

Может или не может повлиять на работы в проекте

Последовательность операций не может быть изменена

Сколько процессов входит в процессы планирования?

Выберите один ответ:

1 процесс

9 процессов

23 процесса

2 процесса

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Контроль эффективности работ проекта

Выполнение предупреждающих и проактивных действий в работе с рисками

Все варианты верны

Эффективное управление ресурсами

Выберите один ответ:

позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.

Ответ:

В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?

Выберите один ответ:

Сильная матрица

Слабая матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Основные цели определения содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

описание промежуточных результатов работ проекта

документирование границ содержания проекта

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта

описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

К основным функциям заказчика можно отнести

Выберите один или несколько ответов:

утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)

осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями

осуществление функций управления проектами

проведение консультаций с участниками проекта

организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов

Проектное управление – это

Выберите один ответ:

процесс поиска и решения проблем

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков

финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом

Выберите верные суждения.

Выберите один или несколько ответов:

За извлеченные уроки наказывать нельзя

Извлеченные уроки включают все области проекта

Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе

Все суждения верны

К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Ссылочная

Формальная

Поощрительная

Примерами операционной деятельности являются

Выберите один или несколько ответов:

выпуск праздничного буклета

разработка услуги

массовое производство продукта

постройка дома

занятие спортом (тренировки)

К какому из проектных офисов относятся предоставление поддержки РП, разработка и адаптация методологии УП, правил и различных норм и контроль за их исполнением, подготовка отчетов о проектах руководству, администрирование и поддержка ИСУП?

Выберите один ответ:

Поддерживающий

Контролирующий

Руководящий

Сервисный

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

CPI

CV

EV

AC

Сколько процессов входит в процессы инициации?

Выберите один ответ:

1 процесс

2 процесса

9 процессов

23 процесса

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?

Выберите один или несколько ответов:

Число операций внутри каждого пакета является конечным

Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей)

Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета

Все ответы верны

Кто является автором устава проекта?

Выберите один ответ:

Инициатор проекта

Руководитель проекта

Заказчик проекта

Команда проекта

Деловой кейс проекта – это

Выберите один ответ:

сценарий обеспечения выгодности создания продукта

документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий

официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта

обоснованные выгоды создания продукта

Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Ситуация на рынке

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Политическая ситуация

Жизненный цикл

Выберите один или несколько ответов:

может документироваться в методологии

не может определяться или формироваться уникальными аспектами организации

не может документироваться в методологии

может определяться или формироваться уникальными аспектами организации

Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

все ответы верны

К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?

Выберите один ответ:

Сервисный

Контролирующий

Руководящий

Поддерживающий

Что могут включать разделы плана управления расписанием?

Выберите один или несколько ответов:

Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность

Правила измерения эффективности исполнения

Формы отчетности

Модель разработки расписания проекта

Все ответы верны

Что может устанавливать план управления стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Контрольные пороговые значения

Ссылки на процедуры организации

Уровень точности

Единицы измерения

Все ответы верны

Что не относится к процессам инициации?

Выберите один или несколько ответов:

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Управление ресурсами

Управление заинтересованными сторонами

Управление содержанием

Управление расписанием

План управления выгодами проекта – это

Выберите один ответ:

документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий

сценарий обеспечения выгодности создания продукта

официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта

обоснованные выгоды создания продукта

Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?

Выберите один или несколько ответов:

Стратегическое управление и управление бизнесом

Профессиональные навыки

Умение грамотно излагать свои мысли

Анализ информации и критическое мышление

Лидерство

Установите соответствие.

Soft skills

Выберите...

Навыки работы с людьми

Технический навык

Hard skills

Выберите...

Навыки работы с людьми

Технический навык

Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

Все ответы верны

Что может включать план управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Методологию управления рисками

Роли и ответственности участвующих в управлении рисками

Бюджет для управления рисками

Периодичность процедур управления рисками

Пороговые критерии для распознавания наступления риска

Все варианты верны

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Что является основными целями разработки устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Формальное признание существования проекта

Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе

Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов

Все ответы верны

Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?

Выберите один ответ:

Разрешается

Не разрешается

Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей

... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.