Ответы на тест. Ирниту. Основы проектной деятельности. Набрано 80%. 1422

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Согласно терминологии PMBOK, проект – это:

a.решение изобретательской задачи в рамках проводимых научных исследований 

b.временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

c.часть рутинной деятельности предприятия по освоению и внедрению в производство определенного товара

d.определенное направление деятельности предприятия, финансируемое из внутренних источников

Популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту: 

a.критический путь проекта 

b.диаграмма Гулика

 c.метод PERT

 d.диаграмма Ганта 

Методология проектного управления позволяет:

a.из любой идеи получить результат в кратчайшие сроки и с минимальным расходом ресурсов

 b.добиться организационного единства на предприятии

c.снизить организационное напряжение (понизить уровень конфликтов ) на предприятии

 d.повысить производительность труда производственных рабочих 

Изменений в существующую организационную структуру не требует (организация работы, способы коммуникаций, существующие каналы управления - остаются неизменными):

 a.дивизиональная структура управления

b.структура управления 

c.функциональная структура управления 

d.проектная структура управления 

Инновационные проекты отличаются:

 a.необходимостью использовать функциональные организационные структуры 

b. высокой степенью неопределенности и риска 

c.большим объемом проектной документации 

d.целью проекта является получение сверхприбыли на вложенные средства 

Концепция «5П» в проектной деятельности:

 a.отражает основные этапы реализации проекта

 b.отражает основные требования и ограничения реализации проекта 

c.отражает выделение основных направлений деятельности

 d.отражает основные принципы реализации проектов

«Антихрупкость» - это:

a.способность управлять своим временем

b.способность извлекать выгоду из неудач 

c.способность отсеивать «ложные позитивы» 

d.способность управлять командой в условиях изменений 

 Преимущества организации деятельности на основе проектов стали очевидны:

a.в конце 19 века

b.в середине 20 века

c.в начале 21 века

d.нет правильного ответа

Отличие проектной деятельности от процессной заключается в том, что: 

 a.процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

 b.является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием 

c.процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления 

d.проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению

Важной причиной перехода к проектной форме организации деятельности является:  

a.нет правильного ответа 

b.осознание потребности в моральной мотивации сотрудников 

c.осознание потребности в повышении производительности труда рабочих

 d.осознание потребности в совместной работе людей, принадлежащих к различным отделам, профессиям и даже отраслям

Суть этой концепции сводится к необходимости улучшения качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности.  

a.Kanban

b.Scrum 

c.Lean

 .PRINCE2

e.Six Sigma

 В основе этого метода лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи.

a.Дигармма Ганта

 b.Метод критического пути 

c.PERT 

... могут включать в себя: человеческие ресурсы технологии, продукты, оборудование, информацию, каналы сбыта, партнеров и альянсы, бренд.

 a.прибыли

 b.Ключевые процессы

 c.

Ключевые ресурсы d.Ценностное предложение

Формула прибыли включает: 

a.Структура издержек 

b.Модель получения дохода 

c.Маржинальная модель 

d.Скорость обращения ресурсов

Генерирование бизнес-идей — это процесс, основанный на творческом поиске, призванном идентифицировать решение проблем потребителей и новые возможности, которые возникают на рынке.

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

... помогают визуально структурировать, запоминать и объяснять сложные вещи. Используются при генерироовании бизнес-идей.

a.

Ментальные карты

b.

Шесть шляп

c.

Синектика

Этод метод отличается четкой структурированностью проектной команды. За счет разделения процессов на управляемые этапы, метод дает возможность эффективного управления ресурсами.

a.

Six Sigma

b.

PRINCE2

c.

Scrum

d.

Kanban

e.

Lean

Наиболее успешным вариантом формализации бизнес-модели является шаблон бизнес-модели ... , где авторы предлагают структурировать любую бизнес-модель пошаблону, который состоит из девяти блоков.

a.

Ю. Спектора

b.

А. Остервальдера и И. Пинье. 

c.

М. Джонсона, К. Кристенсена и Х. Кагерманна:

... – это набор взаимосвязанных работ (задач) проекта, в процессе завершения которых достигается один из главных или промежуточных результатов проекта.

a.

Веха проекта

b.

Фаза проекта

c.

Жизненный цикл проекта

Результатом проводимых маркетинговых исследований являются данные ...

a.

о структуре издержек

b.

о внешней и внутренней среде компании

c.

о поставщиках

d.

о рынке и окружающей среде компании.

Какие именно качества и умения соотносятся с определенными группами способностей

Коммуникативные данные Ответ 1 

Лидерские способности Ответ 2 

Навыки системного мышления и владения ситуационным анализом Ответ 3 

Численность команды не зависит от специфики выполняемых ею ра¬бот, поэтому количество членов должно быть строго определено для всех команд одинаково, ведь потому и называется команда.

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Постановка целевой задачи всегда отличается высоким уровнем конкретизации конечного результата, условий и сроков выпол¬нения работ, характером обеспечения и формой оплаты конечного результата

a.

для производственной команды

b.

для интеллектуальной команды

Вся команда теряет в доверии, стимулировании, в общественном признании, если задание не выполнено по вине любого из членов команды. К какому принципу относится данная формулировка?

a.

Повышенная исполнитель¬ская дисциплина

b.

Коллективная ответственность

c.

Автономное самоуправле¬ние команды

d.

Коллективное исполнение работы

Любой коллектив является командой, так как членам коллектива приходится выполнять совместную деятельность.

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Выберите признаки команды

a.

положительное мышление

b.

профессионализм каждого сотрудника

c.

эффективное конструктивное межличностное взаимодействие

d.

способность согласованно работать на общий результат

e.

умение быстро работать

f.

фиксированное распределение функций между членами команды

g.

умение добиваться своего

h.

умение открыто вступать в конфронтацию

Команде не требуется менеджер, координирующий работу членов команды. Каждый посильно участвует в координации работ

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Положительное влияние группы на формирование и развитие личности состоит в следующем:

a.

конкуренция с членами команды

b.

удовлетворение всех своих амбиций

c.

получение определенной роли

d.

работа с людьми, которые являются основным источником духовной культуры

e.

получение позитивных эмоциональных подкреплений, необходимых для развития

Команда может носить разовый, эпизодический характер

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Кадровая стратегия руководства строится таким образом, что¬бы управляющее, профессиональное и уважаемое ядро коллектива образовало в конечном итоге неформальную интеллектуальную команду. 

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Организация работы в команде включает:

a.

формулировка цели

b.

планирование

c.

мотивацию деятельности всех ее членов

d.

рациональную расстановку и распределение работ между членами команды

e.

ситуационный анализ

Контроль плана намеченной цели осуществляется через

a.

набор различных вариантов

b.

отчетность

c.

постоянное увеличение задач

d.

сокращение сроков работы

Основные процедуры ситуационного анализа

a.

рациональная расстановка и распределение работы между всеми членами команды

b.

оценка рисков по каждому из рациональных вариантов противодействия

c.

формулировка основной цели проекта

d.

распределение ролей в команде

e.

выявление намечающихся отклонений

f.

планирование

g.

плановая отчетность

h.

прогнозирование развития ситуации

Формирование стремления к самостоятельной работе в среде доброжелательного взаимодействия с другими и без постоянного обращения к руководителю по вопросам, которые могут быть решены самостоятельно входит в основное содержание работы руководителя

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

форма представления результата - это

a.

способ достижения

b.

тактический прием

c.

цель

d.

стратегия 

Планирование является только лишь прерогативой руководителя, члены команду не принимают в этом участие

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Обновление состава команды - это типичная ситуация, негативно влияющая на команду

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

К какому типу поведения в малой группе относятся следующие определения

постоянно стремится к совместному с другими решению задач и следует за группой в случаях разумных решений Ответ 1 

ориентирован на власть в группе. Оптимальное решение задач возможно при условии подчинения себе других членов группы Ответ 2 

выражена тенденция к конформности, подражательству, добровольному подчинению. Оптимальное решение групповой задачи возможно в контакте с более уверенными и компетентными членами группы Ответ 3 

Основные роли в групповом взаимодействии

имеет специальные знания, навыки или способности, которые группе всегда требуются или которые группа уважает; его поведение самокритично и рационально Ответ 1 

пассивные и легко приспосабливающиеся, старающиеся сохранить свою анонимность, большинство из них отождествляют себя с альфой Ответ 2 

побуждает группу к действиям, импонирует группе Ответ 3 

самый «крайний» человек, который отстает от группы в силу какого-то отличия или страха Ответ 4 

Важнейшими аспектами в комплектации эффективной команды во всех ролевых подходах являются: задачи определенного типа, готовность и способности к их решению

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

член команды с наиболее раскрепощенным, образным складом мышления, с высокой образовательной подготовкой и с широким кругозором, с хорошо развитым творческим мышлением, воображением и фантазией

 a.синтезатор 

 b.конструктивный критик

 c.реализатор

 d.аналитик

 e.генератор идей 

 Факторы, определяющие роли в команде

 a.непосредственная профессиональная деятельность, должностные обязанности;

b.тип мышления каждого члена команды и конкретные ситуации

 c.развертывание активной деятельности

 d.взаимодействие команды с внешними партнерами, клиентами

 e.

достижение промежуточного результата

Согласование ролевого репертуара предполагает соотнесение групповых ожиданий и  

Ролевое напряжение возникает тогда, когда человеку приходится выполнять

 a.сложные для него роли

 b.несвойственные для него роли

 c.престижные роли 

 d.роли, которые он самостоятельно для себя определил

Явления, которые влияют на жизнедеятельность команды

 a.сплоченность команды

 b.особенности индивидуального развития членов команды

 c.выбор хорошего лидера

 d.стимулирование команды извне 

e.динамика успешности развития команды в целом

Физическое, душевное, эмоциональное состояние каждого члена команды существенно влияет на эффективность работы всей команды и остается источником непредвиденных сбоев и просчетов

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Диагностика актуаль¬ного состояния ко¬манды и анализ ос¬новных тенденций ее развития - это  мониторинг

Сколько основных этапов включает в себя мониторинг

Ответ:  

Главное назначение мониторинга — создание статистически объективной основы для формирования стратегии и тактики устойчивого развития команды, поддержание необходимого уровня эффективности ее деятельности на всех этапах функционирования.

Выберите один ответ:

 Верно

 Неверно

Что будет относится к порокам команды по П. Ленсиони

 a.недоверие

 b.конфликты

 c.безответственность

 d.безразличие к результатам

 e.чрезмерный контроль ситуации

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!