Тест с ответами "Управление ИТ-проектами" Синергия>97/100 баллов все верные ответы.
↓все вопросы к тесту смотрите ниже в оглавлении↓
1. Когда перед участниками проектной команды еще до ознакомления с проектом уже озвучивают необходимые сроки его реализации, это может обернуться ...
2. Графический обзор целей и результатов проекта, представленных на временной шкале, - это ...
3. Подход к управлению задачами при разработке функционала, который позволяет сосредоточиться на отдельных частях функциональности и в то же время не терять полного представления о продукте, - это ...
4. Общие системные функции, выполняемые на всех фазах реализации проекта, являются составной частью
5. Департамент, который отвечает за все проекты в компании, - это Департамент ...
6. Анализом метрик проектов занимается Департамент ...
7. Неверно, что в число основных этапов разработки IT-проекта входит ...
8. Если при добавлении нового функционала стоит задача найти оптимальное решение, - можно утверждать, что это должно быть решение, которое ...
9. Количество и качество функционала в проекте влияют ...
10. Заготовки объектов или готовые объекты с заранее прикрепленными компонентами - это
11. При применении рефакторинга программа ...
12. Тестирование, которое используется для анализа рисков, связанных с обеспечением целостного подхода к защите приложения или сервиса, - это ...
13. При ... одним из рисков является нехватка рычагов влияния на исполнителей работы, с последующими убытками или дополнительными затратами для компании
14. При написании кода для нового функционала необходимо обращать внимание на ...
15. Этап, разработки игрового проекта, на котором гейм-дизайнеры, художники, актеры, звукооператоры и др. активно добавляют в версию игры остальные элементы, – это …
16. CRM-системы относятся к такому типу web-проектов, как …
17. Получение самой первой версию игры с минимальным количеством контента и максимумом игровых механик происходит на этапе …
18. При … для сотрудника существенно снижается вероятность продвижения по карьерной лестнице
19. При … работодатель максимально рискует потерей конфиденциальных данных
20. … подразумевает отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для бизнеса функций или частей бизнес-процессов и передачу их стороннему подрядчику
21. Ассет стор, в который можно зайти прямо из редактора, – …
22. В последовательности стадий, которые должен проходить код при добавлении нового функционала (см. ниже) не на своих местах расположены такие действия, как … Замысел – Исследование – Планирование – Написание – Изменение – Проверка
23. Тестирование удобства интерфейса продукта конечными пользователями – это …
24. Тестирование, которое предназначено для проверки работоспособности системы при нестандартных нагрузках, – это …
25. Вид работы, при котором сотрудник не несет затраты и не тратит время на дорогу до офиса, – …
26. Внутреннее тестирование, при котором ограниченная группа людей (в основном друзья или члены семьи) оценивают продукт и потом на основании данного тестирования вы можете составить четкий анализ, – это …
27. … в контексте управления проектами – это то, как вы работаете
28. … задача должна быть по своей постановке и методам решения наиболее близкой к задачам, возникающим на практике
29. Выходящие за рамки основного геймплея активности, которые могут как опосредованно, так и непосредственно влиять на то, как игрок играет в основной геймплей, – это …
30. Главная функция Департамента управления проектами – …
31. Говоря о том, что является более важным для руководителя проекта – умение быть одновременно и лидером, и командным игроком, или умение планировать – можно утверждать: …
32. Декомпозиция работ для получения списка всех задач происходит …
33. Временное «предприятие», направленное на создание уникального продукта, услуги, сервиса или результата, – это …
34. Вся команда находится в рабочей атмосфере и всем сотрудникам проще коммуницировать друг с другом при …
35. Должность специалиста, задачей которого является помощь команде с максимизацией ее эффективности посредством помощи, мотивации и устранения препятствий, называется …
36. Дорелизный этап проекта, на котором происходит самый массовый сбор поведенческих метрик игроков в системе аналитики, – это …
37. Если ваша оценка времени основана на том, сколько времени позволено выполнять данную работу, а не на том, сколько она может занять в действительности, – это говорит о …
38. Если при разработке дизайна не использовать спецификации, это может привести к тому, что …
39. Если разработчики получают разрозненные задачи и не видят продукт целиком, это говорит о …
40. Для определения целевой аудитории проекта необходимо …
41. Человек, который управляет созданием продукта и отвечает за то, что получится в результате, – это …
42. Этап IT-проекта, на котором подробно проводится анализ бизнес-потребностей заказчика и составляются требования к будущему продукту, – это …
43. Этап, который помогает команде разработчиков игрового проекта сэкономить время и силы на масштабировании и добавлении нового контента, а также без которого часто не обходится локализация игры, – это …
44. Для четкого понимания логики поведения пользователя внутри приложения на этапе его разработки и релиза используется …
45. За бэклог продукта и за то, что туда войдет и в какой последовательности команда будет это выполнять, отвечает …
46. Игровой движок, который распространяется по бесплатной модели до тех пор, пока игра не заработает более 100 тыс. долл., называется …
47. Когда разработчиков проекта постоянно дергают и переключают от одной задачи к другой это говорит о …
48. Количество разработчиков, необходимое для осуществления работ по созданию мобильного приложения, – …
49. Неверно, что … относится к типам форматов приложений для Android
50. Компоненты, которые представляют собой графику, звуковое сопровождение или скрипты, – это …
51. Минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять, что им нужно, и не создавать то, что им неинтересно, – это …
52. Неверно, что к функциям руководителя проекта по реализации процессов управления проектом относят …
53. Неверно, что к этапам создания сайта относится …
54. Мотивирование руководителем проектов своей команды и поиск сильных сторон своих сотрудников относится к … руководителя проектов
55. Написание тест-кейсов происходит на этапе …
56. Неверно, что … относится к сторам (store) для размещения Android-проектов
57. Многие компании ищут в своих потенциальных сотрудниках две ключевые характеристики – такие как … – потому что они отражают потенциал кандидата на место сотрудника в IT-проекте, его любовь и преданность своему делу
58. Неверно, что в проекте мы управляем …
59. Неверно, что департамент подчиняется …
60. Неверно, что для анализа конкурентов необходимо …
61. Неверно, что для построения организационной структуры проекта нужно …
62. Неверно, что для разработки 2D-игры в команде разработчиков нужен …
63. Неверно, что для управления проектами подходит такой вид программных продуктов, как
64. Неверно, что к видам web-проектов относят …
65. Неверно, что к ключевым элементам Roadmap (дорожной карты) относятся …
66. Неверно, что к методам управления, подходящим для разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP), относится …
67. Неверно, что к основным правилам руководителя проектов относится …
68. Неверно, что к распространенным ошибкам руководителя проекта можно отнести …
69. Неверно, что к функциям по управлению командой проекта относится …
70. Говоря о том, являются ли коммуникационные навыки основным преимуществом при приеме на работу программиста, можно отметить, что …
71. Говоря об оценке карьерного роста кандидатов на место сотрудника в IT-проекте, можно отметить, что …
72. Неверно, что концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP) позволяет …
73. Неверно, что на этапе Прототипирования происходит проектирование …
74. Неверно, что на этапе Создания мобильного приложения происходит …
75. Неверно, что на этапе Создания мобильного приложения происходит …
76. Неверно, что Отдел маркетинга и PR занимается …
77. Неверно, что плюсом рефакторинга является …
78. Неверно, что показателем эффективной деятельности команды является …
79. Неверно, что польза, которую мы получаем от достигнутого результата при реализации проекта, включает в себя …
80. Неверно, что стратегической задачей Project Manager (менеджера проектов) с точки зрения учета интересов является учет …
81. Неверно, что Product Owner (владелец продукта) …
82. Неверно, что, приступая к планированию реализации IT-проекта, необходимо определить, …
83. Обеспечение выполнения проекта в рамках его границ является … руководителя проектов
84. Общность людей, которые регулярно взаимодействуют друг с другом для достижения определенной цели проекта, считающих себя целым, отличным от других групп и отдельных работников, – это …
85. Неверно, что … относят к основным типам web-проектов
86. Обычно не используется Back-end (бэкенд-разработчиками) язык программирования …
87. Одностраничный сайт, созданный для достижения определенной цели или реализации маркетинговой кампании, – это …
88. Оптимальные предпосылки для проведения рефракторинга – когда функционал …
89. Организационная структура … предназначена для организации взаимодействия между командами, вовлеченными в проект
90. Основная идея подхода … предполагает, что при реализации проекта не нужно опираться только на заранее созданные подробные планы, а не менее важно ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внутренней и внешней среды и учитывать обратную связь
91. Оцениваемое рекрутерами в кандидате на место сотрудника в IT-проекте качество, которое отвечает за способность четко формулировать свои мысли, вести проект, отвечать за продукт, составлять технические описания и описывать подробности технологических решений, – это …
92. Плагины и ассеты Unity от плагинов и ассетов Unreal Engine …
93. Планирование идей по улучшению качества продукта происходит на этапе …
94. По статистике процент неудач при разработке проектов, связанных с техническими проблемами, составляет …
95. При … работодатель минимизирует собственные риски за счет получения возможности использовать фактор конкуренции на рынке исполнителей
96. При … сотрудник самостоятельно несет максимальные затраты на оборудование своего собственного рабочего места
97. При определении сроков производства проекта Project Manager / Product Owner опирается на …
98. При построении минимально жизнеспособного продукта (MVP) важно …
99. Проверка правильности перевода элементов интерфейса относится к …
100. Путь, который проходит пользователь при взаимодействии с продуктом, – это …
101. Работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла относится к …
102. Работодателю, как правило, выгоднее всего строить работу …, так как он тратит меньше денег на налоги и заработную плату?
103. Разработкой серверной архитектуры, а также сопровождением игровых серверов занимается …
104. Распределяя во времени вехи проекта, необходимо стараться придерживаться интервалов, не превышающих …
105. Неверно поставленным является майлстоун «…»
106. Неверно что к типам организационных структур относится организационная структура …
107. Рекомендуемый размер команды при использовании Scrum-подхода – …
108. Сильный характер и любопытство кандидатов на место сотрудника в IT-проекте обращают на себя такое же внимание рекрутеров, как и их профессиональные навыки, потому что …
109. Специальные файлы, в которых указывается порядок смены кадров для двумерных игр, – это …
110. Спецификации используются на этапе взаимодействия …
111. Стадия разработки игрового проекта, на которой в игру рекомендуется встраивать систему аналитики для последующего изучения поведенческих и металлизационных метрик, – это …
112. … служит для определения масштабируемости, отказоустойчивости и стабильности программного продукта
113. … согласуется на уровне ответственных за проект от каждой вовлеченной стороны для определения процесса работы и точек принятия решений
114. Руководство с требованиями к контенту и дизайну сайтов / приложений, в соответствии с которым вы должны понимать, что хотят получить пользователи при взаимодействии с вашим продуктом, – это …
115. «Подход структуры», при использовании которого над каждым проектом работает универсальная группа специалистов, а также куратор и его помощник, отвечающий за правильную организацию всех бизнес-процессов, – это …
116. Тестирование, которое проводится с целью проверки влияния нового функционала улучшений или исправлений на существующую функциональность проекта, – это …
117. Тип интернет-проектов, которые направлены на продажу каких-либо товаров и/или услуг, – это …
118. Упорядоченный перечень всех пожеланий и идей, над которым будет работать команда, а также полный список всех работ, при реализации которых мы получим конечный продукт, – это …
119. Формированием наборов тестов и созданием конфигураций тестирования занимается …
120. Функциональное подразделение, которое отвечает за управление всеми проектами в компании, – это …
121. Игровой движок, который создан компанией Epic Games, называется …
122. Индивидуальные планы совершенствования навыков и повышения квалификации относятся к … виду Roadmap (дорожных карт)
123. Как правило, методологии управления проектов Scrum и Kanban рекомендуют формировать команды от …
124. Качество кандидата на место сотрудника в IT-проекте, которое помогает сотрудникам адаптироваться во внешней динамично меняющейся среде и технологиях, – это …
125. Неверно, что функционал сервисов для создания дорожных карт включает в себя возможность …
126. Увеличить соответствие проекта поставленным задачам и автоматизировать контроль за выполнением задач проекта помогает …
127. Неверно, что команда проекта проходит стадию …
128. Модель монетизации игры, при которой мы используем бесплатную версию с потенциальной возможностью совершать внутриигровые покупки, покупать игровую валюту или предметы, – …
129. Задачей … является формирование получаемых требований по проекту в удобно управляемые элементы, которые разработчикам проще реализовать на практике
Управление ИТ-проектами содержание.
Тема 1. Введение
Тема 2. Структура разработки IT-проекта
Тема 3. Разработка web-проекта
Тема 4. Разработка мобильного приложения
Тема 5. Разработка игрового проекта
Тема 6. Основные функции оунера IT-проекта, проджекта и отделов разработки
Тема 7. Роли и задачи департаментов в разработке IT-проекта
Тема 8. Оценка качества результата работ департаментов IT-проекта
Тема 9. Виды разработки и нюансы: Inhouse, outsourcing, remote
Тема 10. Основы Agile и Scrum
Тема 11. MVP – минимально жизнеспособный продукт – и как его определить
Тема 12. Определение roadmap, майлстоуны и их очередность
Тема 13. Подводные камни, встречающиеся во время этапов разработки и доведения проекта до релиза
Тема 14. Рефакторинг и добавление новых функций
Тема 15. Как определить оптимальную реализацию функций. «Костыли» или проект «с нуля»
Тема 16. Риски и возможности использования ассетов и наработок
Тема 17. Основная функция руководителя IT-проекта
Тема 18. Структура управления внутри проекта
Тема 19. Прикладная разработка
Тема 20. Важные качества сотрудников в IT-проекте и их определение