2023 год. Сдан успешно.
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Общая характеристика объекта практики 6
1.2 Основные направления (виды) деятельности и анализ ключевых показателей деятельности организации 7
1.3 Организационная структура управления, описание функций и задач структурных подразделений (служб), их взаимосвязей в рамках деятельности организации в целом и задач других подразделений 8
1.4 Нормативные правовые акты, организационно-распорядительные, методические и распорядительные документы, плановая, отчетная документация, регламентирующая деятельность исследуемой организации 10
1.5 Миссия, цель, задачи, стратегия, существующие проблемы развития организации 13
1.6 Анализ факторов и условий функционирования организации (внутренней и внешней среды), эффективности используемой бизнес-модели 15
РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 18
2.1 Анализ основных видов продукции (товаров, работ, услуг) 18
2.2 Исследование конкурентоспособности организации и ее продукции (товаров, услуг, работ) 18
2.3 Особенности существующей организационной и (или) производственной структур организации 21
2.4 Основные направления проектной деятельности организации (реализованных или предлагаемых проектов) и их эффективности 23
РАЗДЕЛ 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 25
3.1 Рекомендации по развитию и улучшению деятельности исследуемой организации и возможностей инициирования и реализации соответствующих проектов (на основе проведенного анализа деятельности и выявленных проблем организации) 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….35
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. в ред. от 30.12.2008 № 7—ФКЗ. [Электронный ресурс]: — Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный.
...
29. Харитонов Ю.Н. Управление бизнес-планированием // Проблемы теории и практики управления. - 2022. - № 2. - С. 26-39.
30. Харпер-Смит П. Управление инвестиционными проектами: учебное пособие / П. Харпер-Смит, С. Дерри. - М.: Дело и Сервис, 2021. - 240 с.
31. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М.Б. Шифрин. - СПб. [и др.]: Питер, 2023. - 240 с.