Ознакомительная практика
ВВЕДЕНИЕ 2
РАЗДЕЛ 1. организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.1. Общая характеристика объекта практики 4
1.2. Результаты изучения организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации 5
1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела маркетинга, описание функций и задач маркетинговой службы, её взаимосвязи с целью деятельности компании и задач других подразделений 7
1.4. Оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации 12
2.1. Результаты анализа внутренней среды ООО «Геосинтез групп». 14
2.2. Результаты оценка основных показателей эффективности маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий организации 17
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Раздел 1. Характеристика деятельности ор- ганизации и системы управления маркетингом
УК 1, УК 2, ОПК
1, ОПК 2, ОПК 4
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно- правовая форма, описание основных направле-
ний деятельности, видов продукции (услуг)
– результаты изучения организации доку- ментооборота, нормативно-правовой базы, ре-
гламентирующей деятельности организации
– анализ организационной структуры управ- ления и определение места в ней отдела марке- тинга, описание функций и задач маркетинго- вой службы, её взаимосвязи с целью деятель-
ности компании и задач других подразделений
– оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации
2-я неделя Раздел 2. Анализ факторов внутренней и
внешней среды и их влияние на маркетинговую деятельность организации УК 10, ОПК 1,
ОПК 3, ОПК 5
Период Содержание задания Формируемые компетенции Отметка о выполнении
результаты анализа внутренней среды орга- низации (номенклатуры и товарного ассор- тимента, численности работников маркетин- говой службы, маркетингового бюджета и
т.п.), оценка рыночных угроз и возможно стей
– оценка основных показателей эффективности маркетинговой деятельности и маркетинговых
мероприятий организации;
– определение факторов, снижающих эффек-
тивность реализуемых организацией маркетин- говых мероприятий.
В течение 5 дней после окончания практики Раздел 3. Основные направления повышения эффективности маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий организации
– разработка рекомендаций по развитию и улучшению маркетинговой деятельности исследуемой организации
УК 10, ОПК 3,
ОПК 5
