Тест с ответами по менеджменту

1. Работа группы людей может считаться организованной если каждый знает:

А. какими полномочиями он обладает

Б. Все ответы верны

В. Какую Ответственность он несет

Г. Что он должен делать

Д. Какими ресурсами он располагает

Е. Как он должен взаимодействовать с другими исполнителями

2. К основным характеристикам проекта относятся:

А. Направленность на создание уникального продукта (услуги)

Б. Наличие фиксированного времени начала и окончания

В. Наличие определенной цели (результата)

Г. Определенные требования к уровню риска

Д. Ограничение по ресурсам

Е. Все ответы верны

Ж. Определенные требования к качеству продукта (услуги)

3. Организационная структура выполняет следующие основные функции:

А. Обеспечивает приспособляемость организации к новым целям, задачам и условиям

Б. Обеспечивает эффективную координацию и интеграцию подразделений организации

В. Обеспечивает контроль форм поведения, целесообразных с точки зрения организации

Г. Обеспечивает вовлеченность сотрудников в работу организации

Д. Обеспечивает обмен информацией внутри организации для снижения уровня неопределенности при разработке управленческих решений

Е. Все ответы верны

4. Организационное проектирование включает в себя следующие этапы;

А. Выделение в организации более мелких подразделений

Б. Определение должностных обязанностей каждого сотрудника организации

В. Все ответы верны

Г. Установление соотношений полномочий руководителей от верхнего уровня к нижнему

Д. Разделение организации по горизонтали на блоки, соответствующие важнейшим направлениям ее деятельности

5. Организационная культура является сильной, если

А. Сотрудники работают на общее дело с полной отдачей

Б. Сотрудники гордятся своей причастностью к организации

В. Сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации

Г. Сотрудники считают свою организацию похожей на другие

Д. Сотрудники считают свою организацию уникальной

Е. Все ответы верны

6. К основным характеристикам модели организационного проектирования относятся:

А. Самосохранение за счет баланса между стабильностью и развитием

Б. Синергия

В. Необходимое разнообразие (сложность) системы управления

Г. Системная упорядоченность на основе идеальной информированности

Д. Все ответы верны

7. Критерием успеха адхократической организационной культуры является:

А. Достижение результатов в передовых и инновационных сферах и направлениях деятельности, творческий рост сотрудников и постоянное организационное обновление

Б. Рентабельность, своевременность, устойчивое функционирование, рационализация процессов в организации

В. Сплоченность, моральный климат, развитие человеческих ресурсов

Г. Рыночная доля, достижение внешней цели, поражение конкурентов, оценка по конечному результату

Д. Нет верного ответа

8. Бюрократические организационные структуры характеризуются:

А. Многоуровневой иерархией управления

Б. Высокой степенью разделения труда

В. Наличием многочисленных правил и норм поведения сотрудников

Г. Высокой степенью децентрализации властных полномочий

Д. Все ответы верны

9. Характерными чертами органических структур являются:

А. Все ответы верны

Б. Постоянная готовность к изменениям

В. Решения в организации принимаются на основе авторитета, правил и традиций

Г. Правила работы формулируются в виде принципов, а не установок

Д. Главные объединяющие факторы миссия и стратегия развития организации

10. Организационная культура выполняет следующие основные функции:

А. Обеспечивает обмен информацией внутри организации для снижения уровня неопределенности при разработке управленческих решений

Б. Обеспечивает вовлеченность сотрудников в работу организации

В. Обеспечивает приспособляемость организации к новым целям, задачам и условиям

Д. Все ответы верны

Е. Обеспечивает эффективную координацию и интеграцию подразделений организации

Ж. Обеспечивает контроль форм поведения, целесообразных с точки зрения организации

нет