Ответы на тест. НГУЭУ. Управление изменениями. Набрано 86%. 1268
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Неосознанная компетентность характеризуется:
Выберите один ответ:
a.Интуицией
b.Алгоритмом
c.Незнанием
Какой подход предполагает предоставление служащему желанной работы при осуществлении изменений или предоставление одному из лидеров коллектива или кому-то, кого группа уважает, ключевой роли при планировании и осуществлении изменений? Однако это не является формой участия в преобразованиях, потому что инициаторы изменения стараются получить не совет кооперируемых, а только его поддержку
Выберите один ответ:
a.участие
b.кооптация
c.манипуляция
Выберите правильную последовательность фаз при переходе на новый этап:
Выберите один ответ:
a.нейтральная зона, новое начало, окончание
b.окончание, нейтральная зона, новое начало
c.нейтральная зона, окончание, новое начало
d.новое начало, нейтральная зона, окончание
Эмоциональный вызов:
Выберите один ответ:
a.должен повлечь материальное вознаграждение
b.повышает уверенность работника в собственных силах
c.снижает мотивацию работника
d.используется в отношении новых работников
Помимо своей модели управления изменениями Грейнеризвестен:
Выберите один или несколько ответов:
a.моделью жизненного цикла организации
b.разработкой ситуаций участия работников в управлении изменениями
c.разработкой аспектов социальной политики организации
Изучение изменений как отдельного направления науки началось:
Выберите один ответ:
aна начале 21 века
b.после 2 мировой войны
cв 80х годах 20 века
Какая стадия модели Левина оспаривается современными исследователями?
Выберите один ответ:
a.эксперимент с новым решением
b.размораживание
c.движение
d.замораживание
Выделите из приведенных определений ролей в группах лидера группы:
Выберите один ответ:
a.пользуется первоочередными правилами принятия решения и присвоения благ
b.позволяющий себе критические замечания (поддерживающие видимость демократии, свободы слова)
c.интеллектуален, обычно является хранителем групповых норм и правил
Лидерство путём развития людей – это:
Выберите один ответ:
a.Идеализированное влияние
b.Интеллектуальная стимуляция
c.Вдохновляющая мотивация
d.Индивидуальный подход
Стадия осознанной некомпетентности следует за стадией:
Выберите один ответ:
a.Осознанной компетентности
b.Неосознанной некомпетентности
c.Неосознанная компетентность
К какой метафоре можно отнести следующие руководящие принципы: изменения необходимо вводить; сопротивлением можно управлять; цели определяют направление движения?
Выберите один ответ:
a.Организация, как организм
b.Организация, как машина
c.Организация, как политическая система
d.Организация, как поток и трансформация
Если изменилась стратегия компании, следует применять стратегию:
Выберите один ответ:
a.реструктуризации
b.структуризации
c.стандартизации
Суть Функционального подхода состоит в:
Выберите один ответ:
a.Отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу
b.Сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией
c.Организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами
К какому методу относятся данные преимущества и недостатки? «+» если удалось убедить людей, то они часто будут помогать при осуществлении изменений «-» подход может требовать много времени или большое количество людей
Выберите один ответ:
a.манипуляции и кооптация
b.образование и общение
c.участие и вовлеченность
Переход из неформализованного знания в неформализованное называется
Выберите один ответ:
a.Социализация
b.Интернализация
c.Экстернализация
d.Комбинация
Выберите неверное утверждение: Построение модели организационной структуры «как есть»:
Выберите один ответ:
a.поддерживает проведение стратегического анализа, построение и перепроектирование моделей бизнес-процессов
b.предшествует проектированию модели организационной структуры «как нужно»
c.повышает эффективность работы предприятия
Личное знание, зависящее от ситуации – это
Выберите один ответ:
a.Неформализованное знание
b.Формализованное знание
Как А. И. Пригожин определяет понятие «организационные патологии»?
Выберите один ответ:
a.процесс устойчивого целенедостижения организации
b.последствия устойчивого целенедостижения организации
c.причины устойчивого целенедостижения организации
Каким образом осуществляется последовательная интеграция теорий О и Е?
Выберите один ответ:
a.сначала О, затем Е
b.не имеет значения – оба варианта возможны
c.сначала Е, затем О
Верно ли утверждение: «разные люди начинают обучение с разных из четырех предложенных этапов по Колбу»?
Выберите один ответ:
a.Да
b.Нет
Что является более распространенной ошибкой менеджеров при использовании подходов для снижения сопротивления изменениям?
Выберите один ответ:
a.совещание с работниками при принятии решения
b.использование только одного или ограниченного числа подходов независимо от ситуации
c.выбор метода в одиночку
Какие изменения включают в себя стратегический менеджмент, систему вознаграждения:
Выберите один ответ:
a.изменения в культуре
b.изменения в стратегии структуры
c.изменения в технологии
Какой подход является ошибочным при проведении реинжиниринга?
Выберите один ответ:
a.значительные результаты достигаются только при больших амбициях руководства компании
b.учет корпоративной культуры при проведении изменений в компании
c.частичное улучшение старых процессов
d.задача реинжиниринга — не укреплять, а разрушать существующие организационные границы
Трансформация компаний обычно означает перемены в ходе:
Выберите один ответ:
a.существенных перестроек
b.структурных преобразований
c.административных программ
Что такое пассивный риск?
Выберите один ответ:
a.он содержится в решениях разных проблем
b.возникает при уклонении от решений, назревших нововведений
c.риск, который требует долгих предварительных расчетов последствий
Примером изменения в стратегии и структуре является:
Выберите один ответ:
a.реинженеринг бизнес процессов
b.изменение системы качества
c.реструктуризация компании
Преимущества команды изменений во время изменений:
Выберите один ответ:
a.Сплачивает отчаявшиеся группы, если имеет четкую цель
b.Подходит для выдвижения совершенно новых идей
c.Обладает повышенной энергией и стремлением
При выборе теории О или Е НЕ учитывается:
Выберите один ответ:
a.ценностные ориентации руководства
b.масштаб организации
c.характер и содержание работы в организации
Как называется модель Д. Кима?
Выберите один ответ:
a.Шар
b.Цикл обучения
c.Колесо
Назовите вид патологии, не относящийся к патологиям в строении организаций?
Выберите один ответ:
a.дублирование организационного порядка
b.автаркия подразделений
c.господство структуры над функцией
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
