Задача нвестиции 2 шт

“Модернизация парк-отеля”

Предприниматель Иванов И.А. задумался о том, как наиболее эффективно использовать часть территории парк-отеля около пруда.

Ранее, прошлым хозяином парк-отеля, на этом месте планировался ресторан для гостей с видом на ухоженный пруд, который так и не открыли. Было только построено здание - 200м².

Из возможных вариантов дальнейшего использования площади были выбраны следующие:

1. сделать дополнительные инвестиции, дооборудовать помещение с тем, чтобы привлечь в ресторан гостей не только из отеля, но и из города;

2. вместо ресторана разместить на его площади еще 8 новых номеров;

3. оставить ресторан, но не управлять им самим, не делать инвестиций, а отдать эту в аренду сторонней компании, но поставить условие – сохранить сферу деятельности. Тогда гости отеля будут иметь дополнительный сервис от пребывания в гостинице, а у предпринимателя не будет хлопот с его обслуживанием.

По просьбе финансового директора, были просчитаны бюджеты каждого из этих мероприятий. Они выглядят следующим образом:

1. Дооборудование ресторана обойдется в 8.000.000 руб. Для его финансирования планируется привлечь кредит сроком на 1 год под 12% годовых. Маркетинговая служба отеля предполагает, что после дооборудования, количество посетителей ресторана из числа гостей составит 10 чел./день, кол-во клиентов, приезжающих из города составит также 10 чел./день. Средний чек составит 2.300 руб. Затраты (эл/энергия, вода и т.д.) по содержанию центра составят 50.000 руб./мес. На оплату труда сотрудников и прочие расходы потребуется порядка 330 000 руб/мес. Ресторан будет работать круглый год.

2. Расширение номерного фонда на 8 номеров обойдется в 7.000.000 руб. Эту сумму предполагается взять в кредит, сроком на 1 год под 14% годовых. Средняя выручка парк-отеля 800 000 руб./мес. Маркетинговая служба отеля предполагает, что расширение номерного фонда увеличит выручку отеля не более чем на 5%.

3. Сдача ресторана в аренду предположительно принесет 200.000 руб. (200м²*1.000 руб./м²) в месяц. Затраты по содержанию центра будет нести арендатор.

Какой из трех вариантов использования помещения у пруда является наиболее привлекательным, если предприниматель желает получать прибыль с первого года реализации проекта?

Ответ (обязательно обосновать выбранный вариант) :

Вариант А) Дооборудование и запуск ресторана.

Вариант Б) Расширение номерного фонда.

Вариант В) Сдача помещения под ресторан в аренду.

Вариант 1

Предприятие принимает решение о приобретении нового оборудования стоимостью 70 млн.р., которое позволит производить и продавать продукции ежегодно в течение 5 лет по 500 ед. Продажа продукции планируется по цене 200 тыс.р., Производство продукции требует прямых затрат, доля в выручке которых составляет 40 %. Накладные затраты, включая амортизацию, 35 млн..р., Кроме того, предприятие должно поддерживать производственные запасы в размере 20% от выручки следующего (годового) периода. Перед запуском проекта следует провести рекламную компанию с бюджетом 2 млн..р. и создать производственный запас. Приобретение нового оборудования планируется сопроводить продажей в первый год его эксплуатации замененного, что принесет доход в размере 7 млн.р. Стоимость приобретенного оборудования будет полностью и равномерно списана за 5 лет.

Задания.

1. Выполнить расчеты ежегодных денежных потоков от проекта и оценить его эффективность при условии, что структура капитала поддерживается 50: 50. Долг, привлечен под 14% годовых. Ставка налога на прибыль 20%. Цена собственного капитала 20%.

2. Оценить риски проекта методом безубыточности и чувствительности.