[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6 Росдистант ТГУ 2022г

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
98
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
23 Мар 2023 в 07:55
ВУЗ
Росдистант ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
250 ₽
Демо-файлы   
2
png
Практическое задание 6 Отметка Практическое задание 6 Отметка
37.6 Кбайт 37.6 Кбайт
docx
zadanie_6 zadanie_6
15.6 Кбайт 15.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Задание_6
259.1 Кбайт 250 ₽
Описание

Сдано в 2022году Оценка 3,0 / 5,0

Оглавление

Практическое задание 6

Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»

Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты (https://www.list-org.com/ или https://www.rusprofile.ru/). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1. Графически представить организационно структуру компании.

2. Описать систему менеджмента объекта исследования.

3. Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.

4. Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.

5. Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.

6. Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5.

7. Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM

8. Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.

9. Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.

Сделать выводы.

Таблица 5 – Сравнительная характеристика специализированных систем класса CPM/BPM

Специализированные системы класса CPM/BPM

Характеристики А Б В Г Д

Понятность интерфейса (от 1 до 5) 1 2 1 3 5

Доступ с гаджетов / мобильное приложение (да – 1 / нет – 0) 0 1 0 0 1

Возможности (функционал)

Возможность создания карточек клиента (данные о каждом клиенте, включая его характеристики)

(да – 1 / нет – 0) 0 1 0 0 1

Суммарная оценка

Прочие характеристики

Бесплатная демоверсия, количество дней

Стоимость, руб.

Краткие выводы

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Экономика
Дипломная работа Дипломная
26 Апр в 14:55
5 +5
0 покупок
Экономика
Презентация Презентация
26 Апр в 10:01
8 +8
0 покупок
Экономика
Презентация Презентация
25 Апр в 20:54
13 +13
0 покупок
Другие работы автора
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:30
9 +9
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:23
5 +5
0 покупок
Экономическая статистика
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:17
6 +6
0 покупок
Анализ и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:12
4 +4
0 покупок
Философия
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:05
4 +4
0 покупок
Философия
Тест Тест
26 Апр в 09:45
5 +5
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 09:39
7 +7
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 09:34
5 +5
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:29
3 +3
0 покупок
Стратегический менеджмент
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:17
6 +6
1 покупка
Стратегический менеджмент
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:11
3 +3
0 покупок
Рынок труда
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:02
4 +4
0 покупок
Рынок труда
Тест Тест
26 Апр в 06:57
7 +7
0 покупок
Микроэкономика
Тест Тест
24 Апр в 11:55
25 +4
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир