1. «Выиграть ситуацию» для участника рынка означает …
2. «Не проиграть ситуацию» означает …
3. … – это стремительное и внезапное для соперников применение конкурентных действий
4. … имеет краткосрочный характер, производится в конфронтационной манере и осуществляется как передышка в обороне
5. … информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в информационных потоках)
6. … применяются участниками рынка без использования основных конкурентных ресурсов
7. … состоит в экспертизе и оценивании перспектив развития разных отраслей, потенциала доходности работы в них, способов преодоления разных отраслевых барьеров
8. … тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза
9. … характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах
10. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными … ответственности
11. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в …
12. Более сильным влиянием на окружение располагает фирма, …
13. В действительности, как правило, конкурентные преимущества имеют … характер
14. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются …
15. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит …
16. В отличие от стратегии конкурентных действий, тактика конкурентных действий …
17. В тактический период непосредственного взаимодействия фирм включается … фирм
18. Ведение своего бизнеса под чужим именем определяется как …
19. Все стратегии конкурентных действий, за исключением стратегии …, нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса
20. Выберите верный порядок конкурентных ситуаций:
21. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере …
22. Главным оружием компаний-инноваторов являются … методы конкуренции
23. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение …
24. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей …
25. Для того чтобы обеспечивать победы своим фирмам, лидеры компаний должны
…
26. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, – это …
27. Долговременное противостояние участников рынка конкурентам для того чтобы держать их в постоянном напряжении – это …
28. Единоразовые, кратковременные конкурентные действия участников рынка – это …
29. Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она признается …
30. Интегральной оценкой конкурентных позиций участников рынка является …
...149