Прогнозирование и планирование в управлении ММУ 2023г.

Практическое задание 1.

Используя основные показатели, характеризующие деятельность ряда фирм, определить для проведения предплановой диагностики деятельности каждой из них следующее:

1.Рентабельность продаж для каждой фирмы, среднюю рентабельность продаж для каждого вида деятельности, и, исходя из этого, оценить конкурентоспособность фирм по каждому из представленных видов деятельности.

2.Отношение затрат на НИОКР к объему продаж для каждой фирмы и среднее по видам деятельности значение этого соотношения, и, исходя из этого, оценить перспективы долгосрочной устойчивости фирм по каждому виду деятельности.

3. Каким образом при планировании должно измениться значение рассчитанных показателей, чтобы фирмы могли либо закрепить свое рыночное положение, либо улучшить его (рассмотреть возможности повышения устойчивости в краткосрочном и долгосрочном аспекте).

Вопросы для самоконтроля:

1.План и планирование. В чем заключается разница между двумя понятиями?

2.Охарактеризуйте понятие плановый показатель.

3.Охарактеризуйте критерии классификации плановых показателей.

Практическое задание 2.

По имеющимся исходным данным необходимо составить тактический план реализации продукции.

Вопросы для самоконтроля:

1.Охарактеризуйте критерии классификации планов.

2.Поясните взаимосвязь стратегических, тактических и оперативных планов.

3.Охарактеризуйте понятие система планов.

Практическое задание3.

Задание 1.

Необходимо рассчитать статьи калькуляции себестоимости и цену единицы продукции.

Задание 2.

На основе приведенных ниже данных необходимо рассчитать:

- величину постоянных и переменных статей затрат в себестоимости продукциив рублях.

- удельный вес постоянных и переменных затрат в процентах.

Вопросы для самоконтроля:

1.Объясните содержание и задачи планирования издержек и результатов.

2.Охарактеризуйте место и роль планирования издержек и результатов в процессе тактического планирования.

3.Охарактеризуйте взаимосвязь основных разделов тактического плана.

Тактический план содержит следующие разделы:

· экономическая эффективность производства;

· нормы и нормативы;

· производство и реализация продукции;

· материально-техническое обеспечение производства;

· персонал и оплата труда;

· издержки производства, прибыль и рентабельность;

· инновации (техническое и организационное развитие предприятия);

· инвестиции и капитальное строительство;

· охрана природы и рациональное использование природных ресурсов;

· социальное развитие коллектива;

· фонды специального назначения;

· финансовый план.

Прогнозирование и планирование в управлении ММУ 2023г.

РАБОТА ПРОШЛА ПРОВЕРКУ У ПРЕПОДАВАТЕЛЯ!!!