Практическое занятие 1 по теме 5
Управление логистическими операциями в транспортной логистике
Задание 1
На предприятии оптовой торговли в течении года были выполнены логистические операции, представленные в таблице 1.1
Используя данные из таблицы, рассчитайте обобщенную и положительную результативность прямой цепи поставок.
Контрольные вопросы:
1. Что такое оптимизация?
2. Какие факторы оказывают влияние на формирование и развитие концепции управления цепями поставок?
3. В чем проявляется неопределенность и стохастичность параметров цепей поставок?
4. Назовите ключевые элементы оптимизации цепей поставок?
5. Что такое конфигурация логистической сети?
6. Каким образом интеграция и стратегическое партнерство влияют на процесс оптимизации цепей поставок?
7. Как процесс управления запасами применяется в рамках концепции управления цепями поставок?
8. Для чего необходимо применять аутсорсинг при реализации стратегии закупок и распределения?
9. Что такое система поддержки принятия решений? Для чего необходимо ее применение?
10. Что такое глобальная оптимизация?
11. Каким образом глобальная оптимизация коррелируется с процессом управления неопределенностью?
Задание 2
Московский компрессорный завод «Боец» относится к группе традиционных организаций, где новые рыночные отношения и необходимость перевода организации на современные рельсы управления все еще не нашли понимания у руководства.
На многих подобного рода предприятиях логистические операции разбросаны между различными службами и отделами с различной системой подчинения начальникам разного уровня.
В качестве примера можно привести логистическую деятельность, относящуюся только к одному направлению работы предприятия – от сборки винтовых компрессорных установок из материалов, поступающих из Германии, до отгрузки готовой продукции потребителям.
Управление цепями поставок ММУ 2023г.
РАБОТА ПРОШЛА ПРОВЕРКУ У ПРЕПОДАВАТЕЛЯ!!!