Управление цепями поставок ММУ 2023г.

Практическое занятие 1 по теме 5

Управление логистическими операциями в транспортной логистике

Задание 1

На предприятии оптовой торговли в течении года были выполнены логистические операции, представленные в таблице 1.1

Используя данные из таблицы, рассчитайте обобщенную и положительную результативность прямой цепи поставок.

Контрольные вопросы:

1. Что такое оптимизация?

2. Какие факторы оказывают влияние на формирование и развитие концепции управления цепями поставок?

3. В чем проявляется неопределенность и стохастичность параметров цепей поставок?

4. Назовите ключевые элементы оптимизации цепей поставок?

5. Что такое конфигурация логистической сети?

6. Каким образом интеграция и стратегическое партнерство влияют на процесс оптимизации цепей поставок?

7. Как процесс управления запасами применяется в рамках концепции управления цепями поставок?

8. Для чего необходимо применять аутсорсинг при реализации стратегии закупок и распределения?

9. Что такое система поддержки принятия решений? Для чего необходимо ее применение?

10. Что такое глобальная оптимизация?

11. Каким образом глобальная оптимизация коррелируется с процессом управления неопределенностью?

Задание 2

Московский компрессорный завод «Боец» относится к группе традиционных организаций, где новые рыночные отношения и необходимость перевода организации на современные рельсы управления все еще не нашли понимания у руководства.

На многих подобного рода предприятиях логистические операции разбросаны между различными службами и отделами с различной системой подчинения начальникам разного уровня.

В качестве примера можно привести логистическую деятельность, относящуюся только к одному направлению работы предприятия – от сборки винтовых компрессорных установок из материалов, поступающих из Германии, до отгрузки готовой продукции потребителям.

Управление цепями поставок ММУ 2023г.

РАБОТА ПРОШЛА ПРОВЕРКУ У ПРЕПОДАВАТЕЛЯ!!!