КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРИЧЕВСКАЯ ПМК – 1»

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Теперь одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выполнении каждой функции. Задача по принятию решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, координации их взаимодействий. Именно по средствам принятия и реализации решений осуществляется сам процесс управления.
Принимая во внимание, что от качества принятых управленческих решений зависит развитие и успех деятельности экономического субъекта, проблема управленческих решений становится залогом развития бизнеса России.
Цель работы – оценка эффективности принятия управленческих решений на предприятии городского хозяйства ОАО «Оричевская ПМК – 1».
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
 изучить понятие управленческого решения, его основные этапы принятия и реализации;
 раскрыть теоретические основы анализа и разработки управленческих решений;
 дать характеристику объекту исследования;
 проанализировать процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии;
 выработать предложения по повышению эффективности принимаемых управленческих решений.
Объектом исследования являются управленческие решения.
Предмет исследования - процесс принятия и оценка эффективности управленческих решений.
В ходе изучения и обработки материалов, применялись следующие методы и приемы: монографический, исторический, диалектический, абстрактно-логический, экономико-статистический, метод сравнения, горизонтальный, вертикальный анализ, трендовый анализ, балансовый метод и др.
Последовательное формирование системы взглядов на принятие решений и организацию управленческой деятельности, учитывающей требования времени и динамизм внешних условий, происходит благодаря работам таких зарубежных исследователей как: И. Ансофф, М. Гладуэлл, Р. Дафт, Р. Стенсфилд, М. Эддоус и др.
Процесс рыночных преобразований в России потребовал формирования методологических, теоретических и методических подходов к организации эффективного управления и рациональному принятию решений, необходимых в хозяйственной практике. Следует отметить научные работы, внесшие вклад, в развитие теории принятия управленческих решений, следующих ученых как: Барышев В. А., Голубков Е. П., Зуб А. Т., Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н., Кодин В. Н., Литягина С. В., Кузьмина Т. И., Литвак Б. Г., Лукичева Л. И., Егорычев Д. Н., Осипов П.В., Учитель Ю.Г. и др.
Предложенные методики по принятию управленческих решений, адресованы предприятиям крупного и среднего бизнеса, - занятых производством продукции, и нет анализа применения данных методов к субъектам предприятий городского хозяйства, что делает тему исследования особо актуальной.
Информационной основой для исследования являются годовые бухгалтерские отчеты ООО «Оричевская ПМК-1» за 2009 - 2011 гг., материалы бухгалтерского учета, отдела кадров и другие документы.
Исследование состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованных источников и литературы. Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации.
В первой главе работы рассмотрен вопрос о сущности управленческого решения в целом, выявлены основные понятия. Изучен процесс подготовки, формирования и принятия управленческого решения, а также факторы на него влияющие. Особый интерес представляет концепция исследования и разработки системы управленческих решений, направленная на систематизацию теоретических аспектов управленческих решений и их принятия.
Во второй главе представлены исследования на предмет комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности исследуемой организации. Сделаны выводы о состоянии ее ресурсной базы и финансовых возможностях. Отражена организационная составляющая организации и ее значимость в системе городского хозяйства.
В третьей части работы проанализирована техника подготовки и принятия управленческих решений, изучены их виды. Дана оценка эффективности принятых на предприятии решений и сделаны выводы о целесообразности совершенствования изученного процесса.
В четвертой главе предложены мероприятия по совершенствованию системы разработки принятия и реализации управленческих решений на предприятии и оценена их эффективность.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ, ПРИНЯТИЯ И
РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Понятие управленческого решения. Этапы его реализации 6
1.2 Концепция исследования и разработки системы управленческих
решений 18
Вывод по главе 28
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРИЧЕВСКАЯ ПМК – 1» 30
2.1 Организационная характеристика предприятия 30
2.2 Технико-экономическая характеристика предприятия 33
2.3 Финансовый анализ деятельности предприятия 36
Вывод по главе 48
3. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ, ПРИНЯТИЯ, И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОАО «ОРИЧЕВСКАЯ ПМК – 1» 50
3.1 Техника подготовки и принятия управленческих решений на
предприятии 50
3.2 Виды принимаемых на предприятии решений 55
3.3 Эффективность принятия управленческих решений на предприятии 65
Вывод по главе 70
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В «ОРИЧЕВСКАЯ ПМК–1» 71
4.1 Мероприятия по совершенствованию системы разработки принятия
и реализации управленческих решений на предприятии 71
4.2 Эффективность внедренных мероприятий 79
Вывод по главе 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 95

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
Неопубликованные
1. Финансовая отчетность ООО «Оричевская ПМК – 1»
2. Организационная структура «Оричевская ПМК – 1»
Литература
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: [пер. с англ.] / И. Ансофф; под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 416 с.
4. Барышев В. А. Исполнение управленческих решений в организациях (социально- ориентированный аспект). / В. А. Барышев // Преподаватель XXI век.- 2009. - № 3.- С.370-374.
5. Барышев В. А. Некоторые подходы к разработке эффективных управленческих решений. Материалы межвузовской конференции по социологии и социологии образования: Сборник научных трудов. / В. А. Барышев. - М.: Издательство «Спутник +» 2009.- С. 89-95.
6. Барышев В.А. Оптимизация принятия управленческих решений: Сборник научных трудов «Социо-гуманитарные науки: XXI век». Вып. 1. / В. А. Барышев. - М.: Издательство «Спутник +», 2009г. - С. 171-228.
7. Голубков Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: Учеб. пособие. / Е. П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 464 с.
8. Дафт Р. Управленческие решения. Секреты успеха: Электронное издание. / Р. Дафт – 1999. – Режим доступа: http://sbiblio.com/biblio/archive/daft_uprreshsecrusp/
9. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: Учеб. пособие. / А. Т. Зуб. – М.: Издательство «Форум», 2010. – 400с.
10. Ивасенко А. Г. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. – М.: Издательство «КноРус», 2011. – 168 с.
11. Кодин В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: Учеб. пособие. / В. Н. Кодин, С. В. Литягина. – М.: Издательство «КноРус», 2010. – 190 с.
12. Кузьмина Т. И. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Т. И. Кузьмина. – М.: Издательство «МГОУ», 2011. – 340 с.
13. Куликов В. Анализ уровня управляемости современной организации / В. Куликов, З. Рыбалкина // Человек и труд. 2008.- № 1. - С.- 51-54.
14. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Б. Г. Литвак. - М.: Издательство «Московская Финансово-Промышленная Академия», 2012. – 512 с.
15. Литвак Б. Г. Управленческие решения. Практикум. / Б. Г. Литвак. – М.: Издательство «Московская Финансово-Промышленная Академия», 2012. – 448 с.
16. Лукичева Л. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011. – 384 с.
17. Малкольм Гладуэлл. Сила мгновенных решений. Интуиция как навык: [пер. с англ.] / М. Гладуэлл; под ред. Э. Крайнова. – М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2012. – 254 с.
18. Осипов П.В. Система принятия управленческих решений в инновационном менеджменте / П.В. Осипов // Менеджмент. 2009. -№ 7.- C. 23-28.
19. Пужаев А. В. Управленческие решения: Учеб. пособие / А. В. Пужаев. – М.: Издательство «КноРус», 2012. – 192 с.
20. Саак А.Э. Разработка управленческого решения: Учебник / А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. - СПб.: Издательство «Питер», 2007. – 272 с.
21. Савчук В. П. Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений. / В. П. Савчук. – Издательство «Бином. Лаборатория знаний», 2009. – 176 с.
22. Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. / Л.Е. Соколова. – М.: Издательство «Высшее образование», 2008. – 188 с.
23. Теслинов А. Г. Концептуальное проектирование сложных решений. / А. Г. Теслинов. – СПб.: Издательство «Питер», 2009. – 288 с.
24. Трусь А. А. Управленческие решения. Психологический аспект: Учеб. пособие / А. А. Трусь. – Минск: Издательство «Издательство Гревцова», 2011. – 144 с.
25. Ульянова Е.П. Контроль исполнения управленческих решений / Е.П. Ульянова // Менеджмент, - 2007. -№8.- C. 29-34.
26. Урубков А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений: Учеб. пособие. / А. Р. Урубков, И. В. Федотов. – М.: Издательство «Дело АНХ», 2011. – 240 с.
27. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник / Ю. Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой - 2-е изд., перер. и доп. - М.: Издательство «Юнити – Дана», 2007. – 383 с.
28. Фатхудинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. / Р.А. Фатхудинов - М.: Издательство «Инфра – М», 2007. – 344 с.
29. Цыгичко В. Н. Руководителю о принятии решений. / В. Н. Цыгичко. – М.: Издательство «Красанд», 2010. – 352 с.
30. Чуркина М. А. Управленческая эффективность руководителя. / М. А. Чуркина, Н. В. Жадько – М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2009. – 240 с.
31. Шаденов К.А. Правовое сопровождение в системе управления / К.А. Шаденов // Менеджмент. - 2008. -№ 1.- C. 11-13.
32. Шеметов П. В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты: Учеб. пособие. / П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Никифорова. - М.: Издательство «Омега-Л», 2011. – 400 с.
33. Ширяев В. И. Принятие решений. Динамические задачи. Управление фирмой. / В. И. Ширяев, Е. В. Ширяев. – М.: Издательство «Либроком», 2009. – 192 с.
34. Эддоус М. Методы принятия решений [пер с англ.] / М. Эддоус, Р. Стенсф