Бизнес-планирование ММУ 2023г.
Контрольные вопросы
1. Охарактеризуйте сущность бизнес-планирования и бизнес-плана, его цели и задачи.
2. Поясните процесс бизнес-планирования и предъявляемые к нему требования.
3. Поясните роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.
Контрольное задание
Контрольные вопросы
1. Дайте понятие бизнес – идеи.
2. Поясните источники бизнес - идей и методы выработки бизнес идей.
3. Охарактеризуйте презентацию бизнес-идеи.
Контрольное задание
При полной (100%) загрузке производственных мощностей предприятие может произвести 24 000 единицы однородной продукции. Совокупные затраты составят 120 000 д.е., 1/5 часть их представляют интервально изменяемые постоянные расходы. Цена единицы продукции – 12,4 д.е. Определите:
а) уровень загрузки производственных мощностей при выпуске 14 400 единиц продукции;
б) величину общей прибыли, прибыли на единицу продукции, общих переменных затрат и переменных расходов на единицу при полной загрузке производственных мощностей;
в) общую сумму прибыли и прибыли на единицу продукта при выпуске 18000 изделий;
г) объем производства и продаж для достижения точки нулевой прибыли;
д) объем продаж, при котором может быть получена прибыль 24000 руб.;
е) точку нулевой прибыли при изготовлении 24000 изделий, если постоянные затраты увеличатся на 40%;
ж) на какую величину возрастет общая сумма прибыли на единицу продукции при объеме продаж 32000 единиц?
Контрольные вопросы
1. Охарактеризуйте основные этапы разработки бизнес-плана.
2. Поясните общую структура бизнес плана.
3. Охарактеризуйте общие требования к структуре и содержанию бизнес плана.
Контрольное задание
Рассчитать и графически отразить точку безубыточности на основании следующих данных.
Постоянные затраты составляют 10000 руб. цена единицы продукции равна 5 руб. переменные затраты составляют 80% продажной цены.
Что произойдет если постоянные затраты возрастут на 10% ?
Какого будет влияние 10% снижения переменных затрат?
Бизнес-планирование ММУ 2023г.
РАБОТА ПРОШЛА ПРОВЕРКУ У ПРЕПОДАВАТЕЛЯ!!!
