Модель жизненного цикла организации согласно теории, Э. Шейна.
Заполните таблицу, сопоставив стадии жизненного цикла организации с задачами, обоснуйте свой выбор.
1. В чем вы видите преимущества, недостатки теории?
2. Какие изменения были внесены в теорию автора его последователями?
3. Существуют ли примеры использования теории на практике, приведите примеры?
Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса крупной российской или иностранной компании (рынок (отрасль экономики), на котором компания осуществляет деятельность, указан в пояснении к заданию), по следующей схеме:
1) Приведите общую информацию об организации (наименование организации, год основания, историческую справку, информацию о высшем руководстве организации, стратегии, цели и задачах; оцените состояние и долю рынка и т.д.)
2) Какие изменения произошли во внешней и внутренней среде за историю развития выбранной вами организации?
3) Каким образом организация адаптировалась к изменившимся условиям?
4) Какие изменения были осуществлены руководством организации? Проведите типологию вносимых изменений (какие типы и виды изменений были осуществлены в организации, каких объектов управления они коснулись и т.д.).
5) Как проявились реализуемые изменения в организационной структуре, культуре организации и ее стратегии?
6) Столкнулась ли организация с таким явлением как сопротивление изменениям? В чем оно проявилось? Как удалось преодолеть сопротивление изменениям?
7) Оцените эффективность мер и инструментов, применяемых организацией для управления изменениями.
Пояснение (по выбору отрасли, рынка): телекоммуникации.