PR-проект для цветочного магазина

Период изготовления: октябрь 2022 года.

Работа сделана на примере магазина «Пьер Маньоль» ( г. Астрахань ).

Основной вид деятельности цветочного магазина – розничная торговля цветочными срезами.

Цель проекта: получение прибыли за счет продажи востребованного ассортимента свежих цветов, сопутствующих товаров, а также оказания дополнительных услуг.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……5

МЕСТО И РОЛЬ PR-КОМПАНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦВЕТОЧНОГО МАГАЗИНА «ПЬЕР МАНЬОЛЬ»…6

ПЛАНИРОВАНИЕ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ………….8

МИССИЯ ЦВЕТОЧНОГО МАГАЗИНА «ПЬЕР МАНЬОЛЬ».9

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАЗРАБАТЫВАЕМОЙ PR-КОМПАНИИ.10

ВЫБОР АУДИТОРИИ……………….10

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ………11

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА……………………………………………………………..13

ФАКТОРЫ РИСКА……………………………………………………………….15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………

1.Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. - М: ИНФРА-М, 2011. 318 с.

2.Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р., Корни Д.С. Составление бизнес-плана. - Изд. 2-е. М.: «Джон Уайли энд Санд», 2013.- 354с.

3.Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. М.: Бухгалтерский учет, 2011. 312 с.

4.Иванова Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2014.432с.

5.Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2010.451с.

6.Козлова О. И. и др. Оценка кредитоспособности предприятий М.: АО «АРГО», 2011.266с.

7.Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. 2-е изд. М.: Перспектива, 2012.567с.

8.Касьянова Г. Ю. , Колесников С. Н. Управленческий учёт по формуле «три в одном». М.: Статус - Кво, 2011. 333с.

9.Любанова Т.П. Бизнес-план: Опыт, проблемы. М.: Издательство Книга сервис, 2012. 96 с.

10.Макаревич Л.М. 200 правил бизнеса: Практическое руководство. - М.: Издательство ДИС, 2014. 592 с.

11.Маниловский Р.Г. и др. Бизнес-план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 2013.212с.

12.Плешков Б. Бизнес-План или как повысить доходность вашего предприятия. М.: Анкил, 2013. 32 с.

13.Самылин А.И. Бизнес- планирование при создании предприятия / Актуальные проблемы современности: Сборник научных трудов МГУ им. М.В.Ломоносова; Национальный институт бизнеса. М.: МГУ, НИБ. 2015. С.27.

14.Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. М.: Издательство ЮНИТИ, 2014. 462 с.

15.Скоун Т. Управленческий учёт: Как его использовать для контроля бизнеса. М.: Аудит, 2012. 179 с.

16.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. - М.: Издательство «Перспектива», 2012. 656 с.

17.Хорнгрен Ч. Т. , Фостер Дж. Бухгалтерский учёт: Управленческий учёт. - М.: Финансы и статистика, 2013. 415 с.

18.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. М.: Издательство РДЛ, 2011. 271 с.

19.Шеремет А. Д. Управленческий учёт. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2012. 510 с.