Менеджмент ТЕСТ-3 НСПК
Оценка 100,00 из 100,00
Вопрос 1
Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон
Выберите один или несколько ответов:
a. персонал
b. финансы
c. организационная культура
d. производство
e. телекоммуникации
f. маркетинг
g. имидж организации
Вопрос 2
В зависимости от субъекта контроля выделяют
Выберите один или несколько ответов:
a. международный контроль
b. самоконтроль
c. финансовый контроль
d. государственный контроль
e. инспекционный контроль
f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК)
Вопрос 3
В менеджменте выделяются следующие виды контроля
Выберите один или несколько ответов:
a. аудит
b. функциональный
c. общий
d. выборочный
e. текущий
f. предварительный
g. заключительный (итоговый)
Вопрос 4
В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положения
Выберите один или несколько ответов:
a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений
b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства
c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему
d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграцию
Вопрос 5
В современном языке термин "менеджмент" означает следующее
Выберите один или несколько ответов:
a. категорию людей
b. культуру
c. аппарат управления организации
d. вид профессиональной деятельности
e. науку
f. искусство
g. процесс управления организацией
Вопрос 6
Задачами стратегического менеджмента являются
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор миссии компании
b. информационное обеспечение клиентов
c. формирование стратегических (перспективных) целей
d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании
e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов
Вопрос 7
Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие виды
Выберите один или несколько ответов:
a. планирование на макроуровне
b. планирование по видам деятельности
c. планирование на уровне конкретного подразделения
d. общеорганизационное планирование
Вопрос 8
Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие виды
Выберите один или несколько ответов:
a. кадровое планирование
b. рыночное планирование
c. производственное планирование
d. финансовое планирование
Вопрос 9
К какому контролю относится методика «тайный покупатель»
Выберите один ответ:
a. скрытому контролю
b. предварительному контролю
c. текущему контролю
d. заключительному контролю
Вопрос 10
К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести
Выберите один или несколько ответов:
a. стимулирование в денежной форме
b. организационное стимулирование
c. творческое стимулирование
d. корпоративную культуру
e. стимулирование обучением
f. стимулирование свободным временем
g. моральное стимулирование
Вопрос 11
К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. сфера деятельности фирм
b. масштабы бизнеса
c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ
d. квалификация работников
e. производственные и отраслевые особенности бизнеса
f. характер производства
g. уровень заработной платы
Вопрос 12
Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений
b. получение прибыли
c. основание для принятия управленческих решений
d. информационное обеспечение процессов управления
e. обоснование деятельности организации
f. мотивация трудовой активности персонала
Вопрос 13
Классификация организационных структур включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
a. организационная структура по зарубежью
b. смешанная структура
c. организационная структура по продукту
d. организационная структура по региону
Вопрос 14
Контроль можно классифицировать следующим признакам
Выберите один или несколько ответов:
a. по времени контроля
b. в зависимости от субъекта контроля
c. по принадлежности
d. по степени охвата объекта контролем
e. по периодичности выполнения контрольных операций
Вопрос 15
Организационно-технический аспект менеджмента состоит
Выберите один или несколько ответов:
a. в поощрении разработчиков
b. в разработке стратегии достижения этих задач
c. в подборе и использовании требуемых ресурсов
d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей
e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач
Вопрос 16
Организационное проектирование состоит из следующих этапов
Выберите один или несколько ответов:
a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника
b. функциональная департаментализация
c. построение иерархии
d. определение должностных окладов
e. дальнейшее выделение более мелких подразделений
Вопрос 17
Основными задачами оперативного планирования являются
Выберите один или несколько ответов:
a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников
b. расчет бюджетов
c. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий
d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей
e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения
f. детализация и распределение рабочих заданий
Вопрос 18
Планирование включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей
b. поощрении разработчиков
c. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию
d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам
e. установление целей и задач
Вопрос 19
По периодам времени планирование может быть
Выберите один или несколько ответов:
a. среднесрочное планирование
b. тактическое планирование
c. долгосрочное планирование
d. краткосрочное планирование
Вопрос 20
По своему характеру координационная деятельность бывает
Выберите один или несколько ответов:
a. стимулирующая
b. контрольная
c. превентивная
d. регулирующая
e. устраняющая
Вопрос 21
По степени детализации планирование может быть
Выберите один или несколько ответов:
a. тактическое планирование
b. оперативное планирование
c. стратегическое планирование
d. долгосрочное планирование
Вопрос 22
Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах
Выберите один или несколько ответов:
a. оценка и анализ внутренней и внешней среды
b. определение целей организации
c. подведение баланса
d. выбор стратегии
e. оценка стратегии
f. формулировка миссии организации
g. анализ стратегических альтернатив
h. планирование реализации стратегии
i. оценка сильных и слабых сторон
Вопрос 23
Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, как
Выберите один или несколько ответов:
a. социальная функция менеджмента
b. система координации
c. система власти
d. система контроля
Вопрос 24
Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организации
Выберите один или несколько ответов:
a. налоги
b. кадры
c. опытно-конструкторские работы
d. производство
e. управление финансами
f. маркетинг
g. научно-исследовательские
Вопрос 25
Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организации
Выберите один или несколько ответов:
a. временными
b. человеческими
c. финансовыми
d. материальными
e. информационными
f. природными
Вопрос 26
Укажите наиболее известные содержательные теории мотивации
Выберите один или несколько ответов:
a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
b. теория Дэвида Мак-Клелланда
c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга
d. теория ожидания Виктора Врума
Вопрос 27
Укажите основные аспекты организационного процесса
Выберите один или несколько ответов:
a. делегирование полномочий
b. деление организации на уровни
c. деление организации на части
d. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям
Вопрос 28
Укажите принципы эффективного планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. принцип участия
b. принцип точности
c. принцип анализа
d. принцип непрерывности
e. принцип единства
f. принцип гибкости
Вопрос 29
Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективности
Выберите один или несколько ответов:
a. планирование
b. анализ
c. мониторинг
d. внедрение
e. проектирование и разработка
Вопрос 30
Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координации
Выберите один или несколько ответов:
a. финансовых ресурсов
b. информационных ресурсов
c. трудовых ресурсов
d. материальных ресурсов
Оценка 100,00 из 100,00
Вопрос 1
Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон
Выберите один или несколько ответов:
a. персонал
b. финансы
c. организационная культура
d. производство
e. телекоммуникации
f. маркетинг
g. имидж организации
Вопрос 2
В зависимости от субъекта контроля выделяют
Выберите один или несколько ответов:
a. международный контроль
b. самоконтроль
c. финансовый контроль
d. государственный контроль
e. инспекционный контроль
f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК)
Вопрос 3
В менеджменте выделяются следующие виды контроля
Выберите один или несколько ответов:
a. аудит
b. функциональный
c. общий
d. выборочный
e. текущий
f. предварительный
g. заключительный (итоговый)
Вопрос 4
В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положения
Выберите один или несколько ответов:
a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений
b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства
c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему
d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграцию
Вопрос 5
В современном языке термин "менеджмент" означает следующее
Выберите один или несколько ответов:
a. категорию людей
b. культуру
c. аппарат управления организации
d. вид профессиональной деятельности
e. науку
f. искусство
g. процесс управления организацией
Вопрос 6
Задачами стратегического менеджмента являются
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор миссии компании
b. информационное обеспечение клиентов
c. формирование стратегических (перспективных) целей
d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании
e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов
Вопрос 7
Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие виды
Выберите один или несколько ответов:
a. планирование на макроуровне
b. планирование по видам деятельности
c. планирование на уровне конкретного подразделения
d. общеорганизационное планирование
Вопрос 8
Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие виды
Выберите один или несколько ответов:
a. кадровое планирование
b. рыночное планирование
c. производственное планирование
d. финансовое планирование
Вопрос 9
К какому контролю относится методика «тайный покупатель»
Выберите один ответ:
a. скрытому контролю
b. предварительному контролю
c. текущему контролю
d. заключительному контролю
Вопрос 10
К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести
Выберите один или несколько ответов:
a. стимулирование в денежной форме
b. организационное стимулирование
c. творческое стимулирование
d. корпоративную культуру
e. стимулирование обучением
f. стимулирование свободным временем
g. моральное стимулирование
Вопрос 11
К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. сфера деятельности фирм
b. масштабы бизнеса
c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ
d. квалификация работников
e. производственные и отраслевые особенности бизнеса
f. характер производства
g. уровень заработной платы
Вопрос 12
Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений
b. получение прибыли
c. основание для принятия управленческих решений
d. информационное обеспечение процессов управления
e. обоснование деятельности организации
f. мотивация трудовой активности персонала
Вопрос 13
Классификация организационных структур включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
a. организационная структура по зарубежью
b. смешанная структура
c. организационная структура по продукту
d. организационная структура по региону
Вопрос 14
Контроль можно классифицировать следующим признакам
Выберите один или несколько ответов:
a. по времени контроля
b. в зависимости от субъекта контроля
c. по принадлежности
d. по степени охвата объекта контролем
e. по периодичности выполнения контрольных операций
Вопрос 15
Организационно-технический аспект менеджмента состоит
Выберите один или несколько ответов:
a. в поощрении разработчиков
b. в разработке стратегии достижения этих задач
c. в подборе и использовании требуемых ресурсов
d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей
e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач
Вопрос 16
Организационное проектирование состоит из следующих этапов
Выберите один или несколько ответов:
a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника
b. функциональная департаментализация
c. построение иерархии
d. определение должностных окладов
e. дальнейшее выделение более мелких подразделений
Вопрос 17
Основными задачами оперативного планирования являются
Выберите один или несколько ответов:
a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников
b. расчет бюджетов
c. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий
d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей
e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения
f. детализация и распределение рабочих заданий
Вопрос 18
Планирование включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей
b. поощрении разработчиков
c. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию
d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам
e. установление целей и задач
Вопрос 19
По периодам времени планирование может быть
Выберите один или несколько ответов:
a. среднесрочное планирование
b. тактическое планирование
c. долгосрочное планирование
d. краткосрочное планирование
Вопрос 20
По своему характеру координационная деятельность бывает
Выберите один или несколько ответов:
a. стимулирующая
b. контрольная
c. превентивная
d. регулирующая
e. устраняющая
Вопрос 21
По степени детализации планирование может быть
Выберите один или несколько ответов:
a. тактическое планирование
b. оперативное планирование
c. стратегическое планирование
d. долгосрочное планирование
Вопрос 22
Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах
Выберите один или несколько ответов:
a. оценка и анализ внутренней и внешней среды
b. определение целей организации
c. подведение баланса
d. выбор стратегии
e. оценка стратегии
f. формулировка миссии организации
g. анализ стратегических альтернатив
h. планирование реализации стратегии
i. оценка сильных и слабых сторон
Вопрос 23
Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, как
Выберите один или несколько ответов:
a. социальная функция менеджмента
b. система координации
c. система власти
d. система контроля
Вопрос 24
Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организации
Выберите один или несколько ответов:
a. налоги
b. кадры
c. опытно-конструкторские работы
d. производство
e. управление финансами
f. маркетинг
g. научно-исследовательские
Вопрос 25
Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организации
Выберите один или несколько ответов:
a. временными
b. человеческими
c. финансовыми
d. материальными
e. информационными
f. природными
Вопрос 26
Укажите наиболее известные содержательные теории мотивации
Выберите один или несколько ответов:
a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
b. теория Дэвида Мак-Клелланда
c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга
d. теория ожидания Виктора Врума
Вопрос 27
Укажите основные аспекты организационного процесса
Выберите один или несколько ответов:
a. делегирование полномочий
b. деление организации на уровни
c. деление организации на части
d. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям
Вопрос 28
Укажите принципы эффективного планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. принцип участия
b. принцип точности
c. принцип анализа
d. принцип непрерывности
e. принцип единства
f. принцип гибкости
Вопрос 29
Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективности
Выберите один или несколько ответов:
a. планирование
b. анализ
c. мониторинг
d. внедрение
e. проектирование и разработка
Вопрос 30
Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координации
Выберите один или несколько ответов:
a. финансовых ресурсов
b. информационных ресурсов
c. трудовых ресурсов
d. материальных ресурсов
