[ НГУЭУ ] Анализ трудовых показателей 1 вариант

Анализ производительности труда.

а) расшифровка тематического понятия, предложенного вопросом (например, по теме «Анализ производительности труда» следует рассмотреть понятие «производительность труда»);

б) трудовые показатели (вместе с формулами для их вычисления), применяемые для анализа в рамках предложенной темы;

в) источники и способы сбора статистической информации для проведения анализа по выбранной теме;

г) области применения результатов анализа трудовых показателей по выбранной теме.

Задание 1. Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период:

очередные отпуска (во всех вариантах) увеличиваются на 1,5 дня,

неявки по болезни предполагается сократить:

за счет снижения травматизма – на 50%,

за счет мероприятий, направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) – на 100%.

Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни – 111. В плановом году 86% работников будут иметь 40-часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую. Для расчета использовать следующие исходные данные:

ТАБЛИЦА В ДЕМО ФАЙЛЕ

Задание 2. Определить трудоемкость производственной программы на плановый период, исходя из следующих данных:

ТАБЛИЦА В ДЕМО ФАЙЛЕ

Определить плановую численность основных рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм – 117%.

Задание 3. Определить плановую численность вспомогательных рабочих-наладчиков, исходя из следующих данных:

ТАБЛИЦА В ДЕМО ФАЙЛЕ

При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы, а наладчики работают повременно.

Задание 4. Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными:

1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости;

2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.